<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          新聞中心

          EEPW首頁 > 模擬技術(shù) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 并購狂人趙偉國的野心:紫光要建重科技帝國

          并購狂人趙偉國的野心:紫光要建重科技帝國

          作者: 時(shí)間:2016-07-04 來源: 英才 收藏
          編者按:還沒有一家中國企業(yè)能在兩三年時(shí)間內(nèi)連續(xù)掀起并購浪潮,資本大鱷?并購狂人?科技土豪?國家白手套?一堆標(biāo)簽,被貼在趙偉國身上。

            從中國大陸,到大洋彼岸再南下臺(tái)灣,其出手迅猛,金額龐大,所到之處都讓當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)為之側(cè)目。但集團(tuán)有限公司(下稱集團(tuán))的收購步伐似乎沒有停歇的意思,這家迅速崛起的校辦企業(yè)和它幕后的掌舵者趙偉國成為資本市場炙手可熱的明星。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201607/293492.htm

            當(dāng)紫光集團(tuán)董事長趙偉國接受記者專訪時(shí),他的謙和、謹(jǐn)慎,讓我們很難將他和野心勃勃這樣的字眼聯(lián)系在一起。在趙偉國看來,中國的科技企業(yè)普遍遵循著兩條發(fā)展道路。一條是以華為為代表的“重科技”路線,通過技術(shù)研發(fā)驅(qū)動(dòng)內(nèi)生增長;另一條則是以阿里巴巴、京東等企業(yè)為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新路線,倚仗商業(yè)變革重新創(chuàng)造增長動(dòng)能。

            “美國具有一批類似GE、谷歌、波音、高通、英特爾、IBM的技術(shù)型公司,而中國缺乏的就是重科技企業(yè)?!壁w偉國向記者直言道。



            力圖打造世界級(jí)版圖的科技企業(yè),自2013年6月至今,趙偉國領(lǐng)導(dǎo)紫光集團(tuán)先后在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)、存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)投入巨資,分別將展訊、銳迪科、(以下簡稱H3C)招入麾下,還與臺(tái)灣南茂和力成簽訂了股權(quán)交易協(xié)議。

            一路買進(jìn),通過頻繁的并購,紫光現(xiàn)已順利搭建了從“從芯到云”的泛IT產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了以集成電路設(shè)計(jì)(展訊、銳迪科、國微電子、同方微電子)、存儲(chǔ)(紫光國芯為主)、IT信息系統(tǒng)(H3C)為主的高科技企業(yè)雛形。

            如此高頻率、大規(guī)模的跨國并購,在中國商業(yè)史上并不多見,作為中國校辦產(chǎn)業(yè)的一員,背靠清華大學(xué)的科研力量和廣闊的人脈資源,紫光走出獨(dú)特的發(fā)展路徑。

            除此之外,紫光集團(tuán)也進(jìn)行了數(shù)筆財(cái)務(wù)性投資。旗下兩家A股上市公司——紫光股份、紫光國芯(原同方國芯)在資本市場也是長袖善舞。紫光國芯更是拋出創(chuàng)紀(jì)錄的800億元定增方案,一度震驚A股市場。

            趙偉國堅(jiān)信有資本縱深、市場縱深、人才縱深才能成就大企業(yè),或許難以預(yù)測(cè)他下一個(gè)收購獵物是什么,但不難想象,身處如此燒錢而又快速迭代的高新產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,縱深發(fā)展的紫光重科技帝國才剛剛浮出冰山一角。

            叫板產(chǎn)業(yè)龍頭

            能讓英特爾這樣的大象級(jí)公司,真金白銀的大舉投入,需要的不僅僅是實(shí)力,還要有遠(yuǎn)見。

            兩年前,英特爾CEO科再奇(Brian Krzanich)造訪清華,希望從紫光手中加價(jià)收購展訊。剛將展訊收入囊中的趙偉國雖然頗感意外,但敏銳的意識(shí)到這是一個(gè)和全球最大的半導(dǎo)體巨頭intel結(jié)盟的機(jī)會(huì),趙偉國說了這么一段話:“如果1985年高通成立的時(shí)候,英特爾投資了高通,成為高通的二股東會(huì)怎么樣?”趙偉國顯然摸準(zhǔn)了英特爾的脈,在PC向移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代轉(zhuǎn)型中落伍的英特爾急于尋找新的突破口。

