機(jī)器人文章進(jìn)入機(jī)器人技術(shù)社區(qū)

機(jī)器人市場成香餑餑家電巨頭爭相進(jìn)入擠破頭

　　三星電子也要進(jìn)軍機(jī)器人業(yè)務(wù)了。機(jī)器人，并不是什么陌生詞匯。2016央視春晚廣州分會場的智能機(jī)器人大秀舞蹈，令智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)備受外界關(guān)注。　　據(jù)家電網(wǎng)了解，三星電子可能在電信設(shè)備業(yè)務(wù)部門內(nèi)部為機(jī)器人業(yè)務(wù)配備人力和資源，并發(fā)展教育領(lǐng)域和工業(yè)領(lǐng)域所使用的機(jī)器人產(chǎn)品。　　在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，國內(nèi)三大白電巨頭格力、美的和海爾2015年的工業(yè)自動化設(shè)備發(fā)展大博眼球。　　格力電器董事長董明珠早前對外表示，2016年格力將對工廠進(jìn)行智能化管理，并使用機(jī)器人手臂。去年8月4日，格力首次開放自動化生產(chǎn)車間，公開
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機(jī)器人是怎樣上春晚的

　　摘要：春晚總是伴隨著大家的各種吐糟而收場，但在今年的春晚舞臺上出現(xiàn)很多帶有新時代特征的東西，比如航拍的無人機(jī)，跳“廣場舞的機(jī)器人大媽”……　　機(jī)器人怎樣上春晚其實(shí)是個偽命題，因?yàn)闄C(jī)器人終歸屬于聰明的人類操作著……　　說到機(jī)器人就先說說美國耶魯大學(xué),他們曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一臺這樣的計(jì)算機(jī)：它自行編制答話，會論證，會“思考”，某種程度上有點(diǎn)像人。靠著心理學(xué)和信息論，科學(xué)家為自己提出了一個令世人驚異不已的課題：把人的思維方式和行為研究清楚，然后去人工模擬它?！　偵洗和淼膹V場舞機(jī)器人就是基于這類的機(jī)器人,那么這樣的
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記憶、存儲已超越人類，機(jī)器人還要怎么強(qiáng)？

解放人類體力是發(fā)明機(jī)器人的初衷，然而現(xiàn)在的科技已經(jīng)讓機(jī)器人在某些方面超過了人類，但是如果萬一讓機(jī)器人有了思維呢？
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傳三星準(zhǔn)備開發(fā)機(jī)器人用在教育和工業(yè)領(lǐng)域

　　北京時間2月16日消息，韓國媒體援引消息人士的話稱，三星準(zhǔn)備開發(fā)機(jī)器人，它認(rèn)為機(jī)器人可以成為公司的營收源之一。　　三星已經(jīng)從電信業(yè)務(wù)部抽調(diào)部分員工參與機(jī)器人的研發(fā)，該機(jī)器人主要用在教育和工業(yè)領(lǐng)域。消息人士稱：“三星增加了機(jī)器業(yè)務(wù)的投資——比如機(jī)器人和無人機(jī)，這進(jìn)一步說明三星的策略是降低對不穩(wěn)定B2C業(yè)務(wù)的依賴，轉(zhuǎn)而依靠更加穩(wěn)定的B2B業(yè)務(wù)。” 　　消息人士稱，三星還在開發(fā)SmartThings技術(shù)，SmartThings是三星收購而來的，三星以它為
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自動化技術(shù)革命正在重構(gòu)美國勞動力市場

自動化沖擊就業(yè)市場，但是只有你自己適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新帶來的社會變革，才能跟上時代節(jié)拍。
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夏普光伏業(yè)務(wù)低迷或面臨鴻海與軟銀聯(lián)手收購

　　據(jù)報(bào)道，圍繞正在推進(jìn)的收購夏普的談判，臺灣鴻海精密工業(yè)還在邀請日本軟銀集團(tuán)出資。鴻海計(jì)劃取得夏普的過半數(shù)股權(quán)，以掌握經(jīng)營權(quán)。軟銀是夏普主力產(chǎn)品智能手機(jī)的重要客戶，鴻海顯示出通過尋求日本知名企業(yè)的出資，以保持經(jīng)營的穩(wěn)定，借此進(jìn)一步推動收購談判的想法。　　鴻海為軟銀的人型機(jī)器人“Pepper”代工，鴻海董事長郭臺銘與軟銀集團(tuán)社長孫正義關(guān)系密切。　　關(guān)于軟銀方面的出資比例，設(shè)想為10~20%左右。有觀察認(rèn)為將在包括孫正義個人出資的情況下推進(jìn)磋商。　　對于鴻海來說，如果能獲
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機(jī)器人快速崛起：5年內(nèi)消失510萬工作崗位

