大眾未來(lái)十年的戰(zhàn)略規(guī)劃 電動(dòng)為主

　　大眾品牌管理委員會(huì)已經(jīng)決定，未來(lái)十年或者更長(zhǎng)時(shí)間將推出新的戰(zhàn)略-TRANSFORM 2025+。新的戰(zhàn)略規(guī)劃將在不同地區(qū)和領(lǐng)域分別進(jìn)行清晰的品牌定位，著重于效率與生產(chǎn)率的提高。同時(shí)，大眾將在電動(dòng)車和數(shù)字聯(lián)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大力投資。

　　轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段

　　大眾品牌將在三個(gè)階段重新定位。第一階段，到2020年，大眾將完成業(yè)務(wù)重組和轉(zhuǎn)變其核心業(yè)務(wù)。第二階段，到2025年，大眾將在電動(dòng)車市場(chǎng)成為領(lǐng)軍品牌，同時(shí)成為領(lǐng)先世界的電動(dòng)車制造商。本階段戰(zhàn)略目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)更廣泛的盈利基礎(chǔ)，例如開發(fā)新的移動(dòng)服務(wù)。在2025年后，大眾還計(jì)劃在構(gòu)造主要轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)揮關(guān)鍵作用。目標(biāo)是到2030年成為電動(dòng)車市場(chǎng)的第一。

　　大眾把目標(biāo)定位全球領(lǐng)先的銷量地位

　　新戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵因素保證銷量的情況下打敗其他競(jìng)爭(zhēng)者。迄今為止，大眾僅僅在中國(guó)和歐洲實(shí)現(xiàn)銷量頭名。未來(lái)，大眾目標(biāo)是通過(guò)推出第一階段的SUV和第二階段的多款電動(dòng)汽車，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量領(lǐng)先。另一個(gè)重要因素是建立統(tǒng)一的全球性品牌計(jì)理念。

　　電動(dòng)車領(lǐng)域主動(dòng)出擊

　　未來(lái)電動(dòng)車將成為大眾品牌的核心業(yè)務(wù)部分。從2020年開始，大眾將主攻電動(dòng)汽車，并計(jì)劃在電動(dòng)車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展。大眾面向的不是可盈利的市場(chǎng)，而是電動(dòng)車市場(chǎng)的核心。到2025年，大眾計(jì)劃每年銷售100萬(wàn)輛電動(dòng)車，成為電動(dòng)車領(lǐng)域的佼佼者。未來(lái)電動(dòng)汽車將成為大眾汽車的新品牌。

　　電動(dòng)車實(shí)施計(jì)劃包括淘汰一系列低利潤(rùn)低產(chǎn)量的汽車型號(hào)，這大約可以節(jié)省近25億歐元用于電動(dòng)車開發(fā)。

　　聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的領(lǐng)先

　　大眾將要推出自己的數(shù)字平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，大眾一方面可以更加貼近用戶，另一方面還能通過(guò)綜合性服務(wù)開發(fā)新的盈利點(diǎn)。到2025年，大眾希望在數(shù)字平臺(tái)上有8千萬(wàn)的在線用戶。這意味著大眾將在整個(gè)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域擁有先進(jìn)的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。預(yù)計(jì)到2025年，與此相關(guān)的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)價(jià)值將達(dá)到10億歐元。

　　目標(biāo)區(qū)域的轉(zhuǎn)變

　　在北美地區(qū)，大眾從供應(yīng)商轉(zhuǎn)變角色為生產(chǎn)商。Diess說(shuō)，我們已經(jīng)將美國(guó)市場(chǎng)列為重要目標(biāo)。第一階段計(jì)劃在美推出多款SUV車型和，在第二階段將把我們的新電動(dòng)汽車帶到北美。在接下來(lái)的幾年期間，我們將在電力基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大量投資。MEB車型計(jì)劃從2021年起在當(dāng)?shù)亻_始生產(chǎn)。

　　在中國(guó)市場(chǎng)，大眾希望能穩(wěn)固其銷量的領(lǐng)先地位。主要措施是推出SUV和電動(dòng)汽車來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。大眾還將獲益于中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力。在其他主要市場(chǎng)例如印度、南美和俄羅斯，大眾同樣也進(jìn)行市場(chǎng)開拓。

　　企業(yè)文化跟組織的轉(zhuǎn)變

　　大眾2025戰(zhàn)略中，全面組織改革得到了委員會(huì)支持。2025戰(zhàn)略是專注、高效、創(chuàng)新，以客戶需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，系統(tǒng)化的擴(kuò)展業(yè)務(wù)并取得盈利增長(zhǎng)。我們的目標(biāo)是要為全體利益相關(guān)者創(chuàng)造恒久價(jià)值。為此，大眾汽車集團(tuán)將與員工、客戶、股東和合作伙伴攜手共進(jìn)，并肩負(fù)起對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任。

　　降本增效提高利潤(rùn)

　　管理委員會(huì)期望通過(guò)這項(xiàng)2025+戰(zhàn)略，可以使得大眾品牌在未來(lái)十年銷售獲得明顯提升，品牌盈利能力大大增強(qiáng)。大眾銷售利潤(rùn)率從2015年的2%到2020年達(dá)到4%，期望在2025年達(dá)到6%的比例。預(yù)計(jì)2025你那后將會(huì)有更多的措施。

　　盈利能力的一個(gè)關(guān)鍵因素是11月18日對(duì)外公布的協(xié)議內(nèi)容。具體地說(shuō)，這份協(xié)議對(duì)未來(lái)大眾發(fā)展有積極影響，即到2020年每年收入達(dá)到37億歐元，其中在德設(shè)備占30億歐元。

　　在未來(lái)的幾年，大眾將繼續(xù)穩(wěn)定投資大約45億歐元。隨著不斷進(jìn)步的盈利能力，這將對(duì)未來(lái)中期的凈現(xiàn)金流帶來(lái)積極促進(jìn)作用。