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          淺談我國電動汽車發(fā)展中充電站設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用

          作者: 時(shí)間:2012-09-18 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

          3.2 充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營應(yīng)與智能電網(wǎng)建設(shè)及管理相結(jié)合

          充電網(wǎng)絡(luò)在滿足新型用電需求之外的另一個(gè)重要效益是發(fā)揮的儲能作用,通過合理安排充電時(shí)間來參與系統(tǒng)調(diào)峰,從而提高電力系統(tǒng)整體運(yùn)行效率,取得節(jié)能減排的巨大效益。未來隨著電池技術(shù)進(jìn)步,還有望實(shí)現(xiàn)向電網(wǎng)放電功能,進(jìn)一步提高其參與系統(tǒng)調(diào)峰能力。要實(shí)現(xiàn)電動汽車對系統(tǒng)的調(diào)峰效益,必須將電池技術(shù)研發(fā)、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、充電服務(wù)管理與智能電網(wǎng)結(jié)合起來。從規(guī)劃建設(shè)方面來看,無論是由電網(wǎng)企業(yè)還是其他參與方投資建設(shè),充電網(wǎng)絡(luò)在建設(shè)階段都必須要安裝智能電能表以及雙向通信設(shè)施,使其成為連接電網(wǎng)與電動汽車用戶的一個(gè)雙向互動平臺,并使之成為智能電網(wǎng)的重要組成部分。從運(yùn)營管理方面來看,充電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理平臺必須和智能電網(wǎng)相關(guān)管理平臺實(shí)現(xiàn)高效互動。充電網(wǎng)絡(luò)管理平臺根據(jù)從智能電網(wǎng)相關(guān)管理平臺獲取的電力供需形勢、實(shí)時(shí)電價(jià)等信息實(shí)現(xiàn)智能充電服務(wù)管理,引導(dǎo)用戶在用電低谷時(shí)段充電,幫助系統(tǒng)調(diào)峰。未來隨著電池技術(shù)進(jìn)步,還有可能實(shí)現(xiàn)電動汽車用戶在負(fù)荷高峰時(shí)向電網(wǎng)反向送電,發(fā)揮更大的“削峰填谷”效益。

          另外,未來網(wǎng)絡(luò)中的大型充換電站還能夠作為儲能電站和應(yīng)急支撐電源。通過智能充電管理,一方面把電動汽車充電行為對配電網(wǎng)的影響降到最低,提高系統(tǒng)整體效率,另一方面通過峰谷電價(jià)機(jī)制降低用戶用電成本支出,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

          4 電網(wǎng)企業(yè)在充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營中應(yīng)起主導(dǎo)作用

          由于充電網(wǎng)絡(luò)自身的建設(shè)和運(yùn)營特點(diǎn)及其與電網(wǎng)之間不可分割的聯(lián)系,需要電網(wǎng)企業(yè)在充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營中結(jié)合自身的優(yōu)勢與特點(diǎn),發(fā)揮主導(dǎo)作用,以有效推動我國充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

          4.1 電網(wǎng)企業(yè)在充電相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面具備先發(fā)優(yōu)勢

          電網(wǎng)企業(yè)自2006 年至今在電動汽車充電設(shè)施的研究與實(shí)踐方面開展了大量工作,取得了多項(xiàng)重要成果。目前我國電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)編制完成了典型設(shè)計(jì)和多個(gè)相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),正積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)研究與編制工作;在上海、唐山、河南、深圳等地建成了示范與充電樁,電網(wǎng)企業(yè)與地方政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為下一階段大規(guī)模示范應(yīng)用打下了良好基礎(chǔ)??紤]到充電涉及配電線路改造與變壓器擴(kuò)容等配套工程設(shè)計(jì)與建設(shè)、電能質(zhì)量治理技術(shù)以及智能計(jì)量技術(shù)等,電網(wǎng)企業(yè)在充電相關(guān)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)方面具有較明顯的先發(fā)優(yōu)勢。

          4.2 電網(wǎng)企業(yè)在提供充電服務(wù)方面具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和直銷優(yōu)勢

          從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來看,未來建設(shè)的和充電樁都在電網(wǎng)覆蓋范圍之內(nèi),電網(wǎng)企業(yè)能夠更全面地掌握充電網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)情況,并有針對性地進(jìn)行合理優(yōu)化。同時(shí),依托現(xiàn)有配電網(wǎng)通信信息平臺以及營銷網(wǎng)絡(luò),電網(wǎng)企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化管理與服務(wù)。

          從銷售模式來看,電網(wǎng)企業(yè)直接把電力出售給電動汽車用戶不存在中間環(huán)節(jié),既有助于提供更具價(jià)格優(yōu)勢的服務(wù),又有助于更好地把握和滿足用戶需求。

