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          IC設計業(yè)做強內功是關鍵

          —— 雖有進步,仍需不斷提高
          作者: 時間:2010-12-05 來源:中國IC網 收藏

            “未來5年,業(yè)面臨的問題依然是做大做強。而做強必然是大到一定程度上才能實現(xiàn)的。做大是外延的擴張,做強是內涵的增長。如今產業(yè)鏈的合作模式正向虛擬一體化模式演進,代工廠也在通過一些資本的力量,基于上下游的共同價值,在逐漸形成超IDM的IDM。”——中國半導體行業(yè)協(xié)會集成電路設計分會副理事長 魏少軍

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/115198.htm

            今年我國業(yè)表現(xiàn)非常出色,可以說是近幾年少有的獲得如此快速發(fā)展的一年。去年我國業(yè)收入為345億元,按比值110%計算,可達379億元;今年預計全行業(yè)收入能達到502億元,按比值110%計算,將能達到552億元,同比增長達到45%。如此高的兩位數(shù)的增長原因在于:一是全球IC市場觸底反彈。這主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,國際金融危機導致2009年全球設計業(yè)萎縮,而中國卻同比實現(xiàn)了14.8%的增長率,是全球唯一保持增長的IC市場,為今年的高速發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件;另一方面,從IC買家來說,為了充填庫存和擴大渠道,紛紛加大了采購量,因而使IC業(yè)高速增長。二是一些新的產品如蘋果iPad入市,促使類似產品快速崛起,對IC需求產生了很大的拉動作用。國內IC設計企業(yè)抓得快、跟得緊,新興產品中有相當大的比例是用國內IC設計廠商的產品,這也表明產業(yè)整體取得了較大的進步。

            呈現(xiàn)三大特點

            今年國內IC設計業(yè)還呈現(xiàn)了與以往不同的幾大特點:一是高端IC產品比例在增加。以往國內IC產品主要集中在、電源管理、MP3多媒體處理等較為低端的領域,而今年在移動通信、數(shù)字電視、電子支付等高端領域,國內廠商也取得了不小的進展,比如展訊、北京君正微電子、福州瑞芯、杭州國芯、國民技術等,市場占有率進一步提高。二是在國內IC的空白領域也取得了一定的進展。在CPU市場,“天河一號”超級計算機部分用的就是國內廠商開發(fā)的CPU芯片。在存儲器市場,山東華芯收購奇夢達公司,已開發(fā)成功DRAM產品,存儲容量達到主流的2G水平。在嵌入式CPU領域,蘇州國芯和杭州中天等企業(yè)的授權已累計超過1億顆,今后將取得更快的發(fā)展。三是產業(yè)規(guī)模不斷上升,今年預計有80家企業(yè)的年銷售額將突破1億元,而10年前只有兩家突破1億元,相信今年十大IC設計企業(yè)的門檻將不低于10億元。

            2010年是“十一五”的收官之年,從過去5年中國IC業(yè)發(fā)展的歷程來看,可以總結出以下經驗:其一是IC設計業(yè)的門檻比較高,企業(yè)進入后不能太急功近利,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,克服浮躁心態(tài)。我們看到,在市場上表現(xiàn)比較成功的企業(yè)都是經過長時間的摸爬滾打和磨礪才逐步成長起來的,那種今年進入明年就賺錢的想法是不現(xiàn)實的。其二是競爭從低端產品向高端產品領域轉移,而要在高端產品市場取得突破,應注重以下幾點:一是要抓住量大面廣的主流產品,也就是抓住主戰(zhàn)場;二是要形成自己的特色,做精做深,展訊、華芯、格科微電子等企業(yè)的發(fā)展證明了它的重要性;三是在發(fā)展過程中要量力而為,要遵循自身的發(fā)展規(guī)律,應先解決生存問題,然后再謀求發(fā)展;四是企業(yè)要有自身的核心競爭力,不是設計了一顆芯片,組裝在產品中就能成功的,要有別人無法復制的核心競爭力才有可能長久立足,這點在成長比較快的企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯。

            與應用結合找到契合點

            當然,國內IC設計業(yè)仍面臨一些不足。目前我國IC自給率還比較低,主要體現(xiàn)在高端產品方面,如CPU、存儲器、DSP(數(shù)字信號處理器)、FPGA(現(xiàn)場可編程門陣列)等,這幾大類產品的進口額占IC總進口額的60%左右,這與國外相比差距還是很大的。而在看不到替代性的新技術出現(xiàn)之前,國內IC企業(yè)是很難去超越國外芯片巨頭的。芯片是一個全球市場,中國IC設計企業(yè)一方面要把目光鎖定全球市場,另一方面,要更好地與中國本土應用相結合,挖掘中國潛在市場和特色市場。比如最近比較熱的七大戰(zhàn)略性新興產業(yè),這些產業(yè)大部分都需要IC做支撐和基礎,這會給IC業(yè)帶來很大的成長空間,但同時也使IC企業(yè)面臨一些新的挑戰(zhàn)。因為戰(zhàn)略性新興產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)的商業(yè)模式、開發(fā)模式、應用環(huán)境等有很大的不同,對IC企業(yè)提出了諸多新的要求。同時,戰(zhàn)略性新興產業(yè)的應用會形成自己的特色,國家也做了很多扶持和鋪墊工作,市場在慢慢地培育,還需要一段時間確立方向,需要IC企業(yè)放下身段,更多地去與應用相結合,找到契合點。

            中國IC設計業(yè)發(fā)展的一大瓶頸是中國本土代工能力不足。從全球的背景來看,全球IC業(yè)在復蘇,需求在不斷增長,而代工廠的規(guī)模無法支撐這么大的產能,導致了產能不足。并且,國內IC設計企業(yè)的產品在代工廠的比例還不高,因此國內IC設計企業(yè)與代工廠之間的關系還需要調整。一是未來幾年產能吃緊的現(xiàn)象會愈演愈烈,國外IDM(集成器件制造商)巨頭如飛思卡爾、NXP、英飛凌等都在逐漸向Fabless或Fab-lite轉,而他們的產值合起來有三四百億美元之巨,對產能的需求巨大。二是IC設計業(yè)不能游離于產能之外,不能沒有產能時才找國內代工廠,有產能時就不去找國內代工廠,那即使有了產能,仍能面臨假性不足,因而IC設計企業(yè)要與代工廠緊密結合,加大合作力度,這需要雙方共同進步。一方面代工廠的工藝要不斷進步,IP核、設計環(huán)境等要日漸完善,另一方面IC設計業(yè)要提高設計能力,與代工廠形成互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關系。

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          關鍵詞: IC設計 SIM卡

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