英特爾? 文章進(jìn)入英特爾?技術(shù)社區(qū)

深扒巨頭ARM的黑歷史？

　　在互聯(lián)網(wǎng)公司的貧瘠地英國(guó)，隱藏著一家敢于和英特爾叫板的科技公司—ARM，這家逆天的公司低調(diào)得有點(diǎn)“過(guò)分”，但這不妨礙它“影響世界上所有的芯片”的節(jié)奏。　　ARM有多牛?去年全球有1384家移動(dòng)**商采用它的架構(gòu)，超過(guò)85%的智能手機(jī)以及平板電腦芯片都搭載ARM架構(gòu)的處理器。低調(diào)的知名度，恐怖的市場(chǎng)占有率，ARM儼然一副互聯(lián)網(wǎng)科技的世外高人模樣。讓ARM在全球占據(jù)絕大多數(shù)份額的商業(yè)模式，竟然是因?yàn)槌鮿?chuàng)時(shí)“窮怕”了。
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英特爾財(cái)報(bào)：Xeon Phi 出貨量巨增

　　微處理器巨頭英特爾發(fā)布的高性能計(jì)算Xeon Phi處理器最新系列，似乎有著強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求。　　在英特爾最近的財(cái)報(bào)會(huì)議上，CEO科再奇(Brian Krzanich)表示，相比之前的版本Knights Corner系列的Xeon Phi產(chǎn)品，Knights Landing在市場(chǎng)上似乎表現(xiàn)出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。　　Xeon Phi 出貨量巨增　　科再奇在電話會(huì)議中向投資者表明，2016上半年，Knights Landing出貨量是前代Xeon Phi處理器2015年全部出貨量的8倍。于2012年問(wèn)世
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統(tǒng)一規(guī)格的家庭網(wǎng)路仍是遙不可及的夢(mèng)想？

邁向大一統(tǒng)智慧家庭之路是如此漫長(zhǎng)且蜿蜒崎嶇。
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英特爾暫緩擴(kuò)建大連廠或吞并美光科技

無(wú)論是投資入股還是收購(gòu)，英特爾和美光科技之間存在較大的協(xié)同效應(yīng)，雙方可以減少閃存、固態(tài)硬盤的研發(fā)費(fèi)用。
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英特爾大連55億美元非易失性存儲(chǔ)項(xiàng)目提前投產(chǎn)

　　經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，英特爾大連非易失性存儲(chǔ)制造新項(xiàng)目7月初實(shí)現(xiàn)提前投產(chǎn)。7月25日，記者在英特爾半導(dǎo)體(大連)有限公司廠區(qū)內(nèi)看到，1000多名英特爾員工和來(lái)自全世界的數(shù)千名項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)商員工，正井然有序地忙碌著，他們的共同目標(biāo)只有一個(gè)：全力加速非易失性存儲(chǔ)制造新項(xiàng)目的量產(chǎn)步伐。　　去年10月，英特爾公司宣布投資55億美元將大連工廠建設(shè)為世界上最先進(jìn)的非易失性存儲(chǔ)器制造工廠。該項(xiàng)目是迄今為止英特爾在中國(guó)的最大一筆投資，也是大連市乃至遼寧省改革開(kāi)放以來(lái)最大的外資項(xiàng)目。此前的2010年，作為英特爾在亞洲
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解密英特爾、臺(tái)積電、三星14/16納米的區(qū)別

A9芯片們把半導(dǎo)體制程推到風(fēng)口浪尖，臺(tái)積電、英特爾、三星真的差別這么大？
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軟銀撐腰 ARM向英特爾后庭步步逼近

　　近日，日本軟銀集團(tuán)宣布斥資320億美元收購(gòu)英國(guó)芯片設(shè)計(jì)公司ARM，這一并購(gòu)震驚了科技行業(yè)，未來(lái)軟銀將會(huì)掌控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備最為核心的ARM核心架構(gòu)和芯片設(shè)計(jì)方案。　　在手機(jī)芯片領(lǐng)域，ARM已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了堪比英特爾當(dāng)年在電腦市場(chǎng)的壟斷地位，ARM一直準(zhǔn)備向服務(wù)器處理器領(lǐng)域突破，撼動(dòng)英特爾目前在這一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。日前，日經(jīng)新聞指出，軟銀的收購(gòu)和支持，將有助于ARM在服務(wù)器領(lǐng)域的擴(kuò)張。　　在手機(jī)處理器領(lǐng)域，發(fā)熱量、功耗比相比處理性能更加重要，而ARM架構(gòu)在這些方面擊敗了英特爾的x86架構(gòu)，成為全世界手機(jī)處理
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英特爾轉(zhuǎn)型陣痛或?qū)o(wú)法一家獨(dú)大