          4.3 電網(wǎng)企業(yè)能夠通過智能控制實(shí)現(xiàn)社會效益最大化

          智能充電控制是實(shí)現(xiàn)電動汽車“削峰填谷”效益的關(guān)鍵,需要有智能充電管理平臺、通信信道、智能終端以及和電網(wǎng)的雙向互動作為支撐,建設(shè)成本和運(yùn)維成本較高。對于電網(wǎng)公司而言,保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)是其基本使命,具有開展智能充電相關(guān)工作的內(nèi)在驅(qū)動力。另外,由電網(wǎng)公司開展充電網(wǎng)絡(luò)服務(wù),可以利用智能配電網(wǎng)中已有的信息管理平臺、通信信道以及智能電表終端實(shí)現(xiàn)智能充電控制,降低智能充電管理系統(tǒng)的建設(shè)成本和運(yùn)行成本,能夠最大化地節(jié)約社會資源。

          因此,電網(wǎng)企業(yè)在開展智能充電業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)社會效益最大化方面,既有內(nèi)在動力,又有成本優(yōu)勢。

          5 開展充電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)需要防范的風(fēng)險(xiǎn)

          當(dāng)前,由于電動汽車技術(shù)路線、電池技術(shù)進(jìn)步、市場接受程度、運(yùn)營模式以及相關(guān)政策等方面還存在著較大的不確定性,我國相關(guān)企業(yè)在開展充電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)方面要加強(qiáng)策略研究,注重防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

          5.1 技術(shù)路線和標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)

          目前電動汽車技術(shù)路線和充電設(shè)施的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還有一定的不確定性。比如說,插電式混合動力和純電動這2 種不同技術(shù)路線對于充電設(shè)施的需求有較大區(qū)別,充電設(shè)施自身的接口標(biāo)準(zhǔn)、功率標(biāo)準(zhǔn)對于充電設(shè)施建設(shè)都有較大的影響。需要防范采用過高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)帶來的高成本風(fēng)險(xiǎn),以及采用過低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)帶來的翻新重建風(fēng)險(xiǎn)。

          5.2 市場接受程度的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)

          目前,示范推廣應(yīng)用的電動汽車主要以公交車、出租車、郵政、環(huán)衛(wèi)等專用車輛為主,還難以判斷電動汽車以及配套充電服務(wù)未來的市場接受程度,普通消費(fèi)者對于電動汽車以及其配套充電服務(wù)將有一個(gè)從了解到逐步接受的過程。因此,針對私人乘用車充電設(shè)施的建設(shè)應(yīng)采取審慎的態(tài)度,既要防范建設(shè)過于激進(jìn)帶來的充電設(shè)施利用效率過低的風(fēng)險(xiǎn),也要防范建設(shè)過于保守而不能滿足推動私人電動汽車市場發(fā)展的要求。

          5.3 運(yùn)營模式不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)

          目前還沒有成熟的充電服務(wù)運(yùn)營模式得到廣泛認(rèn)同,還需要進(jìn)一步探索各類運(yùn)營模式及其適用對象,并最終形成可持續(xù)發(fā)展的一類或多類商業(yè)運(yùn)營模式。如直流快充對電池壽命影響較大,難以大范圍推廣應(yīng)用;交流慢充要求具備較好停車庫(位)條件,難以覆蓋全部用戶;電池更換技術(shù)具有電池更換時(shí)間短、選址靈活的優(yōu)點(diǎn),具備規(guī)?;瘧?yīng)用條件,應(yīng)成為下一步發(fā)展重點(diǎn),但需要加快動力電池標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。另外,由于國家層面和地方政府對于充電網(wǎng)絡(luò)的定位、行業(yè)準(zhǔn)入、優(yōu)惠措施都還沒有明確出臺相關(guān)政策,對相關(guān)運(yùn)營模式的發(fā)展也帶來了一定的不確定性。因此,要避免陷入可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)的運(yùn)營模式中。

          6 結(jié)語

          充電基礎(chǔ)設(shè)施是電動汽車產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),未來市場發(fā)展空間巨大,其基本屬性、建設(shè)和運(yùn)行特性決定了充電設(shè)施與電網(wǎng)具有密不可分的聯(lián)系。充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營業(yè)務(wù)不是普通完全市場化的競爭性業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)在其建設(shè)和運(yùn)營當(dāng)中的主導(dǎo)作用,由政府部門、電網(wǎng)企業(yè)、市政部門、相關(guān)行業(yè)以及社會公眾通力配合、共同推進(jìn)。

          建議政府及相關(guān)部門積極開展充電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系、商業(yè)模式、互動方式等方面的重大問題研究,加快研究制定我國充電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。



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