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          通信行業(yè)變化之大 聯(lián)通混改引領(lǐng)運營商擁抱BAT風潮

          作者: 時間:2016-12-29 來源:證券日報 收藏
          編者按:盡管中國移動、中國聯(lián)通與BAT合作的動力不同,但電信運營商對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都張開了自己的懷抱。

            2016年,通信行業(yè)變化之大為近幾年來之最。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201612/342238.htm

            作為終端產(chǎn)業(yè)的上游,深陷管道危機的運營商也在積極圖變。以聯(lián)通混改為契機,運營商張開擁抱BAT的手臂。

            而在等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,華為領(lǐng)銜中國軍團實現(xiàn)重大突破。

            IDC最新預(yù)測報告顯示,今年智能手機的出貨量為14.5億部,漲幅僅有0.6%,幾乎停滯。2015年,這個數(shù)字是14.4億部,同比增長10.4%。

            幾近停滯的增長,可以說是2016年手機行業(yè)密集換帥的背景板。

            中興手機宣布換帥,自此開啟了年末手機行業(yè)的密集換帥。2016年10月24日,一封中興通訊(15.880, -0.11, -0.69%)內(nèi)部公開信曝光,公司任命執(zhí)行董事殷一民為手機業(yè)務(wù)負責人,而已經(jīng)履職近3年的現(xiàn)手機負責人曾學忠將作為EVP(全球副總裁)協(xié)助殷一民工作。

            雖然中興并沒有表明換帥的具體原因,但業(yè)內(nèi)分析認為,對于中興來說,讓級別和威望更高的殷一民來統(tǒng)帥手機業(yè)務(wù),顯然是希望在手機業(yè)務(wù)上實現(xiàn)更大的突破。

            隨后聯(lián)想手機也換帥。

            2016年11月份,聯(lián)想集團宣布,之前負責人力資源工作的喬健接替陳旭東,出任聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團總裁;陳旭東則接替退休的王曉巖負責全球服務(wù)工作。

            陳旭東這個集團總裁,任期尚不滿一年。2016年3月份,聯(lián)想為進一步加強移動業(yè)務(wù)集團(MBG)領(lǐng)導(dǎo)團隊,任命Aymar de Lencquesaing和陳旭東為MBG聯(lián)席總裁,向楊元慶匯報。其中,陳旭東將負責中國市場端到端的產(chǎn)品、銷售和營銷。

            聯(lián)想和中興換帥之后,國內(nèi)手機廠商換帥“浪潮”繼續(xù)上演。

            11月初,有消息稱,360手機總裁祝芳浩將不再擔任總裁一職,目前總裁一職目前空缺,祝芳浩將另有任用,很可能會去360硬件產(chǎn)品部門做管理層。

            同時,360手機副總裁李開新升任執(zhí)行副總裁,負責360手機所有日常運營,實際上李開新已相當于總裁。

            在經(jīng)歷高層變動、私有化退市、業(yè)務(wù)重組后,陷入“裁員”風波的TCL通訊中國區(qū)前段時間也做出了收縮的舉動,開啟了新一輪的內(nèi)部調(diào)整。有媒體稱,TCL通訊任職首席運營官和中國區(qū)總裁楊柘將下課。

            業(yè)內(nèi)人士認為,密集換帥的背后一方面反映出此時國產(chǎn)手機品牌競爭的激烈程度;另外一方面跟整個手機市場格局轉(zhuǎn)變有關(guān)。四大集團格局形成,弱勢品牌將面臨洗牌。

            時至歲末,全年手機表現(xiàn)情況,基本已成定局。

            截至目前,聯(lián)通董事長王曉初的官方表態(tài)仍是,“以爭取混合所有制改革試點為契機,建立真正市場化的機制,進一步簡政放權(quán),增強企業(yè)發(fā)展活力?!?/p>

            不過,此前11月3日的聯(lián)通青島大會,卻信息滿滿。

            11月3日,BAT巨頭及整個通信產(chǎn)業(yè)鏈悉數(shù)出現(xiàn)在青島國際會展中心參加中國聯(lián)通(7.550,0.00, 0.00%)合作伙伴大會。聯(lián)通董事長王曉初力邀百度CEO李彥宏、騰訊CEO馬化騰和高通中國區(qū)董事長孟檏探討了未來基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司合作、創(chuàng)新的可能。

            早在2014年8月份,中國聯(lián)通高層就表示過,中國聯(lián)通在思考和探索混合所有制,可能會在創(chuàng)新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域,及增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面推進混合所有制改革,公司在這些方面已有所行動,但具體未能透露。此前即有猜測可能會引入BAT股份。

            而青島大會BAT巨頭的積極參與,尤其是與聯(lián)通展開的深度合作,讓業(yè)界對其入局聯(lián)通混改的預(yù)期更為強烈。

            就在聯(lián)通合作伙伴大會召開前的11月2日,聯(lián)通與百度簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雖然聯(lián)通尚未被列入混合所有制改革試點當中,但是此舉在業(yè)內(nèi)人士看來還是與其即將進行的混改有關(guān)。

            據(jù)了解,根據(jù)協(xié)議,雙方將充分發(fā)揮各自領(lǐng)域的優(yōu)勢資源,以資源置換、技術(shù)互補、成果共享等方式在移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展深度合作,共同加快推進在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)變革與發(fā)展。

            聯(lián)通副總經(jīng)理姜正新在隨后的的專訪中向《證券日報》等媒體記者稱,聯(lián)通混改還處在研究方案階段,能否獲批,走到哪一階段還不清楚。其表示,聯(lián)通在合作伙伴選擇方面重點選擇在業(yè)務(wù)上互補性更強的合作伙伴。

            聯(lián)通副總經(jīng)理邵廣祿補充說,聯(lián)通混改不是簡單地引入資本,而是更看重價值上能夠互補,增強聯(lián)通整體競爭力。他表示,聯(lián)通有幾架馬車:終端、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用。應(yīng)用這部分主要在互聯(lián)網(wǎng)公司,緊密跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作是聯(lián)通的主要策略,據(jù)他透露,“聯(lián)通會跟BAT有一個密集的合作。”

            11月底,有消息援引內(nèi)部人士稱,聯(lián)通集團已經(jīng)確定了混合所有制改革(混改)方案,下一步將走審批流程。上述消息人士還稱,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊和阿里巴巴都會參與聯(lián)通集團的混改,但是各家持股比例不同。

            對此,聯(lián)通集團方面的回應(yīng)是:“混改的事情以公告為準”。外界普遍認為,聯(lián)通的混改近期有望提速。

            與此同時,中國移動也在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。


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