14納米惹的禍 英特爾涉足代工可能虎頭蛇尾

　　與臺積電有20年合作歷史的FPGA大廠Altera轉(zhuǎn)向與英特爾合作，雙方簽訂14納米代工合作協(xié)議，這引起業(yè)界重大反響。

　　為什么涉足代工

　　由于英特爾沒能跟上移動CPU的步伐，而且此被動局面一直未有明顯改善。

　　英特爾自1995年起，其芯片銷售額保持全球第一，至今無人可撼動，為什么要做起代工?這有諸多原因。近期全球移動產(chǎn)品大行其道，而傳統(tǒng)PC出貨量卻開始下跌。由于英特爾沒能跟上移動CPU的步伐，而且此被動局面一直未有明顯改善，導(dǎo)致現(xiàn)任CEO提前卸任。

　　反觀ARM公司2012年時銷售額為9億多美元，但依靠專利授權(quán)模式，獲得了全球90%的移動產(chǎn)品市場，預(yù)計未來半導(dǎo)體市場將繼續(xù)由移動產(chǎn)品主導(dǎo)，因此英特爾必須變革，不可能再繼續(xù)坐享PC處理器時代68%高毛利率的紅利。

　　英特爾一直在全球保持制造工藝技術(shù)的領(lǐng)先，近十年來在半導(dǎo)體業(yè)中有兩次工藝上的革命性突破，如2007年45納米節(jié)點中的high-k金屬柵工藝以及2011年的22納米節(jié)點的FinFET 3D工藝，將摩爾定律一次又一次延伸，這都是英特爾作出的貢獻。

　　目前其技術(shù)至少領(lǐng)先對手一代以上，加上每年近百億美元的研發(fā)投入，英特爾開始涉足代工似乎也是合乎情理。

　　英特爾打“代工牌”時起初是低調(diào)的，其發(fā)言人查克穆洛伊曾對媒體表示：“英特爾并不期望成為與其競爭對手一樣的大型代工廠，但是開放制造設(shè)備可能將會使公司具有戰(zhàn)略優(yōu)勢。”

　　但是FPGA大廠Altera突然把14納米訂單從臺積電手中轉(zhuǎn)給英特爾，這引起業(yè)界很多猜想，是否預(yù)示自14納米起，全球高端代工版圖將隨著英特爾的加入而有所變化呢?

　　14納米惹的禍

　　2016年之后臺積電才可能導(dǎo)入14納米技術(shù)，但英特爾堅信2013年研發(fā)水平能進入14納米節(jié)點。

　　為什么英特爾會在14納米節(jié)點時大步跨入代工?這是一個很好的問題。在2011年時英特爾研發(fā)水平已達22納米，根據(jù)摩爾定律2013年應(yīng)該邁入14納米節(jié)點。但是由于目前采用193納米浸液式設(shè)備，加上兩次圖形曝光技術(shù)等方法在導(dǎo)入14納米節(jié)點時遇到物理極限，如近期臺積電董事長張忠謀說：“臺積電預(yù)計會在16納米工藝中引入FinFET結(jié)構(gòu)，時間大概在2015年下半年，估計到2016年之后臺積電才可能導(dǎo)入14納米技術(shù)。但是英特爾仍堅信2013年研發(fā)水平能進入14納米節(jié)點，同時在今年開始量產(chǎn)22納米產(chǎn)品。

　　這也是為什么與臺積電合作已達20年之久的Altera公司，會咬牙放棄臺積電而選擇英特爾，其中14納米的時間進程可能促使其最終做出改變。

　　能攪動代工市場格局嗎?