很多人原本以為，考上大學(xué)并從事白領(lǐng)工作后，可能就不會遭遇像藍(lán)領(lǐng)工人一樣的結(jié)構(gòu)性失業(yè) , 然而事與愿違，現(xiàn)在機(jī)器人也參與到這這個就業(yè)大戰(zhàn)中。
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中國機(jī)器人企業(yè)誰能笑到最后？

面對全球最大的機(jī)器人市場，四大機(jī)器人跨國巨頭都在加快推進(jìn)中國本土化，中國機(jī)器人市場是一個巨大的競技場，中國本土企業(yè)能笑到最后嗎?
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第四次工業(yè)革命將帶來什么？

現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入第四次工業(yè)革命的時代：工業(yè)4.0。現(xiàn)實(shí)與虛擬空間相互交融，虛擬空間與現(xiàn)實(shí)的物理空間相互交織而誕生的新產(chǎn)物正在對這個時代產(chǎn)生莫大的影響。我們準(zhǔn)備好迎接第四次工業(yè)革命了嗎？或者說，我們還以為在第三次工業(yè)革命中繼續(xù)期待下去呢?
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美軍將開發(fā)六大技術(shù) 包括機(jī)器人和人工智能

　　美國布魯金斯學(xué)會網(wǎng)站1月28日發(fā)表了21世紀(jì)安全與情報(bào)中心外交政策研究副主任布倫丹·奧里諾的題為《美軍在六項(xiàng)技術(shù)上下賭注》的文章，編譯如下：　　正當(dāng)五角大樓的預(yù)算資金受到擠壓時，美國軍方卻在尋找提升力量的途徑。從核力量到指揮和控制系統(tǒng)以及機(jī)器人技術(shù)等等，新興技術(shù)提供了以創(chuàng)新和高效率的方式實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)現(xiàn)代化的途徑。　　1月21日，布魯金斯研究所高級研究員邁克爾·奧漢隆與美國空軍上將、參謀長聯(lián)席會議副主席保羅·塞爾瓦坐下來討論軍事技術(shù)創(chuàng)新的未來。塞爾瓦解釋說：
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我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)三大瓶頸有待突破

較低的國產(chǎn)化程度使國內(nèi)的服務(wù)機(jī)器人價格居高不下，特別是核心部件進(jìn)口平臺的采購成本不下降，國內(nèi)最終的產(chǎn)品價格肯定降不下來，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競爭力。
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工業(yè)4.0：機(jī)器人的滲入人類工作各個領(lǐng)域

機(jī)器人會將人從煩瑣的勞動中解放出來，我們正處于這樣一個高度變革的時代，因此重要的是提升自己的價值，否則真的會被機(jī)器人搶了飯碗。
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美的50億引入機(jī)器人：智能工廠是趨勢

　　去年是對中國制造業(yè)極具意義的重要一年，隨著《中國制造2025》戰(zhàn)略部署的推進(jìn)以及“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的落地，使“中國制造”邁向“中國智造”成為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動力。　　作為國內(nèi)三大家電集團(tuán)之一的美的也在去年加快了智能化改造步伐。日前，美的空調(diào)首次對外公開其位于廣州南沙工業(yè)園的全智能生產(chǎn)線。截至去年底，美的空調(diào)在自動化生產(chǎn)改造已累計(jì)投入10億元，平均自動化率為16.9%，高于行業(yè)7%的平均水平。而這兩條全智能生產(chǎn)線內(nèi)機(jī)自動化率
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360年會周鴻祎放大招：要做智能家居機(jī)器人

360公司將在圖像識別和人工智能方面繼續(xù)投入，做有云端處理能力的智能硬件產(chǎn)品，這是360的未來的發(fā)展方向，畢竟大家都玩，我不玩不就落伍了呢。
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服務(wù)機(jī)器人報(bào)告：亂花漸欲迷人眼日本是怎么做的

　　日本的服務(wù)機(jī)器人指導(dǎo)理念，“建立人與機(jī)器人互動的共生社會”：日本是世界機(jī)器人大國。1980年被日本業(yè)界認(rèn)定為機(jī)器人元年，其后25年間服務(wù)機(jī)器人得到了飛速發(fā)展。尤其是2001年提出的RT戰(zhàn)略和2015年發(fā)布的機(jī)器人新戰(zhàn)略，提出要建立世界第一的機(jī)器人應(yīng)用社會，使機(jī)器人隨處可見。以“建立人與機(jī)器人互動的共生社會”為理念，服務(wù)機(jī)器人更多樣化，向社會生活的各個角落普及。　　技術(shù)篇：以制造人形機(jī)器人為為指導(dǎo)的前沿技術(shù)?！叭伺c機(jī)器人互動”理
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機(jī)器人介紹

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