            “我說你再想一下微軟,如果當(dāng)初不是自己做,而是投資雅虎、投資谷歌,對(duì)蘋果有更多的投資,甚至跟著再投資Facebook,而不是收購他們,今天的微軟會(huì)怎么樣?答案一定是今天的微軟比谷歌還強(qiáng)大?!壁w說起當(dāng)日?qǐng)鼍把元q未盡。

            這句話顯然引起了intel的重視。

            幾番過招后,雙方情投意合。2014年9月26日,英特爾宣布斥資90億元人民幣(約合15億美元),獲得紫光集團(tuán)旗下北京紫光展銳20%的股權(quán)。這在英特爾的企業(yè)發(fā)展史上都實(shí)屬罕見。

            中國電子產(chǎn)業(yè)一直存在著“缺芯少屏”的問題。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,目前我國IT產(chǎn)業(yè)對(duì)集成電路產(chǎn)品需求巨大,但國產(chǎn)產(chǎn)品僅能滿足約20%的需求。

            中國工程院院士、國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢委員會(huì)委員沈昌祥表示,我國每年的集成電路產(chǎn)品進(jìn)口金額已超過石油進(jìn)口額,在普及率極高的智能手機(jī)行業(yè),包括CPU、存儲(chǔ)器、各類感應(yīng)元器件基本依賴國外企業(yè)。可以說,補(bǔ)強(qiáng)中國自己的芯片產(chǎn)業(yè)短板迫在眉睫。

            2009年紫光集團(tuán)引入趙偉國領(lǐng)導(dǎo)的健坤投資集團(tuán),最終在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,清華控股占51%,健坤占49%,成為一家名副其實(shí)的混合所有制企業(yè)。值得一提的是,清華大學(xué)對(duì)趙偉國給予了高度信任,他先后擔(dān)任集團(tuán)總裁、董事長。

            在趙偉國進(jìn)入紫光集團(tuán)的6年多時(shí)間內(nèi),這家一度淡出人們視線的企業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。

            特別是在2011年確立“打造世界一流高科技企業(yè)”的目標(biāo)后,經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備,紫光集團(tuán)旋即在集成電路產(chǎn)業(yè)掀起了一系列并購。

            2013年6月,紫光集團(tuán)以每股28.5美元的價(jià)格向展訊通信有限公司提出全資收購邀約,并最終以17.8億美元完成私有化;一年后又以9.1億美元收購了銳迪科。

            “要像女人逛街一樣不厭其煩地看東西,但只像古董商人一樣出手,三年不開張,開張吃三年;一旦出手,餓虎撲食。”趙偉國向記者坦白自己的并購要訣。

            產(chǎn)業(yè)鏈并購整合的效果立竿見影。去年,展訊首次躋身全球芯片設(shè)計(jì)公司前十名,營收達(dá)18.80億美元,同比增長40%。其中,包含了銳迪科(RDA)約3億美元的銷售額。

            隨著下游手機(jī)市場增長放緩,全球芯片產(chǎn)業(yè)面臨增長瓶頸,領(lǐng)頭羊高通和聯(lián)發(fā)科均出現(xiàn)下滑跡象。

            雖然主要集中在中低端市場,但紫光的進(jìn)入已經(jīng)成為巨頭們不可忽視的力量。“我們的市場占有率增長到了27%,估值從27億美元到現(xiàn)在的80億美元。而同期高通的市值從1300億美元下降到800億美元。聯(lián)發(fā)科的市值從220億美元變成了110億美元?!壁w偉國說道。

            資金來源?到底差不差錢?是趙偉國被外界質(zhì)疑最多的問題。趙并不否認(rèn)紫光集團(tuán)得到了國家層面的大力支持。2015年2月14日,國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金(以下稱國家大基金)、華芯投資管理有限責(zé)任公司、紫光集團(tuán)在京共同簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。

