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          并購狂人趙偉國的野心:紫光要建重科技帝國

          作者: 時(shí)間:2016-07-04 來源: 英才 收藏
          編者按:還沒有一家中國企業(yè)能在兩三年時(shí)間內(nèi)連續(xù)掀起并購浪潮,資本大鱷?并購狂人?科技土豪?國家白手套?一堆標(biāo)簽,被貼在趙偉國身上。

            從中國企業(yè)國際化角度講,的成立,以及英特爾入股展銳(展訊和銳迪科),都代表了中國科技企業(yè)進(jìn)入“新合資時(shí)代”。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201607/293492.htm

            “這對中美科技企業(yè)的合作和中國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士向記者分析稱,“和HPE的合作,代表了一種發(fā)展模式。背靠集團(tuán),不用再受制于身份的尷尬;同時(shí)可以充分利用惠普強(qiáng)大企業(yè)級產(chǎn)品技術(shù)、全球銷售網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)勢,而HPE也會(huì)得到不菲的投資回報(bào)?!?/p>

            完成H3C的收購后,趙偉國又把目光瞄準(zhǔn)了臺灣地區(qū),吸引他的則是臺灣企業(yè)在封測產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。

            最終經(jīng)過談判,紫光集團(tuán)擬以6億美元入股臺灣力成,3.6億美元入股臺灣南茂。通過投資入股,趙偉國又將封測納入紫光的產(chǎn)業(yè)版圖,完善從“芯”到“云”的信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

            數(shù)字總是比文字更顯得真切。此后,一份創(chuàng)紀(jì)錄的800億定增方案瞬間“刷爆”了A股市場。

            作為主角的紫光國芯(原同方國芯)引起了投資者的極大關(guān)注。根據(jù)最新的公告顯示,公司計(jì)劃融資800億元,其中600億元用于新建存儲(chǔ)芯片工廠。37.9億元擬收購臺灣力成25%的股權(quán),23.41億擬收購南茂科技25%的股權(quán),其余資金擬用于芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的收購。

            業(yè)內(nèi)周知,臺灣地區(qū)在全球集成電路封裝行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位,2014年度全球前十大封裝公司(專業(yè)代工)排名中,臺灣地區(qū)的企業(yè)占據(jù)了5席,其中力成科技名列第五,南茂科技名列第九。

            據(jù)趙偉國透露,國芯的定增方案還在準(zhǔn)備項(xiàng)目材料,以及等待監(jiān)管部門的審核。不過可以想象的是,完成此番投資后,紫光在存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)上的短板將得到極大夯實(shí)。

            值得注意的是,在這次超高規(guī)模的定增方案中,認(rèn)購對象均為紫光系關(guān)聯(lián)企業(yè),其中趙偉國個(gè)人旗下西藏健坤中芯認(rèn)購70億元,這無疑顯示了集團(tuán)及他個(gè)人對此次投資計(jì)劃的認(rèn)可和信心。



            融合式收購

            買!買!買!的兇悍背后,趙偉國有著自己的投資邏輯。

            “站在山前面要能看到山后面的風(fēng)景?!壁w偉國用禪語,解構(gòu)自己的每一起并購。

            以打造中國科技領(lǐng)域的“太平洋艦隊(duì)”為目標(biāo),趙偉國經(jīng)過篩選后,認(rèn)為重科技領(lǐng)域的中國企業(yè)數(shù)目寥寥,“大的有華為、中興通訊,其次就是華三、展訊等,大概就這么幾家。”

            據(jù)說,紫光集團(tuán)大部分并購都是他本人主導(dǎo),這份自信和篤定也源于他清華大學(xué)電子工程系的本科、碩士學(xué)習(xí)以及工程師的工作經(jīng)歷。

            在他的收購字典里,只有真正的千里馬才能稱得上是好資產(chǎn)?!罢褂?、銳迪科、新華三,都是剛成年的千里馬。有一些公司收購的可能是已經(jīng)服役多年的老馬,雖然出身名門,但它可能馬上就要死掉?!壁w偉國向記者直言,“一定要買上升期的公司,不能買下降期的公司。最差一定要買盈利的企業(yè)。虧損的公司有個(gè)特點(diǎn),你不知道他的底在哪里?!?/p>