　　在PC行業(yè)不景氣，萬(wàn)物互聯(lián)潮流的催動(dòng)下，芯片巨頭英特爾正努力介入汽車、可穿戴等領(lǐng)域，但也遭遇裁員、重組、虧損等陣痛。　　英特爾的員工總量從2011年的10萬(wàn)增長(zhǎng)至2016年的11.2萬(wàn)，而同期該公司年?duì)I收維持在550億美元左右，盈利能力不斷下滑。通過(guò)4月份的重組，英特爾計(jì)劃到2017年年中減少開(kāi)支14億美元，力爭(zhēng)員工平均創(chuàng)收能力達(dá)到公司歷史最高水平。　　在去年英特爾開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，極限運(yùn)動(dòng)員騎著載有英特爾智能芯片的小輪車躍然跳起的場(chǎng)景至今讓人記憶猶新，雖然這家公司仍然與PC(個(gè)人電腦)有著千絲萬(wàn)
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芯片巨頭英特爾大力進(jìn)軍可穿戴等領(lǐng)域

在PC行業(yè)不景氣，萬(wàn)物互聯(lián)潮流的催動(dòng)下，芯片巨頭英特爾正努力介入汽車、可穿戴等領(lǐng)域，但也遭遇裁員、重組、虧損等陣痛。
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轉(zhuǎn)型期的“陣痛” 英特爾凈利銳減51%

英特爾的優(yōu)勢(shì)在PC和服務(wù)器，智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)觸到天花板，此番放棄堅(jiān)持也未嘗不是降低風(fēng)險(xiǎn)的選擇。云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)還會(huì)有爆發(fā)式增長(zhǎng)，做好這兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)尤為重要。
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英特爾第7代處理器Kaby Lake出貨

　　英特爾Skylake處理器已經(jīng)不是新聞。在周四的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，英特爾CEO科再奇(Brian Krzanich)確認(rèn)，英特爾已發(fā)貨第7代處理器Kaby Lake。　　Anandtech網(wǎng)站指出，“發(fā)貨”意味著Kaby Lake開(kāi)始提供給供應(yīng)鏈合作伙伴，例如蘋(píng)果和惠普。因此，搭載Kaby Lake處理器的計(jì)算機(jī)很可能即將面市，而具體時(shí)間可能是在今年底之前。　　最有趣的一點(diǎn)在于，Kaby Lake處理器此前多次跳票。在從22納米工藝轉(zhuǎn)向14納米工藝的過(guò)程中，英特爾遇到了難
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芯片雙驕：高通逆市增長(zhǎng) 英特爾遇新挑戰(zhàn)

高通和英特爾周三同時(shí)發(fā)布季度財(cái)報(bào)，不過(guò)兩者的表現(xiàn)卻是冰火兩重天：高通的財(cái)報(bào)顯示出，這家芯片廠商正克服在中國(guó)面臨的障礙;而英特爾卻在重要利潤(rùn)來(lái)源服務(wù)器業(yè)務(wù)上遭遇新的挑戰(zhàn)。
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英特爾發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)：凈利潤(rùn)13.3億美元同比下降51%

　　英特爾今天公布了2016財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，英特爾第二季度營(yíng)收為135億美元，與去年同期的132億美元相比增長(zhǎng)3%;凈利潤(rùn)為13.3億美元，與去年同期的27.06億美元相比下降51%。英特爾第二季度每股收益超出華爾街分析師預(yù)期，營(yíng)收略微不及預(yù)期，其盤后股價(jià)下跌近2%。　　在截至7月2日的這一財(cái)季，英特爾的凈利潤(rùn)為13.3億美元，比去年同期的27.06億美元下滑51%，比上一季度的20億美元下滑35%;每股收益為27美分，比去年同期的55美分下滑51%，比上一季度的42美分下滑36%。不計(jì)入
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英特爾上季度凈利減半裁員重組引發(fā)的業(yè)務(wù)震蕩余波仍在

　　在去年英特爾開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，極限運(yùn)動(dòng)員騎著載有英特爾智能芯片的小輪車從CEO頭上躍過(guò)的場(chǎng)景至今還讓人記憶猶新，雖然這家公司仍然與PC有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，但是種種跡象表明，英特爾正在努力介入到汽車、可穿戴和其它的新設(shè)備領(lǐng)域。　　但裁員重組的余波仍在影響著這家芯片巨頭。　　7月21日，英特爾(INTC.NASDAQ)公布了截止到7月2日的2016財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，公司該季營(yíng)收為135億美元，同比增長(zhǎng)3%;按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)(GAAP)，凈利潤(rùn)為13億美元，同比下滑51%。在今年4月，英特
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英特爾戰(zhàn)略重組遭員工抵觸原因何在？

英特爾的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然，但通過(guò)此次裁員引發(fā)的員工抵觸，甚至對(duì)于英特爾轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的質(zhì)疑，身為CEO的科再奇能否利用這個(gè)機(jī)會(huì)理性反思下自其掌舵英特爾以來(lái)的種種舉措是否存在不妥或者偏差，對(duì)于英特爾未來(lái)轉(zhuǎn)型少走彎路也是大有裨益的。
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