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          EEPW首頁 >> 主題列表 >> 谷歌

          爭鋒蘋果谷歌:微軟企業(yè)級生態(tài)倒逼移動增長

          •   12月4日,微軟中國與諸多軟硬件合作伙伴集中展示了微軟在企業(yè)移動化轉(zhuǎn)型的成果。   微軟全球副總裁兼中國區(qū)銷售副總裁羅榮力(Philippe Rogge)接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,作為一家生產(chǎn)力和生產(chǎn)力平臺的公司,微軟從技術(shù)培訓(xùn)支持、資源投入到市場推廣各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)建了企業(yè)級業(yè)務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。   隨著近期蘋果結(jié)盟IBM、安卓聯(lián)手惠普,目前“全球三大”移動操作系統(tǒng)廠商都已經(jīng)開始了企業(yè)級業(yè)務(wù)移動時(shí)代的爭奪。   眼下,微軟已經(jīng)是全球市值第三的公司,僅次于蘋果與??松梨?/li>
          • 關(guān)鍵字: 蘋果  谷歌  微軟  

          車聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)模式 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)待確立

          •   目前,汽車智能化以及互聯(lián)化的浪潮正席卷全球,車聯(lián)網(wǎng)也進(jìn)入人們視野。汽車廠商忙著兜售搭載智能系統(tǒng)的新車,IT廠商研發(fā)芯片、車載系統(tǒng)及各種智能解決方案,互聯(lián)網(wǎng)公司忙于研發(fā)操作系統(tǒng)、各類應(yīng)用服務(wù),或者搭建汽車交易和服務(wù)平臺……   多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來的汽車更像是一個(gè)“裝有輪子的計(jì)算機(jī)“——它將會從一個(gè)孤立的設(shè)備進(jìn)化成為智能化的、具備強(qiáng)大計(jì)算能力的、能夠隨時(shí)隨地接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算中心、通訊中心、娛樂中心和交互入口。   誠然,車聯(lián)
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          IDC稱明年中國科技市場增速空前

          •   在年終預(yù)測時(shí),許多針對科技產(chǎn)業(yè)的預(yù)言要么是不切實(shí)際,要么枯燥乏味;要么異想天開,要么顯而易見。    ?   在過去幾年里,IDC發(fā)布的報(bào)告大體上避免了這種文體的常見問題,可以為理解科技產(chǎn)業(yè)的趨勢和走向提供有益的框架。這家科技研究公司本周二推出了它對2015年的預(yù)測,17頁的報(bào)告中數(shù)據(jù)和分析都很詳實(shí)。   跳出細(xì)節(jié)之外,報(bào)告中揭示了兩個(gè)較為宏大的主題。首先是中國。最近關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的報(bào)道和評論,關(guān)注的問題都是增長放緩及面前的挑戰(zhàn)。   “但在信息技術(shù)領(lǐng)域,恰恰相反,&
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          IDC預(yù)測:2015年中國IT崛起 BAT或?qū)⑻魬?zhàn)谷歌

          •   又到了年終盤點(diǎn)時(shí),大多數(shù)關(guān)于科技方面的預(yù)測無外乎是些前途光明或者了無生趣、又或是充滿幻想或者顯而易見的老生常談。   近年來,IDC出版的預(yù)測報(bào)告通常避免落入俗套,他們提供了一個(gè)有用的框架,讓我們可以用來預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢。該公司于本周二發(fā)布了2015年度預(yù)測報(bào)告,長達(dá)17頁的報(bào)告包括了大量數(shù)據(jù)與分析。   撇開細(xì)節(jié)不談,報(bào)告中蘊(yùn)含兩個(gè)大的主題。首先是中國,近來大多數(shù)關(guān)于中國的報(bào)告和評論都是關(guān)于其經(jīng)濟(jì)增速放緩以及將要面臨的挑戰(zhàn)方面的問題。   “而在信息技術(shù)方面,行業(yè)的發(fā)展勢頭絲毫不受
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          蘋果谷歌大戰(zhàn):谷歌緣何會陷入困境?

