雷軍 文章 進入雷軍技術(shù)社區(qū)
雷軍的兩會:前五年布局已結(jié)束 不會進入新市場
- 全國人大代表、小米董事長雷軍今日參加兩會媒體溝通會,公布了《關(guān)于加快制定智能家居國家標準的建議》與《關(guān)于繼續(xù)修訂<公司法>改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建議》的兩會建議,并針對大家關(guān)心的小米熱點問題進行了闡述和回應。 雷軍表示,小米是一家高度專注的公司,至少在5年內(nèi)都不會考慮做電動車。雷軍還明確指出,小米不會做家裝,也不會涉足房地產(chǎn)領域。 “到去年年底,小米前五年的布局階段已經(jīng)結(jié)束,我們不會進入新的市場?!崩总姳硎?,小米會高度聚焦在三類五款產(chǎn)品上,即手機、平板、電視、盒
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小米董事長雷軍:抱著必輸?shù)男拍顏韯?chuàng)業(yè)
- 雷軍,生于1969。他謹慎有余,喜歡平衡,有退路就很難下定決心。創(chuàng)新像把火,之前的雷軍多數(shù)時候離火焰還有幾分距離就停下腳步,那是他留給自己的安全界限??勺詈?,做出中國最具顛覆性創(chuàng)業(yè)公司的人,是雷軍。 2007年,離開與求伯君一起創(chuàng)立的金山,是雷軍一生中重要的結(jié)點。當他被命運扔在十字路口,才終于有了一次破釜沉舟的勇氣。雷軍說,他年過四十才走出低谷,抱著不是必贏就是必輸?shù)男拍顒?chuàng)辦小米,絕不做一家半死不活的中庸企業(yè)。因此得以體會到創(chuàng)業(yè)時“跳下懸崖”的感覺。 離開金山對雷軍
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雷軍在聯(lián)想的演講:全場無言,除了掌聲!
- 尊敬的朱立南總裁,尊敬的各位CEO: 非常感謝大家給我這么一個機會,讓我來分享我的一些想法。 首先我想談談我跟聯(lián)想的淵源。 朱立南是我的老領導、老大哥,17年前,他代表聯(lián)想集團投資了金山軟件,成為第一大股東,而當時我是金山的CEO。后來我組建的卓越網(wǎng),也成為君聯(lián)投資的第一個案子。所以,我跟聯(lián)想的感情是非常深厚的。 我和大家一樣,對我們聯(lián)想的大家長柳傳志先生崇拜得不行。我相信大家加入聯(lián)想大家庭,也從這里面感受到很多東西。聯(lián)想這家公司,對我個人成長和發(fā)展的幫助是最大的,柳傳志先生也
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盤點2014年智能硬件行業(yè)十大人物
- 與KickStarter和Indiegogo大量項目源自創(chuàng)客(Maker)不同,中國創(chuàng)客并未誕生太多商業(yè)化項目。中國雖然有數(shù)十個創(chuàng)客空間,但更多是起到興趣聚合、教育學習的作用,創(chuàng)客商業(yè)化之路并不順利。創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)之間似乎一直有一條邁不過去的坎。不過,在智能硬件從產(chǎn)業(yè)驅(qū)動進入創(chuàng)意驅(qū)動之后,在智能硬件從性價比競爭進入設計品質(zhì)競爭之后,在3D打印、開源硬件們?nèi)找嬷匾饋淼拇蟓h(huán)境之下,創(chuàng)客群體未來依然有機會在智能硬件潮流中找到自己的位置。他們是永遠的智能硬件先生。
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雷軍復盤小米:四年估值450億美元的秘密
- 導語 2014年12月16日,有“中國商界奧斯卡”之稱的中國最佳商業(yè)領袖獎(CBLA,China Business Leaders Awards)頒給了小米創(chuàng)始人雷軍,那一天正好是雷軍的生日。 2014年,手機、電視機、平板、智能手環(huán)、空氣凈化器等小米產(chǎn)品線全線開花。更重要的是,雷軍帶領小米打造了“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務”生態(tài)圈,已成為制造企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維進行商業(yè)模式創(chuàng)新的示范案例。頒獎詞這樣評價:雷軍創(chuàng)辦的小米不是中國的蘋果,而是世界的小
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雷軍背后 誰在押寶瘋長的小米
- 誰是BAT之外的第四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭? 一年前,這個問題的答案還在百億美元市值的奇虎360與百億美元估值的小米之間徘徊;一年之后,奇虎360市值目前約70億美元,京東在IPO之后市值超過300億美元,成為互聯(lián)網(wǎng)陣營新的一極;而小米的最新估值則達到450億美元。 12月29日下午,小米創(chuàng)始人雷軍終于在微博上正式公布新一輪融資。他透露,小米估值450億美元,總?cè)谫Y額11億美元。小米新一輪投資人包括All-Stars、DST、GIC、厚樸投資和云峰基金等投資機構(gòu)。 此前,曾有小米內(nèi)部人士對《第
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