盤點美國智能穿戴廠商Jawbone的10個死因

　　8、融資目的未達

　　Jawbone一共融資13輪，總?cè)谫Y資金9.83億美元。相比之下，它的競爭的對手Fitbit只融過4輪，一共籌集6600萬美元。

　　2015年3月，Jawbone公司融資了3億美元，但此后據(jù)有關(guān)人士透露，貝萊德公司投資的那部分其實只是貸款而非股權(quán)融資。

　　除此之外，還有折價融資。實際上，就在今年2月這家公司再次融資1.65億美元時，Jawbone估值由2015年4月上一輪融資時的30億美元縮水至15億美元。

 9、財務(wù)危機

　　據(jù)各方信息透露，Jawbone的財務(wù)狀況并不是很好。早在今年五月份，Jawbone就已經(jīng)停產(chǎn)UP系列手環(huán)，并將剩余的手環(huán)打折賣給經(jīng)銷商。該公司曾對一名商業(yè)合作伙伴表示無法按期完成8月份的付款。上周四，Jawbone的主要貸款方、小股東貝萊德集團披露，對Jawbone的股份進行減持，價格下調(diào)至每股不到1美分。該公司最初以每股5.97美元的價格收購了Jawbone股份。

　　一直靠燒錢來擴大消費者市場、贏取消費者喜愛和歡迎的Jawbone公司，一旦出現(xiàn)財務(wù)危機，就會很容易走向滅亡。

 10、智能手環(huán)非剛需

　　智能手環(huán)以主打健身、運動居多，可以實現(xiàn)計步、卡路里消耗、睡眠監(jiān)測以及鬧鐘等功能。

　　智能手環(huán)對手機的依賴性較強，通常情況下要配合手機一起使用。相比之下，現(xiàn)在的智能手表如Apple Watch、Android Wear等都能夠脫離手機獨立使用。

　　智能手環(huán)不具備用戶粘性。市場研究公司Endeavour Partners估計，大約有三分之一的健身手環(huán)只是用了6個月就遭棄用。《美國醫(yī)學(xué)協(xié)會期刊》最近甚至給出了更糟糕的數(shù)據(jù)：超過一半的健身手環(huán)購買者最終棄用這類設(shè)備，其中有三分之一在購買6個月后就不再使用。一般情況下，我們出門都是必帶手機的，而智能手環(huán)就未必了。

　　總結(jié)：除了上述的幾個原因之外，對于智能穿戴設(shè)備來說，安全也是很重要的一方面。穿戴設(shè)備一旦被黑客攻破，最直觀的結(jié)果一個是設(shè)備被控制，二是數(shù)據(jù)被盜取，當前大數(shù)據(jù)時代的背景下，信息安全隱患對用戶的影響是巨大深遠的。

　　在當前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，一昧的寄托于融資來擴大消費者市場，引起消費者的關(guān)注和喜愛是不對的，更應(yīng)該真正把握用戶需求，通過提升自身產(chǎn)品的獨特性和不可替代性來獲得忠誠的消費者，不斷提高產(chǎn)品的核心競爭力，不斷創(chuàng)新才能在競爭激烈的發(fā)展環(huán)境下得到生存。