德州儀器釋疑落子成都既屬偶然也有必然

　　“這個(gè)說法我也注意到了。”謝兵說，但從這個(gè)行業(yè)誕生到現(xiàn)在，發(fā)展是依靠競爭而不是封閉和保護(hù)。他表示，一方面，不是所有最好技術(shù)都只有德州儀器才能做出來，這是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步應(yīng)該具有自然的狀態(tài)。德州儀器會將成都工廠納入全球體系，也就是說半導(dǎo)體的競爭戰(zhàn)場不是在四川，不是在中國，而是在全球范圍。

　　他認(rèn)為，德州儀器的到來能給國內(nèi)帶來更高行業(yè)水準(zhǔn)。以成都工廠為例，目前是以制造為主，此后會沿著半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投資，將更多的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都移植過來。“現(xiàn)在我們的凈化車間廠房面積是1.1萬平米左右，還預(yù)留有1.2萬平米廠房。”謝兵說。

　　“另一方面，我們還可以給成都的半導(dǎo)體行業(yè)帶來全球經(jīng)驗(yàn)和技能、供應(yīng)鏈。”謝兵說，在人才培養(yǎng)方面，目前很多代工廠的高管都是從德州儀器出來。從臺灣地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來看，人才的影響遠(yuǎn)大于單純投資帶來的影響，只不過這些影響要在5-10年后才會逐步顯現(xiàn)。

　　“一定要把成都工廠放在全球的范圍思考，這樣就會發(fā)現(xiàn)在沿海和西部設(shè)廠的差別比外界想象的要小很多。”對于在成都設(shè)廠，謝兵強(qiáng)調(diào)說。以成本為例，“事實(shí)上在這一行業(yè)，人力成本占比非常低，我們工廠里設(shè)備投資額會非常高，比如晶圓廠的設(shè)備投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過50%。在什么地方投資考慮更多的是能不能更貼近客戶。真正勞動力因素只是參考，而不是決策因素。比如我們在美國本土、日本這些地方設(shè)廠，他們的人力成本都很高。”謝兵說。

　　其實(shí)，近兩年來電子制造終端巨頭的密集西進(jìn)的趨勢確實(shí)正逐漸清晰。繼富士康、聯(lián)想、戴爾、仁寶等巨頭落戶成都后，11月16日，臺灣緯創(chuàng)集團(tuán)決定在成都投資超過5億美元設(shè)立生產(chǎn)基地，擬生產(chǎn)的產(chǎn)品包括筆記本電腦、智能手機(jī)、LCD模組、臺式機(jī)特殊部件等。

　　“這些基本都是德州儀器的客戶。”謝兵說。