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          我的非典型轉(zhuǎn)型

          作者: 時(shí)間:2011-11-14 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

            工業(yè)化推手

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/125867.htm

            2003年后,中國(guó)的工業(yè)界進(jìn)行到了一個(gè)較快的升級(jí)換代階段,由于市場(chǎng)對(duì)工業(yè)自動(dòng)化及節(jié)能減排的重視,大家開始關(guān)注機(jī)電產(chǎn)品的效率,這直接促進(jìn)了C2000的快速增長(zhǎng)。這期間,我們也為C2000提出了一個(gè)全新的概念——數(shù)字信號(hào)控制器(DSC: Digital Signal Controller),希望消除C2000應(yīng)用過于高深的市場(chǎng)形象,另一方面那時(shí)候也的確和MCU技術(shù)有了進(jìn)一步的融合,比如說對(duì)于邏輯指令的加強(qiáng),中斷保護(hù)等等。2005年開始,我明顯感覺到了中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程的加速。

            2008年底,我在向時(shí)任高級(jí)副總裁的Mike Hames做年度報(bào)告時(shí),我對(duì)他講,“近期我們?cè)谥懈叨?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/電機(jī)控制">電機(jī)控制市場(chǎng)的工作已經(jīng)基本做完了”。因?yàn)榄h(huán)顧馬達(dá)控制、變頻器、伺服電機(jī)等市場(chǎng),當(dāng)時(shí)的前十家企業(yè)幾乎全是用的平臺(tái)。近兩年采用C2000平臺(tái)的上市公司也很多,如方正電機(jī),英威騰,匯川,等等。家電、電力、自動(dòng)化設(shè)備、電源等行業(yè),都是C2000可以盡情施展的市場(chǎng)。在機(jī)電行業(yè),中國(guó)在全世界的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)很明顯,很多企業(yè)開始進(jìn)入已經(jīng)到了創(chuàng)新期,更需要一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)去支持他們。我們?cè)谑斋@回報(bào)的同時(shí),也為能參與國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展感到欣慰。

            其實(shí)不是說之外其他公司沒有這種類型的產(chǎn)品,有好幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品都不錯(cuò)。以前大家在一些展會(huì)上碰面,經(jīng)?;ベ?zèng)些小禮品。有對(duì)手,會(huì)讓你不覺得寂寞,也在側(cè)面說明看好這個(gè)市場(chǎng);后來看到他們一個(gè)接一個(gè)不見了,覺得好可惜。我很幸運(yùn)TI能讓我在這個(gè)市場(chǎng)上這么堅(jiān)持。到2009年時(shí),在馬達(dá)控制、功率變換方面,C2000基本上已成為這個(gè)行業(yè)里一個(gè)標(biāo)桿型產(chǎn)品。

            堅(jiān)持,還體現(xiàn)在為了客戶的需去爭(zhēng)取司內(nèi)部的支持上。我近5、6年所提出的產(chǎn)品規(guī)格需求,產(chǎn)品部門基本都照單全收了。我自己很喜歡C2000的應(yīng)用,也知道中國(guó)類似于我這種人很多。這個(gè)行業(yè)有那么多人喜歡這個(gè)平臺(tái),愿意在這個(gè)平臺(tái)上做事情,而我有機(jī)會(huì)影響這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)走向,讓它變得更好,讓更多的中國(guó)客戶受益,這件事情非常值得做。

            我能切身感受到中國(guó)市場(chǎng)在TI內(nèi)部的受重視度年年都在提高,也清楚不是因?yàn)槲矣卸嗄芨桑窍笾x兵常說的“你說話有power,不是因?yàn)槟悖且驗(yàn)槟愫竺娴哪切┛蛻簟?rdquo;

            曾有一次在美國(guó)開定義產(chǎn)品會(huì),大家為一個(gè)規(guī)格都吵起來了,誰(shuí)都不能說服對(duì)方。這時(shí)我出去打了一個(gè)電話,回來后我說希望這樣去做,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品線的總經(jīng)理停了一下,對(duì)會(huì)上的人擺擺手說“calm down please”。

            “你干什么去了?”

            “我出去給客戶打了個(gè)電話”。

            “現(xiàn)在中國(guó)幾點(diǎn)了?”他顯然很詫異。

            “晚上十一點(diǎn)。”

            “你怎么可以在這樣的時(shí)間給客戶打電話?”

            “他也會(huì)在這個(gè)時(shí)間給我打電話的。”

            “大家看到?jīng)]有,這就是我們希望有的客戶關(guān)系。這件事情就按照他的定了!”

            做產(chǎn)品不是說我們自己在家里吵一下,誰(shuí)的聲音大就按誰(shuí)的去做,而是要能夠把握客戶的方向。我們這邊很多客戶,都是這么真真切切地看到原來跟我提過的改進(jìn)需求和建議,就這么一點(diǎn)點(diǎn)地實(shí)現(xiàn)了。

            2010年供貨那么緊,給很多客戶帶來了很大的麻煩和損失。就在那時(shí)還有好幾家公司的老總向我提議讓TI組織個(gè)峰會(huì),把大家召集起來,共同討論一下如何進(jìn)一步去優(yōu)化C2000。通過這些年的合作,他們視TI為伙伴,我作為連接TI和產(chǎn)業(yè)的紐帶之一,深受感動(dòng)。



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