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          iPad動了誰的奶酪

          作者: 時間:2010-02-08 來源:中國電子報 電子網(wǎng) 收藏

            市場研究機構(gòu)IDC的報告顯示,去年第三季度上網(wǎng)本出貨量已占到筆記本電腦出貨總量的28%。2009年的經(jīng)濟低迷在讓用戶減少了IT設備購買費用的同時,也拉動了上網(wǎng)本銷量。然而眾多分析機構(gòu)的報告異口同聲地認為,隨著金融危機的逐漸消退,上網(wǎng)本的增長速度將會放緩,也許會于今年退出市場。“現(xiàn)在主流配置的筆記本電腦已經(jīng)降到3000到4000元,而且有向2000多元下滑的趨勢。”分析師吳健告訴記者,“一方面,主流配置筆記本電腦價格的不斷下滑,在不斷壓縮上網(wǎng)本的市場空間,上網(wǎng)本市場本身就會不斷萎縮;另一方面,上網(wǎng)本的熱銷也在一定程度上壓低了主流筆記本的銷售價格,使筆記本產(chǎn)品的整體利潤進一步縮水。”

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/105975.htm

            壓垮上網(wǎng)本的最后一根稻草

            的平板電腦很有可能成為壓垮上網(wǎng)本的最后一根稻草。

            “如果你愿意那樣說的話,我們在該類別的產(chǎn)品是iPhone,它能上網(wǎng)沖浪、能收發(fā)郵件,總之上網(wǎng)本能干的它都能干。”雖然喬布斯將iPhone與上網(wǎng)本化為一個類別,但是顯然,“關(guān)注上網(wǎng)本的用戶也會很關(guān)注。”

            盡管并非一款功能齊全的電腦,沒有USB插口和攝像頭等缺點都廣為各方詬病,但是其能流暢處理與上網(wǎng)本類似的許多功能。雖然體積小巧,但仍然可以收發(fā)電子郵件和瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。從價格上來說,最便宜的iPad售價也就只有3000多元人民幣。

            “平板電腦在尺寸上顯然比上網(wǎng)本更為便攜,而且由于采用了自己的A4芯片,平板電腦的待機時間得以大大延長。”優(yōu)派手機總經(jīng)理蔡曉農(nóng)告訴記者。實際上眾多使用X86架構(gòu)的上網(wǎng)本,由于芯片組功耗的問題,實際待機時間往往只有2到3個小時。而隨著智能手機芯片的不斷發(fā)展,1GHz主頻的芯片已經(jīng)完全能夠在勝任智能手機需求的同時,滿足平板電腦的需要。出身手機解決方案的ARM架構(gòu)顯然在功耗方面具有先天優(yōu)勢,這讓平板電腦在續(xù)航上突破了傳統(tǒng)的“3小時”瓶頸,宣稱其iPad能夠續(xù)航10個小時以上。

            盡管喬布斯和他的伙伴們并沒有把上網(wǎng)本納入“法眼”,但是其平板電腦的推出卻在某種意義上完成了對上網(wǎng)本的致命一擊。

            記者點評

            屬于蘋果自己的產(chǎn)業(yè)鏈

            如果我們從iPod身上只是看到了蘋果以在線音樂商店的模式將客戶拴住的話,那么iPhone的模式則讓我們看到了一個能夠利用自身模式將AT&T這樣北美電信巨頭挾持的蘋果,而現(xiàn)在,到了iPad時代,蘋果要徹底顯露自己的野心了,那就是將產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)都納入自身體系,完成產(chǎn)業(yè)鏈建設的閉環(huán)。伴隨著一代代產(chǎn)品,我們觀察蘋果走過的每一個腳印可以發(fā)現(xiàn),似乎其每一步都在為構(gòu)建真正屬于其自己的產(chǎn)業(yè)鏈帝國而布局。

            在筆記本和臺式機推出的時候,蘋果采用的是英特爾和 nVIDIA的芯片,iPhone用的也是從三星定制的處理器芯片。而到了iPad時代,蘋果在自身A4型芯片成熟之后,終于拋棄了老友英特爾,開始了自己的產(chǎn)業(yè)鏈上游之旅。

            喬布斯的布局一切都要從2008年說起,那年蘋果收購了一家150人的創(chuàng)業(yè)公司PASemi,以此進入了芯片行業(yè)。這家公司雖然名不見經(jīng)傳,但是其工程師多數(shù)都是來自硅谷的資深專家。喬布斯如何在一年多的時間研發(fā)出了能夠處理大規(guī)模數(shù)據(jù)量并功耗極低的芯片我們不得而知,但是憑借A4,蘋果完成了向產(chǎn)業(yè)鏈上游核心技術(shù)的飛身一躍,蘋果也向著挑戰(zhàn)移動設備行業(yè)的既定格局邁出了重要一步。

            在軟件方面,iPad延續(xù)了iPhone的軟件應用商店模式,而且對軟件提供商的掌控,也沒有放松。為配合新品,蘋果向EA定制了基于iPad的極品飛車、棒球等游戲。為了爭取更多的閱讀資源來充實自己的bookstore,蘋果已經(jīng)與全球主流的出版商簽署了版權(quán)合作協(xié)議,將產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容控制權(quán)攬入了懷中。

            至此,蘋果完成了其在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的布局,無論是上游的芯片產(chǎn)業(yè),還是終端,以及內(nèi)容和操作系統(tǒng),一條屬于蘋果自己的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。

            對產(chǎn)業(yè)鏈全局的掌控在產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴和競爭對手看來是封閉和冥頑不化,但是從實際效果來看,這種自主研發(fā)的舉措能夠讓蘋果有可能推出比競爭對手速度更快、更為省電的產(chǎn)品,也有助于更好地在產(chǎn)品從芯片設計到最終成型的整個研發(fā)過程的保密。

            《福布斯》雜志說:“蘋果面前永遠站著一個具有超人力量的惡巫。”這個巫師從IBM換成英特爾,然后又變成微軟。不過現(xiàn)在更多的人認為這個巫師也許是谷歌。面對固執(zhí)地掌握整個產(chǎn)業(yè)鏈的蘋果,人們很自然地會對谷歌產(chǎn)生好感。畢竟在擁躉們看來,谷歌提供了一個原先從未有過的平等分享和開放的機會。


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