綜合對比5中國廠商實力 誰能最終收購歐司朗通用照明業(yè)務？

　　若從LED代工的合作角度來看，佛山照明，飛樂音響完全沒有上游LED產能的包袱，因此可以順理成章的采用歐司朗的LED器件，并導入到新的歐司朗照明。

　　至于德豪潤達與同方股份因為擁有龐大的上游LED芯片產能，看似與歐司朗的擴大LED芯片策略有所沖突，因此后續(xù)的合作方式將會需要雙方彼此做些妥協(xié)。但如果是與木林森結合，歐司朗在上游的LED芯片產能將有機會藉由木林森的龐大封裝產能，打造更低價的LED封裝器件，再導入新歐司朗照明。

　　對于這些積極搶標的中國廠商來說，而如何與歐司朗擴大LED上游業(yè)務的布局配合，并能夠兼顧打造最具成本競爭力的新歐司朗照明，將是這些出價者的一大挑戰(zhàn)。

　　六、結語

　　至于OSRAM的照明業(yè)務資產出售到底花落誰家，現(xiàn)在判定還為時太早。

　　倒是飛樂音響已經于日前宣布，將以現(xiàn)金收購的方式將國際知名照明通路業(yè)者 Havells (喜萬年)攬入旗下，購買總對價預計約1億4，880萬歐元，相當于折合人民幣10.5億元，其中飛樂音響的自有資金占比不低于40%。這也似乎預告飛樂音響已經提前退出歐司朗并購的戰(zhàn)場了。

　　木林森照明總經理林紀良先生已經多次媒體公開喊話，表示高度意愿，然而競爭對手的實力也不弱。特別是德豪潤達，清華同方，佛山照明等公司近來在資本市場頻頻發(fā)力。

　　憑借諸家各有千秋的資本運作手段，加上未來一兩年內人民幣的貶值預期，中國公司通過擴大人民幣負債，購買美元資產進行期現(xiàn)值套利的強烈動機都會讓這場競購戰(zhàn)變得異常艱苦。

　　然而跨國并購從來都是企業(yè)界面臨的最刺激也最容易失敗的商業(yè)活動之一，固然從經營戰(zhàn)略層面，資本運作層面有著一大堆的理由值得去冒險，然而贏家的詛咒如影隨形，無論是企業(yè)文化和經營理念上的巨大差異，還是兩家企業(yè)磨合所面臨的溝通問題與整合的問題，都意味著難以估量的成本與代價。

　　曾經在通訊業(yè)代表臺灣手機品牌希望的明基曾在2005年并購西門子的通訊部門，最后不得不承受并購標的重大虧損，并因申請破產陷入勞資糾紛和跨國訴訟。

　　不要忘了，OSRAM正是西門子的前成員，OSRAM要出售的通用照明業(yè)務已經連續(xù)多個季度錄得EBITA負值了，這意味著并購之后就要馬上開始母公司向并購標的輸血的進程。