            商業(yè)利益也是收購一大考慮因素,趙偉國坦言,西部數(shù)據(jù)的收購終止,除了部分政治因素外,更加重要的原因是收購價(jià)格和商業(yè)價(jià)值的考量。

            按照上述標(biāo)準(zhǔn),趙偉國主導(dǎo)的收購以及投資計(jì)劃都具有良好的發(fā)展前景。而對于收購后的整合,趙偉國更喜歡用“融合”這個(gè)詞匯。

            首先,紫光的激勵(lì)措施十分慷慨?!跋蛘褂崍F(tuán)隊(duì)無償贈(zèng)送40億人民幣的股權(quán),新華三團(tuán)隊(duì)和紫光股份的團(tuán)隊(duì)員工持股原始金額20億,其中新華三12.75億,對應(yīng)的股票市值目前接近30億。另外,我還在做員工持股基金。”

            其次,趙偉國給予了旗下公司更多的業(yè)務(wù)自主權(quán)。將展訊起死回生的李力游負(fù)責(zé)手機(jī)芯片板塊,曾經(jīng)開創(chuàng)運(yùn)營商賣手機(jī)模式的于英濤擔(dān)綱新華三CEO。而此前,久負(fù)盛名的“存儲(chǔ)器教父”——華亞科技董事長高啟全加盟紫光,擔(dān)任全球執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)集團(tuán)半導(dǎo)體存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

            外界給趙偉國冠以“土豪”、“狂人”的稱謂。但他向記者表示,自己的投資一向謹(jǐn)慎。趙偉國認(rèn)為公司必須進(jìn)行三項(xiàng)儲(chǔ)備,以應(yīng)付隨時(shí)可能出現(xiàn)的危機(jī)?!耙皇乾F(xiàn)金積累,要按照總資產(chǎn)的15%來儲(chǔ)備;二是人才儲(chǔ)備;三是技術(shù)儲(chǔ)備。而這三項(xiàng)可以說是矛、盾合一,危機(jī)發(fā)生了是你防守的盾牌,機(jī)會(huì)來臨了它就會(huì)變成你手中的利矛。”



            ▲位于杭州高新區(qū)(濱江)的華三通信技術(shù)公司試制車間,員工在生產(chǎn)公司自主品牌的服務(wù)器主板。

            手握充足現(xiàn)金

            致力成為世界級的高科技產(chǎn)業(yè)與投資集團(tuán),紫光在投資領(lǐng)域的多筆運(yùn)作可圈可點(diǎn)。

            當(dāng)前,紫光集團(tuán)旗下?lián)碛凶瞎夤煞?、紫光國芯、銀潤投資三家A股上市公司,以及港股日東科技,共計(jì)4家資本平臺。

            據(jù)趙偉國透露,紫光集團(tuán)也將產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行資本整合,“未來一共需要6—7家上市公司。”

            其中,完成收購新華三后,紫光股份將作為IT信息系統(tǒng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)平臺,目前市值已超600億元。

            同方股份去年底轉(zhuǎn)讓其持有同方國芯36.39%的股權(quán)給紫光集團(tuán)下屬全資子公司紫光春華,交易合計(jì)70.1億元。更名為紫光國芯并完成募投后,它將成為集團(tuán)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊的航母。

            作為次戰(zhàn)略,銀潤投資將承擔(dān)起集團(tuán)的教育板塊。2015年4月,深圳椰林灣投資策劃有限公司與紫光卓遠(yuǎn)簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,前者將其持有的15.59%股份轉(zhuǎn)讓給紫光卓遠(yuǎn),紫光集團(tuán)成為銀潤投資間接控股股東。

            在紫光集團(tuán)的主導(dǎo)下,僅僅8個(gè)月后,銀潤投資便發(fā)布公告,計(jì)劃募集資金不超55億元用于收購學(xué)大教育100%的股份(約23億元),私有化后,實(shí)現(xiàn)回歸A股市場。此外,公司還計(jì)劃設(shè)立國際教育學(xué)校投資服務(wù)公司(17.6億元),在線教育平臺建設(shè)(14.4億元)。

