臺積電的成功：既是一種運氣 也是一種先見之明

　　“當我在1987年創(chuàng)立臺積電的時候，沒有人會預(yù)料到我們未來會有怎么樣的發(fā)展。”張忠謀回憶說。在當時，半導(dǎo)體公司只設(shè)計和制造芯片。臺積電是第一個純粹的“晶圓代工廠”——剛開始的定位就是一家沒有芯片設(shè)計師的晶圓廠。其他廠商的顧慮成就了臺積電的發(fā)展。在張忠謀以82歲高齡擔任董事長并第二次出任公司CEO的時候說到，這樣的發(fā)展方式使的臺積電在開始的八年內(nèi)沒有任何競爭。

　　現(xiàn)在，我們的理念逐漸成為一種趨勢。去年，全球一半的邏輯芯片是由臺積電生產(chǎn)的(相對于內(nèi)存芯片來說，計算芯片是一個更加商業(yè)化的市場)。另一家臺灣公司，聯(lián)華，則是在1995年才開始改組為一家純粹的晶圓代工廠。格羅方德半導(dǎo)體公司則是在2009年才在美國，德國，新加坡建立工廠。

　　先驅(qū)者是占據(jù)主導(dǎo)地位的。Gartner的專家Samuel Wang預(yù)測，今年臺積電的收入將會超過其他代工廠的總和。據(jù)估計，在智能手機和平板電腦所必不可少的28納米芯片領(lǐng)域，臺積電至少擁有90%的市場占有率。7月18號發(fā)布的臺積電第二季度財報顯示，該季度臺積電盈利1560億新臺幣(約52億美元)，同比增長21%。凈利潤增長24%，達到520億新臺幣。張忠謀向分析師表示，由于智能手機廠商在新產(chǎn)品推出之前已經(jīng)堆積了一定的庫存，同時PC和智能手機的銷量持續(xù)低迷，臺積電下半年的增長將會放緩，在第四季度甚至可能會出現(xiàn)收縮的情況。

　　臺積電的成功既是一種運氣，也是一種先見之明。“市場發(fā)展的趨勢總是與我們發(fā)展的方向不謀而合。”張忠謀表示。移動計算領(lǐng)域的繁榮推動了一些與我們長期合作的客戶的迅猛發(fā)展。臺積電的客戶既有主導(dǎo)美國智能手機應(yīng)用處理器市場的高通公司，也有最近崛起的聯(lián)發(fā)科。銷售給中國廉價安卓手機和平板電腦生產(chǎn)廠商，比如Allwinner,Rockchip和Spreadtrum的芯片數(shù)量在過去的一年里已經(jīng)翻了一番;這些低能耗芯片技術(shù)的授權(quán)都是來自于ARM。我們的合作從2004年開始持續(xù)至今。

　　ARM，張忠謀稱之為臺積電的最大的盟友和芯片設(shè)計師，在移動設(shè)備領(lǐng)域比世界最大的芯片制造商英特爾發(fā)展的更好。英特爾既設(shè)計芯片，也生產(chǎn)芯片(用行話說，它就是一個集成設(shè)備制造商，或是IDM)。英特爾的芯片主要用于個人計算機，但是個人計算機市場的需求一直在降低。由于英特爾最新處理器的市場需求不高，公司轉(zhuǎn)而進軍移動設(shè)備領(lǐng)域，但是當前發(fā)展形勢并不是很樂觀。該公司在第二季度的收入下降了5%，凈利潤下降了29%。

　　沒有設(shè)計師的生產(chǎn)線或者說一個純粹的晶圓廠依舊可以良好運作，張忠謀解釋道，因為設(shè)計師“不用再擔心資本密集型的業(yè)務(wù)部分”：代工廠為其提供了足夠大的生產(chǎn)規(guī)模。同時，他估計至少有50個年收入在100萬美元以下的IC設(shè)計商在同集成設(shè)備制造商競爭。“他們能夠比那些單一的集成設(shè)備制造商創(chuàng)造出更加多元化的產(chǎn)品，看看移動產(chǎn)品領(lǐng)域就明白了，”他說。

　　臺積電聯(lián)盟及其競爭對手的戰(zhàn)線將會持續(xù)變化著。英特爾已經(jīng)開始涉足代工廠領(lǐng)域——在最近獲得了Altera的合同，該公司跟臺積電有著20年的業(yè)務(wù)往來。“對此我感到非常遺憾，”張忠謀說。“我將會深入了解為什么會發(fā)生這樣的事情。”

　　另一方面，臺積電還在與三星競爭。三星不僅為自己，也為蘋果公司提供處理器，雖然這兩家公司在智能手機和平板電腦領(lǐng)域是競爭對手。此外，三星還是全球最大的內(nèi)存芯片制造商。最近《華爾街日報》報道，臺積電經(jīng)過多年的努力，終于從三星手中奪得了iphone和ipad的芯片訂單。(臺積電對此沒有發(fā)表任何評論。)張忠謀堅信，無論是和英特爾還是三星競爭，“我們都有一個很大的優(yōu)勢：我們是純代工廠，不會與客戶產(chǎn)生任何競爭。”無論英特爾和三星多么努力，他們都很難獲得客戶完全的信任。

　　臺積電當前最大的問題時他們能否找到一個當之無愧的接班人來接替張忠謀。之前就曾經(jīng)發(fā)生類似的錯誤：張忠謀在2005年卸任CEO，但是又不得不在2009年再次接任。雖然臺積電暫時還沒有對外宣布明確的接班人，但是在去年任命了三位“聯(lián)合首席運營官”。也許他們中有兩人甚至是三個人最終會成為聯(lián)合首席執(zhí)行官。這種情況可能看著像一場鬧劇。但是也許臺積電的董事會認為他們的創(chuàng)始人太好了，任何一個人都是無法企及的。