            根據(jù)協(xié)議未來五年內(nèi),國家大基金給予紫光集團(tuán)不超過100億元的資金支持,國家開發(fā)銀行與紫光集團(tuán)在各類金融產(chǎn)品上的意向合作達(dá)到200億元。手握國家大基金、政策性金融授信以及英特爾的資金,紫光挑戰(zhàn)行業(yè)龍頭的底氣更加充足。

            突然閃耀,紫光從在門外漢成長為領(lǐng)導(dǎo)者,不過兩三年光景。當(dāng)前紫光集團(tuán)已是中國最大的芯片設(shè)計(jì)企業(yè),年芯片出貨量超過10億顆,其中手機(jī)芯片出貨6.5億套。

            更宏偉的目標(biāo)已經(jīng)在趙偉國的腦海中,他的計(jì)劃是利用五年的時(shí)間,投資數(shù)百億美元,在芯片領(lǐng)域的份額進(jìn)入世界半導(dǎo)體公司前三名。


            ▲第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上,微軟、紫光、世紀(jì)互聯(lián)宣布攜手開拓中國云服務(wù)市場。

            補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)拼圖

            成功競購,擊敗眾多實(shí)力強(qiáng)勁的買家,趙偉國下手穩(wěn)準(zhǔn)狠的風(fēng)格,給外界留下深刻印象。

            在芯片產(chǎn)業(yè)成功落子布局后,趙偉國又馬不停蹄地進(jìn)軍“云”產(chǎn)業(yè)。IT系統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)公司華三最終進(jìn)入了趙偉國的視野。

            華三通訊在業(yè)內(nèi)一直是各路大企業(yè)覬覦的目標(biāo),在企業(yè)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)了中國第一、全球第二的市場份額,2015年的營業(yè)收入達(dá)到了217億元。

            不過,歷史上華三的股權(quán)結(jié)構(gòu)幾經(jīng)變動(dòng)。最初華為與美國3COM合資成立華為3COM,華為控股51%。后來,3COM陸續(xù)從華為手里收購剩余股權(quán),全資控股華三通信。期間,華為也試圖通過高價(jià)收購3COM收回華三通信,但被美國政府否決。最終在2010年,被HPE(惠普企業(yè)服務(wù)集團(tuán))以27億美元全資收購。

            近年來,由于中國政府對(duì)信息安全的高度重視,華三在中國大陸的業(yè)務(wù)進(jìn)展受到強(qiáng)大阻礙。在這樣的背景下,華三亟需一個(gè)合適的身份來適應(yīng)中國市場的變動(dòng)。

            最終,華三花落紫光。2015年5月21日,紫光股份宣布收購HPE旗下全資子公司華三通信和紫光華山(HPE在中國服務(wù)器、存儲(chǔ)和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù))51%的股權(quán)。紫光將與HPE共同打造一個(gè)集團(tuán)。

            今年5月6日,新華三集團(tuán)正式成立。根據(jù)紫光股份此前的公告,紫光用于這次收購的金額達(dá)到了188.81億元。

            “從芯到云”,H3C的加入正好湊齊了這塊產(chǎn)業(yè)拼圖?!贝髷?shù)據(jù)、大互聯(lián)、大安全、云計(jì)算是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),這樣的產(chǎn)業(yè)有巨大的市場空間。其次,新華三會(huì)和我的芯片產(chǎn)業(yè)有協(xié)同效應(yīng),將會(huì)使用到芯片、存儲(chǔ)產(chǎn)品?!壁w偉國向記者表示,新華三絕對(duì)是一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),“不同的業(yè)務(wù)有不同的產(chǎn)業(yè)周期性,如果形成一整套產(chǎn)業(yè)鏈,收益和利潤就可以進(jìn)行有效的匹配?!?/p>


          上一頁 1 2 3 下一頁

          關(guān)鍵詞: 紫光 新華三

          評(píng)論


          相關(guān)推薦

          技術(shù)專區(qū)

          關(guān)閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();