            在港股市場,參與定向增發(fā)后,紫光集團(tuán)擁有日東科技將近70%的股份,后者將為紫光增添一家海外市場運(yùn)作平臺。

            對于紫光展銳等資產(chǎn)的上市計(jì)劃,趙偉國并不著急。他告訴記者:“展訊、銳迪科就要沿著當(dāng)年華為走過的道路再走一次,等到規(guī)模再大一些再上市?!?/p>

            除了產(chǎn)業(yè)投資之外,紫光集團(tuán)也試圖動(dòng)用資金進(jìn)行財(cái)務(wù)投資。其中就包括以1.24億美元買入網(wǎng)絡(luò)彩票龍頭500彩票網(wǎng)15.2%的股權(quán),成為其第一大股東。

            據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),僅僅一季度,紫光系公司已經(jīng)進(jìn)入14家上市公司的股東名單。值得注意的是,其中有6家公司在3、4月已經(jīng)停牌。

            正如趙偉國所言,不能讓龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備躺在賬面上睡覺?!俺爽F(xiàn)金以外,股票是最好的投資標(biāo)的。”

            對于在二級市場的買入行為,趙偉國解釋稱這是一種合理的“短期財(cái)務(wù)性投資”。他告訴記者,“我每年需要按照總資產(chǎn)15%進(jìn)行現(xiàn)金流的儲(chǔ)備。去年紫光集團(tuán)1100億的資產(chǎn),母公司可動(dòng)用現(xiàn)金150億,其中少量資金,大約十幾個(gè)億,進(jìn)行一些短期的股票投資,是一種理財(cái)手段。有150億現(xiàn)金在手,我足以應(yīng)付任何其他情況?!?/p>

            新進(jìn)入的平衡者

            作為新進(jìn)入者,趙偉國深知與行業(yè)龍頭的差距,但在商業(yè)競合時(shí)代,紫光借勢發(fā)展。

            一種產(chǎn)品或服務(wù)不可能由一家公司壟斷,紫光就是要做這樣的平衡力量?!霸谛酒I(lǐng)域我們充當(dāng)三星和高通、聯(lián)發(fā)科的平衡者,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域我們充當(dāng)華為的平衡者?!壁w偉國說道。

            數(shù)據(jù)顯示,2015年紫光集團(tuán)銷售收入520億元人民幣,資產(chǎn)總額1100億元,凈資產(chǎn)400億元,稅后利潤約40億元。2016年預(yù)計(jì)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1800億元,收入700億元,稅后總利潤達(dá)到60億元。

            盡管業(yè)績“野蠻增長”,但在趙偉國看來,目前紫光在所有細(xì)分領(lǐng)域都需要增強(qiáng)?!凹词菇裉祛I(lǐng)先了,因?yàn)橛懈偁帉κ执嬖?,稍微一松懈他就趕上來了。芯片、云這些領(lǐng)域是萬米馬拉松,但是每個(gè)100米都要用沖刺的速度來跑?!?/p>

            此前,紫光集團(tuán)為自己定下了5年達(dá)到1000億美元的營收目標(biāo)。但顯然,靠自身的增長是不太可能實(shí)現(xiàn)的?!?000億美元肯定還會(huì)再找一些并購才能做到。完全靠現(xiàn)有的業(yè)務(wù),靠自身努力有把握可能做到500億美元左右?!壁w偉國更看重的是,“手機(jī)芯片市場份額成為世界前二,進(jìn)入世界半導(dǎo)體公司前三名的目標(biāo)?!?/p>

            不可否認(rèn),當(dāng)前的紫光和三星相比還有不小差距。“無論技術(shù)上、專利的積累上還是團(tuán)隊(duì)人才上,甚至資本方面,幾乎所有方面都有差距,但我們比他們多的是激情、毅力和堅(jiān)韌?!闭麄€(gè)訪談過程,趙偉國顛覆了狂妄自大、利益熏心等假設(shè)形象。



          關(guān)鍵詞: 紫光 新華三

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