          •   據(jù)國外媒體報(bào)道,在智能手機(jī)和平板電腦市場爭斗多年后,蘋果和谷歌都瞄上了智能家居市場。市場研究公司Juniper預(yù)測,智能家居市場將由2013年的330億美元增長至2018年的710億美元。   今年早些時(shí)候,谷歌以32億美元收購了智能溫控器廠商N(yùn)est,蘋果發(fā)布了家居自動化平臺HomeKit。盡管兩家公司目前在家居智能化市場上沒有取得大的進(jìn)展,但他們的長期計(jì)劃是清晰的:控制家居自動化設(shè)備的基礎(chǔ)。   蘋果HomeKit   蘋果的HomeKit戰(zhàn)略與其HealthKit戰(zhàn)略相似。只是Health
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          蘋果手表:硬件與谷歌分道揚(yáng)鑣

          •   蘋果手表和AndroidWear都由可執(zhí)行的提醒驅(qū)動——例如,刪除電子郵件、在手表上對消息作出直接響應(yīng)或者彈出可供快速掃視的信息卡片。主要的差異來自于上述事務(wù)的呈現(xiàn)方式。
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          物聯(lián)網(wǎng)什么最火?

          •   最近持續(xù)升溫的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里,什么話題最熱門?哪些公司最有影響力?        Appinions公司今年發(fā)布了一份新的研究報(bào)告,研究了物聯(lián)網(wǎng)市場蕓蕓眾生中各廠商的影響力。通過影響力研究,我們不僅能看到誰說的最多,而且能看到,誰的話聽眾聽進(jìn)去的最多。   先來普及一下,物聯(lián)網(wǎng)是一種概念,就是讓越來越多的日常設(shè)備智能化,并且把這些設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)或者相互連接。為了擴(kuò)大在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的影響力,行業(yè)的“大佬”們正在使出渾身解數(shù)開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)。   什么話題最
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          聯(lián)想宣布對摩托羅拉移動的收購已完成

          •   聯(lián)想集團(tuán)2014年1月30日宣布以29億美元向谷歌收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù),經(jīng)過9個(gè)月的努力,10月30日,聯(lián)想宣布完成對摩托羅拉移動的收購。   摩托羅拉旗下的3500員工、持有的2000項(xiàng)專利、摩托羅拉品牌、包括MOTO 360及Nexus6在內(nèi)的一系列產(chǎn)品組合及其與全球各地運(yùn)營商和渠道商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都?xì)w于聯(lián)想集團(tuán)。在人員構(gòu)成和組織結(jié)構(gòu)上,新公司將主要是原摩托羅拉員工為主,同時(shí)聯(lián)想將有部分人員加入,聯(lián)想團(tuán)隊(duì)與MOTO團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行人員整合。聯(lián)想執(zhí)行副總裁兼移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍出任摩托羅拉移動管理委員會主席。
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          應(yīng)對專利關(guān) 國產(chǎn)手機(jī)沒有捷徑可走

          •   中興、華為可能發(fā)動的專利戰(zhàn),從側(cè)面來說也是一件好事,至少證明了國產(chǎn)手機(jī)品牌之間的競爭走向了技術(shù)層面的新高度。
          • 關(guān)鍵字: 中興  華為  谷歌  

          谷歌眼鏡的陰霾:早期用戶對其失去信心

          •   上周日,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)出席了硅谷的一次活動。但不同以往的是,布林此次并未佩戴谷歌眼鏡。   布林告訴記者,他將谷歌眼鏡丟在了車?yán)?。作為Google X研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人,布林并未放棄這款產(chǎn)品。他表示,在近期前往海邊度假時(shí),他也佩戴著谷歌眼鏡。   然而,最近一段時(shí)間,許多開發(fā)者和谷歌眼鏡的早期用戶正失去對這款售價(jià)1500美元的測試版產(chǎn)品的興趣。谷歌眼鏡集成了攝像頭、處理器,以及位于眼鏡邊框、郵票大小的顯示屏。谷歌自身也推遲了面向大眾市場推出谷歌眼
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          谷歌接地氣 三巨頭布局智能家居有妙招

          •   谷歌到底有沒有想過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我們不得而知。但可以肯定的是,通過收購已經(jīng)成熟的產(chǎn)品是個(gè)不錯(cuò)的想法,大家拿到實(shí)際產(chǎn)品總比天天聽概念來的更直接。
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          外媒:小米“出?!被蛟庥鰧@m紛等五大瓶頸

