張忠謀：停止創(chuàng)新 就是走向死亡

　　一九八七年，全球第一家專(zhuān)業(yè)晶圓代工廠(chǎng)臺(tái)積電在竹科誕生。當(dāng)年臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀向島內(nèi)企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)晶圓代工時(shí)，感覺(jué)自己有如外星人;經(jīng)過(guò)二十三年的努力，臺(tái)積電早已成為世界第一，為臺(tái)灣贏得專(zhuān)業(yè)晶圓代工王國(guó)美譽(yù)。張忠謀接受本報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)，總結(jié)臺(tái)積電經(jīng)驗(yàn)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“不斷創(chuàng)新是企業(yè)生存的條件，停止創(chuàng)新就是走向死亡。”

　　一九八五年是張忠謀轉(zhuǎn)換人生跑道關(guān)鍵的一年。徐賢修、李國(guó)鼎等人力邀他回臺(tái)接掌工研院院長(zhǎng)，徐賢修還親自到紐約拜訪(fǎng)他三次。由于先前在美國(guó)德州儀器做到集團(tuán)副總裁、通用器材總裁，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)職務(wù)前后二十一年，經(jīng)濟(jì)上已獨(dú)立，他正好想找一個(gè)新的挑戰(zhàn)，張忠謀說(shuō)，“工研院研究成果可以技術(shù)移轉(zhuǎn)給臺(tái)灣很多公司以創(chuàng)造利潤(rùn)，對(duì)我是很大的吸引力。”

　　當(dāng)年臺(tái)當(dāng)局推動(dòng)成立大型半導(dǎo)體公司，是李國(guó)鼎的點(diǎn)子。美國(guó)有三家由華人創(chuàng)辦的IC設(shè)計(jì)公司如國(guó)善、華智、茂硅，他們沒(méi)有晶圓廠(chǎng)，希望臺(tái)灣當(dāng)局能夠資助設(shè)廠(chǎng)。李國(guó)鼎屬意由張忠謀籌辦一家半導(dǎo)體公司，已有二十多年半導(dǎo)體管理經(jīng)驗(yàn)的張忠謀，幾天之內(nèi)提出晶圓代工模式，他向李國(guó)鼎報(bào)告，“臺(tái)灣要做半導(dǎo)體，只有生產(chǎn)方面有競(jìng)爭(zhēng)力，而晶圓代工最有成功希望。”

　　“當(dāng)時(shí)島內(nèi)企業(yè)界對(duì)半導(dǎo)體很陌生，也不認(rèn)識(shí)我。”張忠謀回憶，親自向企業(yè)界做簡(jiǎn)報(bào)時(shí)，自己不只是“外國(guó)人”，更象是“外星人”。在“行政院長(zhǎng)”俞國(guó)華與“政務(wù)委員”李國(guó)鼎協(xié)助下，“行政院”開(kāi)發(fā)基金投資四九%，但另外五一%由張忠謀去想辦法。他花了半年時(shí)間，獲得菲利浦投資二十七%，成為最大外國(guó)股東;后來(lái)向臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶做了三次簡(jiǎn)報(bào)，臺(tái)塑投資五%，當(dāng)時(shí)為島內(nèi)最大民股。

　　“當(dāng)年臺(tái)灣唯一可能的優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)，不是營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、品牌。”張忠謀說(shuō)，現(xiàn)在臺(tái)積電做的晶圓代工比起他當(dāng)年構(gòu)想的模式，前進(jìn)了一萬(wàn)八千里，因此能夠把代工的利潤(rùn)拉到這么高(臺(tái)積電今年第一季毛利率高達(dá)四十八%)。“代工廠(chǎng)初期根本沒(méi)資格與客戶(hù)做伙伴”，后來(lái)臺(tái)積電技術(shù)進(jìn)步很快，生產(chǎn)效率提高，如今與客戶(hù)間的伙伴關(guān)系達(dá)到相當(dāng)高的水平，超乎他當(dāng)初的預(yù)期。

　　創(chuàng)新一直是臺(tái)積電的核心價(jià)值。“一個(gè)人最大的敵人是自己，維持不斷創(chuàng)新是內(nèi)在最大的挑戰(zhàn)。”張忠謀指出，臺(tái)積電以高于底薪數(shù)十倍的紅利獎(jiǎng)勵(lì)成功的創(chuàng)新，創(chuàng)新更是中高階經(jīng)理人考績(jī)重要的因素;臺(tái)積電不會(huì)懲罰失敗的創(chuàng)新，但推動(dòng)任何創(chuàng)新計(jì)畫(huà)要先取得主管同意，以免釀成災(zāi)難。

　　然而，只有創(chuàng)新是不夠的，張忠謀說(shuō)，企業(yè)還必須重視組織活力、團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)發(fā)揮既有的優(yōu)勢(shì)，此外，隨時(shí)更要注意外來(lái)威脅。

　　去年雖受金融海嘯沖擊，臺(tái)積電的業(yè)績(jī)依然非常亮麗，但張忠謀認(rèn)為，企業(yè)不只是賺很多錢(qián)就好了，還要重視公司治理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任，例如“高收入者應(yīng)多繳稅”。他提出許多促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的觀念，展現(xiàn)了更大的格局與視野，也為成功企業(yè)家立下新的典范。

　　臺(tái)積電是臺(tái)灣從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向高科技年代的一則傳奇，張忠謀最重視的創(chuàng)新精神，則是臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)迎向未來(lái)的最重要?jiǎng)恿Α?/p>