盤點(diǎn)美國智能穿戴廠商Jawbone的10個(gè)死因

　　8、融資目的未達(dá)

　　Jawbone一共融資13輪，總?cè)谫Y資金9.83億美元。相比之下，它的競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手Fitbit只融過4輪，一共籌集6600萬美元。

　　2015年3月，Jawbone公司融資了3億美元，但此后據(jù)有關(guān)人士透露，貝萊德公司投資的那部分其實(shí)只是貸款而非股權(quán)融資。

　　除此之外，還有折價(jià)融資。實(shí)際上，就在今年2月這家公司再次融資1.65億美元時(shí)，Jawbone估值由2015年4月上一輪融資時(shí)的30億美元縮水至15億美元。

 9、財(cái)務(wù)危機(jī)

　　據(jù)各方信息透露，Jawbone的財(cái)務(wù)狀況并不是很好。早在今年五月份，Jawbone就已經(jīng)停產(chǎn)UP系列手環(huán)，并將剩余的手環(huán)打折賣給經(jīng)銷商。該公司曾對(duì)一名商業(yè)合作伙伴表示無法按期完成8月份的付款。上周四，Jawbone的主要貸款方、小股東貝萊德集團(tuán)披露，對(duì)Jawbone的股份進(jìn)行減持，價(jià)格下調(diào)至每股不到1美分。該公司最初以每股5.97美元的價(jià)格收購了Jawbone股份。

　　一直靠燒錢來擴(kuò)大消費(fèi)者市場(chǎng)、贏取消費(fèi)者喜愛和歡迎的Jawbone公司，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，就會(huì)很容易走向滅亡。

 10、智能手環(huán)非剛需

　　智能手環(huán)以主打健身、運(yùn)動(dòng)居多，可以實(shí)現(xiàn)計(jì)步、卡路里消耗、睡眠監(jiān)測(cè)以及鬧鐘等功能。

　　智能手環(huán)對(duì)手機(jī)的依賴性較強(qiáng)，通常情況下要配合手機(jī)一起使用。相比之下，現(xiàn)在的智能手表如Apple Watch、Android Wear等都能夠脫離手機(jī)獨(dú)立使用。

　　智能手環(huán)不具備用戶粘性。市場(chǎng)研究公司Endeavour Partners估計(jì)，大約有三分之一的健身手環(huán)只是用了6個(gè)月就遭棄用?！睹绹t(yī)學(xué)協(xié)會(huì)期刊》最近甚至給出了更糟糕的數(shù)據(jù)：超過一半的健身手環(huán)購買者最終棄用這類設(shè)備，其中有三分之一在購買6個(gè)月后就不再使用。一般情況下，我們出門都是必帶手機(jī)的，而智能手環(huán)就未必了。

　　總結(jié)：除了上述的幾個(gè)原因之外，對(duì)于智能穿戴設(shè)備來說，安全也是很重要的一方面。穿戴設(shè)備一旦被黑客攻破，最直觀的結(jié)果一個(gè)是設(shè)備被控制，二是數(shù)據(jù)被盜取，當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，信息安全隱患對(duì)用戶的影響是巨大深遠(yuǎn)的。

　　在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，一昧的寄托于融資來擴(kuò)大消費(fèi)者市場(chǎng)，引起消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛是不對(duì)的，更應(yīng)該真正把握用戶需求，通過提升自身產(chǎn)品的獨(dú)特性和不可替代性來獲得忠誠的消費(fèi)者，不斷提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展環(huán)境下得到生存。