          •   根據(jù)IDC和Strategy Analytics兩大權(quán)威研究機(jī)構(gòu)公布的最新數(shù)據(jù)顯示,小米智能手機(jī)在今年第三季度的全球出貨量介于1730萬到1800萬部之間,市場占有率接近6%,一躍成為全球第三大智能手機(jī)廠商。   然而,其競爭對手迅速對此做出反應(yīng),并成功搶走了小米的風(fēng)頭。聯(lián)想在幾小時(shí)后宣布,收購摩托羅拉移動手機(jī)業(yè)務(wù)的交易已經(jīng)完成。在全新補(bǔ)貼政策的刺激下,聯(lián)想在全球智能手機(jī)市場的占有率達(dá)到8%,一舉成為全球第三大智能手機(jī)廠商。   在短短的四年時(shí)間里,小米已經(jīng)從一家純粹的低端手機(jī)廠商一步步發(fā)展成為能
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          蘋果微軟谷歌成為全球最有價(jià)值品牌

          •   據(jù)國外媒體報(bào)道,強(qiáng)大的品牌也是一筆價(jià)值不菲的資產(chǎn)。特別是消費(fèi)者公司往往要花大量的時(shí)間和資源去鞏固和拓展它們的品牌價(jià)值。   賓夕法尼亞大學(xué)沃頓學(xué)院的營銷學(xué)教授大衛(wèi)魯賓斯坦(David Rubenstein)表示:“一個(gè)富有價(jià)值的品牌可以從兩方面為公司提供豐厚的回報(bào),要么是允許公司提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格,要么是增加其產(chǎn)品或服務(wù)的銷量或市場份額。”   就品牌價(jià)值帶動產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格上升而言,最典型的例子是蘋果。市面上有很多手機(jī)和平板電腦在功能上并不比iPhone和iPad差,但是
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          聯(lián)想集團(tuán)掃清手機(jī)出海專利障礙:走收購捷徑

          •   隨著收購摩托羅拉移動的交易完成,聯(lián)想集團(tuán)正式完成必要的專利儲備,一舉掃清手機(jī)出海的專利障礙。   收購摩托羅拉:專利最重要   10月30日晚間,聯(lián)想集團(tuán)正式宣布完成收購摩托羅拉移動的交易。隨著交易完成,聯(lián)想集團(tuán)如愿獲得了專利、品牌、運(yùn)營商渠道與研發(fā)團(tuán)隊(duì)。而這幾點(diǎn)中,楊元慶最為看重的是專利。   楊元慶日前接受媒體采訪時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了這樣一點(diǎn)。他說,“特別值得一提,從今以后聯(lián)想將擁有豐富的專利組合和知識產(chǎn)權(quán)的許可,使得在全世界所有市場,尤其是成熟市場開展業(yè)務(wù)?!?   通過收
          • 關(guān)鍵字: 聯(lián)想  摩托羅拉  谷歌  

          Android市場份額或達(dá)頂點(diǎn) 難逾越85%天花板

          •   11月2日,谷歌Android軟件在智能手機(jī)領(lǐng)域增長乏力,但該公司對于搭載其軟件的設(shè)備的掌控卻得到鞏固。   據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的數(shù)據(jù),使用Android操作系統(tǒng)的智能手機(jī)占到今年第三季度全球智能手機(jī)總出貨量的84%,較第二季度85%的比重出現(xiàn)微降。   Strategy Analytics的分析師尼爾·莫斯頓(Neil Mawston)表示:“Android在全球智能手機(jī)市場的主導(dǎo)地位正在接近頂點(diǎn)。除非其競爭對手蘋果未來出現(xiàn)難以置信的
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          谷歌介紹

          谷歌logoGoogle(Google Inc.,NASDAQ:GOOG)是一家美國上市公司(公有股份公司),于1998年9月7日以私有股份公司的形式創(chuàng)立,以設(shè)計(jì)并管理一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。Google公司總部位于加利福尼亞山景城,在全球各地都設(shè)有銷售和工程辦事處。Google于1999年下半年啟動;2004年8月19日,Google公司的股票在納斯達(dá)克(Nasdaq)上市,成為公有股份公司。201 [ 查看詳細(xì) ]

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