　　英特爾代工的有利條件是工藝制造技術(shù)領(lǐng)先以及充足的財力，還擁有從設(shè)計到封裝完整產(chǎn)業(yè)鏈的支持。

　　一直以來全球代工是由臺積電與聯(lián)電兩家稱霸，合計市場占有率達60%以上。隨著眾多頂級IDM開始擁抱代工，導(dǎo)致全球代工的年增長率明顯高于半導(dǎo)體業(yè)，因此如存儲器大廠三星也開始跨入代工行列，并取得優(yōu)異成績。2012年時，三星的代工銷售額達43.3億美元，居第三，非常接近于排名第二的格羅方德(GlobalFoundries)的45.6億美元。三星代工的成功，得益于其完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及先進的邏輯制程工藝。所以，蘋果在明知三星早晚會成為其主要對手的情況下，還是選擇三星代工，而沒有選擇臺積電。盡管目前蘋果被逼到非要“去三星化”的時刻，但為了保險，蘋果將采用逐步置換的策略。未來蘋果處理器A7的訂單約20億美元的歸屬將引起一場全球代工大戰(zhàn)，目前尚難下最后定論。

　　Altera的率先轉(zhuǎn)向，是否會引起連鎖反應(yīng)?目前尚難預(yù)測。但是英特爾下決心涉足代工已無異議，尤其在全球高端代工產(chǎn)業(yè)中將產(chǎn)生不可預(yù)期的影響。

　　英特爾的代工能否如三星那樣成功?其有利條件是工藝制造技術(shù)領(lǐng)先以及有充足的財力，還有擁有從設(shè)計到封裝完整的產(chǎn)業(yè)鏈等。但是阻礙因素甚多，首先，它的工藝制造技術(shù)與眾不同，包括其生產(chǎn)設(shè)備均是英特爾定制。其次，英特爾之前專攻處理器芯片，品種相對單一，與代工要求的不同客戶之間需要多種工藝以及為了滿足市場需求的加工周期要求嚴(yán)格存在較大差別。再有，代工工藝相對開放，尤其是與第三方IP相容，而之前英特爾的工藝較為“神秘”，很少與外界交流，所以未來其工藝泄露可能會有問題。最后，讓業(yè)界更為擔(dān)心的是，代工業(yè)成功的關(guān)鍵在于能精細地管理以及擁有一大批有豐富經(jīng)驗的人才，而這對英特爾來說，尚顯不足。加上它現(xiàn)擁有68%的毛利率水平，其運行結(jié)構(gòu)已形成一套體系。在如今代工廠商中，龍頭臺積電的毛利率才48%，所以無論是在思想上還是在實際行動中，英特爾都需要重新磨合，這將是個痛苦的過程。

　　涉足代工可能虎頭蛇尾

　　當(dāng)EUV光刻導(dǎo)入時，大家?guī)缀醵继幱谕黄鹋芫€上，英特爾的優(yōu)勢可能大大削減。

　　目前，臺積電已經(jīng)宣布2013年將實現(xiàn)20納米代工的量產(chǎn)，但是在邁向14納米節(jié)點時露出少許“遲疑”，這給英特爾創(chuàng)造了涉足代工的機會。目前英特爾涉足代工的關(guān)鍵是市場，由于競爭關(guān)系，如高通那樣的移動處理器巨頭不會把訂單給英特爾，剩下一個變數(shù)是蘋果處理器的訂單歸誰?由于地域相近，英特爾尚有一線希望。一方面，假設(shè)英特爾能夠拿到蘋果處理器訂單或部分訂單，它的代工才會有“虎頭”，否則其代工可能無法達到三星那樣的規(guī)模。另一方面，如果臺積電能把技術(shù)差距加速縮小的話，英特爾的代工就不會有多大的“價值”。

　　另外，對于未來EUV光刻而言，盡管業(yè)界還無法正確預(yù)測是在14納米、10納米還是在7納米時能夠?qū)?，但是相信?dāng)EUV光刻導(dǎo)入時，大家?guī)缀醵继幱谕黄鹋芫€上，英特爾的優(yōu)勢可能大大削減。

　　所以現(xiàn)在英特爾開始涉足代工，盡管有一定的理由，但是可能為時已晚，其有利因素并非很多，風(fēng)險卻很大。

　　相信在全球代工的一流陣容中，除了三星、格羅方德之外，可能會增加一個英特爾，然而臺積電的龍頭地位仍無法撼動。