通信行業(yè)變化之大 聯(lián)通混改引領運營商擁抱BAT風潮
2016年,通信行業(yè)變化之大為近幾年來之最。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201612/342238.htm作為終端產業(yè)的上游,深陷管道危機的運營商也在積極圖變。以聯(lián)通混改為契機,運營商張開擁抱BAT的手臂。
而在5G和石墨烯電池等關鍵技術領域,華為領銜中國軍團實現(xiàn)重大突破。
IDC最新預測報告顯示,今年智能手機的出貨量為14.5億部,漲幅僅有0.6%,幾乎停滯。2015年,這個數(shù)字是14.4億部,同比增長10.4%。
幾近停滯的增長,可以說是2016年手機行業(yè)密集換帥的背景板。
中興手機宣布換帥,自此開啟了年末手機行業(yè)的密集換帥。2016年10月24日,一封中興通訊(15.880, -0.11, -0.69%)內部公開信曝光,公司任命執(zhí)行董事殷一民為手機業(yè)務負責人,而已經履職近3年的現(xiàn)手機負責人曾學忠將作為EVP(全球副總裁)協(xié)助殷一民工作。
雖然中興并沒有表明換帥的具體原因,但業(yè)內分析認為,對于中興來說,讓級別和威望更高的殷一民來統(tǒng)帥手機業(yè)務,顯然是希望在手機業(yè)務上實現(xiàn)更大的突破。
隨后聯(lián)想手機也換帥。
2016年11月份,聯(lián)想集團宣布,之前負責人力資源工作的喬健接替陳旭東,出任聯(lián)想移動業(yè)務集團總裁;陳旭東則接替退休的王曉巖負責全球服務工作。
陳旭東這個集團總裁,任期尚不滿一年。2016年3月份,聯(lián)想為進一步加強移動業(yè)務集團(MBG)領導團隊,任命Aymar de Lencquesaing和陳旭東為MBG聯(lián)席總裁,向楊元慶匯報。其中,陳旭東將負責中國市場端到端的產品、銷售和營銷。
聯(lián)想和中興換帥之后,國內手機廠商換帥“浪潮”繼續(xù)上演。
11月初,有消息稱,360手機總裁祝芳浩將不再擔任總裁一職,目前總裁一職目前空缺,祝芳浩將另有任用,很可能會去360硬件產品部門做管理層。
同時,360手機副總裁李開新升任執(zhí)行副總裁,負責360手機所有日常運營,實際上李開新已相當于總裁。
在經歷高層變動、私有化退市、業(yè)務重組后,陷入“裁員”風波的TCL通訊中國區(qū)前段時間也做出了收縮的舉動,開啟了新一輪的內部調整。有媒體稱,TCL通訊任職首席運營官和中國區(qū)總裁楊柘將下課。
業(yè)內人士認為,密集換帥的背后一方面反映出此時國產手機品牌競爭的激烈程度;另外一方面跟整個手機市場格局轉變有關。四大集團格局形成,弱勢品牌將面臨洗牌。
時至歲末,全年手機表現(xiàn)情況,基本已成定局。
截至目前,聯(lián)通董事長王曉初的官方表態(tài)仍是,“以爭取混合所有制改革試點為契機,建立真正市場化的機制,進一步簡政放權,增強企業(yè)發(fā)展活力。”
不過,此前11月3日的聯(lián)通青島大會,卻信息滿滿。
11月3日,BAT巨頭及整個通信產業(yè)鏈悉數(shù)出現(xiàn)在青島國際會展中心參加中國聯(lián)通(7.550,0.00, 0.00%)合作伙伴大會。聯(lián)通董事長王曉初力邀百度CEO李彥宏、騰訊CEO馬化騰和高通中國區(qū)董事長孟檏探討了未來基礎網絡運營商與互聯(lián)網公司合作、創(chuàng)新的可能。
早在2014年8月份,中國聯(lián)通高層就表示過,中國聯(lián)通在思考和探索混合所有制,可能會在創(chuàng)新型業(yè)務領域,及增值業(yè)務領域方面推進混合所有制改革,公司在這些方面已有所行動,但具體未能透露。此前即有猜測可能會引入BAT股份。
而青島大會BAT巨頭的積極參與,尤其是與聯(lián)通展開的深度合作,讓業(yè)界對其入局聯(lián)通混改的預期更為強烈。
就在聯(lián)通合作伙伴大會召開前的11月2日,聯(lián)通與百度簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雖然聯(lián)通尚未被列入混合所有制改革試點當中,但是此舉在業(yè)內人士看來還是與其即將進行的混改有關。
據了解,根據協(xié)議,雙方將充分發(fā)揮各自領域的優(yōu)勢資源,以資源置換、技術互補、成果共享等方式在移動互聯(lián)網、人工智能、大數(shù)據、通信基礎業(yè)務領域開展深度合作,共同加快推進在移動互聯(lián)網時代下的企業(yè)變革與發(fā)展。
聯(lián)通副總經理姜正新在隨后的的專訪中向《證券日報》等媒體記者稱,聯(lián)通混改還處在研究方案階段,能否獲批,走到哪一階段還不清楚。其表示,聯(lián)通在合作伙伴選擇方面重點選擇在業(yè)務上互補性更強的合作伙伴。
聯(lián)通副總經理邵廣祿補充說,聯(lián)通混改不是簡單地引入資本,而是更看重價值上能夠互補,增強聯(lián)通整體競爭力。他表示,聯(lián)通有幾架馬車:終端、網絡、應用。應用這部分主要在互聯(lián)網公司,緊密跟互聯(lián)網公司合作是聯(lián)通的主要策略,據他透露,“聯(lián)通會跟BAT有一個密集的合作?!?/p>
11月底,有消息援引內部人士稱,聯(lián)通集團已經確定了混合所有制改革(混改)方案,下一步將走審批流程。上述消息人士還稱,三大互聯(lián)網巨頭百度、騰訊和阿里巴巴都會參與聯(lián)通集團的混改,但是各家持股比例不同。
對此,聯(lián)通集團方面的回應是:“混改的事情以公告為準”。外界普遍認為,聯(lián)通的混改近期有望提速。
與此同時,中國移動也在積極擁抱互聯(lián)網企業(yè)。
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