海力士背負(fù)54.46億美元債務(wù)

　　2001年海力士(Hynix)受景氣波及，遭債權(quán)銀行團(tuán)接手并進(jìn)行債務(wù)重整，時(shí)隔10年，海力士已成為全球第2大計(jì)算機(jī)內(nèi)存芯片供貨商。即使如此，海力士仍背負(fù)5.9兆韓元(約54.46億美元)債務(wù)，該公司現(xiàn)任執(zhí)行長權(quán)五哲(Kwon Oh-chul)在接受Korea Times訪問時(shí)，目前海力士首要目標(biāo)是盡力還款，并同時(shí)確保有足夠資金擴(kuò)產(chǎn)以及研發(fā)新技術(shù)。

　　2001年包括Korea Exchange Bank(KEB)、Korea Finance等機(jī)構(gòu)的海力士債權(quán)銀行團(tuán)，是以股權(quán)交換債權(quán)方式接管海力士，之后則逐步釋出股權(quán)，并積極尋找對海力士有興趣的買家。原本2010年傳出南韓化學(xué)纖維廠商Hyosung欲出手收購海力士，不過交易卻在最后一刻告吹。

　　目前海力士債務(wù)達(dá)5.9兆韓元，權(quán)五哲表示在產(chǎn)品需求、公司市占率雙雙增加下，債務(wù)可望在2013年減少至4兆韓元，權(quán)五哲指出，只要需付利息的債務(wù)降到4兆~5兆元，便能兼顧公司營運(yùn)以及財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

　　雖然2010年海力士息稅折舊攤銷前獲利(EBITA)為6兆韓元，已超過債務(wù)數(shù)字，不過權(quán)五哲認(rèn)為既然半導(dǎo)體是資金密集產(chǎn)業(yè)，且投資時(shí)機(jī)也是公司能否成功關(guān)鍵，那么海力士就不能把所有錢都拿來還債，而且海力士也得顧及股東權(quán)益報(bào)酬率(Return on Equity;ROE)，并持續(xù)利用市場景氣向上時(shí)加強(qiáng)投資、爭取更大獲利。

　　海力士目前在內(nèi)存芯片市場排名僅落后三星電子(Samsung Electronics)，權(quán)五哲預(yù)期在運(yùn)算裝置以及智能型手機(jī)(Smartphone)、平板計(jì)算機(jī)(Tablet PC)等行動(dòng)連網(wǎng)裝置帶動(dòng)下，海力士第1季將有理想獲利表現(xiàn)。

　　而在提到債權(quán)銀行團(tuán)對海力士投資、發(fā)展策略多所制肘一事時(shí)，權(quán)五哲也無奈承認(rèn)，這在競爭快速、激烈的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說必然會對海力士造成影響，若要脫離這種情況，找到買家無疑是最快方式。之前SK集團(tuán)(SK Group)可說是呼聲最高買家，畢竟對一直想藉由科技事業(yè)進(jìn)軍全球的SK集團(tuán)來說，買下身為全球第2大內(nèi)存業(yè)者的海力士會是個(gè)快捷之道，只是面對市場猜測，SK集團(tuán)一直未曾正面承認(rèn)。

　　另外市場也謠傳某些中東企業(yè)對海力士有興趣，只是限于南韓的技術(shù)保護(hù)法規(guī)，這些市場謠傳要成真也有一定難度。權(quán)五哲在談到潛在買家時(shí)表示，海力士當(dāng)然需要夠資格買家，只是那最好是南韓公司，畢竟把海力士這樣的重要公司交到海外業(yè)者手上，并非明智之舉。

　　在海力士技術(shù)發(fā)展部分，權(quán)五哲表示海力士自是以轉(zhuǎn)進(jìn)先進(jìn)制程為目標(biāo)，藉由先進(jìn)制程，海力士除主要的DRAM和NAND業(yè)務(wù)外，也將加強(qiáng)在固態(tài)硬盤(SSD)、STT-RAM等市場的能見度。眼見消費(fèi)者對平板計(jì)算機(jī)這類多功能行動(dòng)連網(wǎng)裝置的需求不斷成長，海力士頗為看好2011年DRAM、NAND市場，目前海力士正計(jì)劃2011年下半DRAM、NAND要各別開始進(jìn)行30奈米、20奈米制程量產(chǎn)。