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          人工智能催熟“音箱夢” 誰來定局?

          作者: 時間:2017-07-23 來源:芯師爺 收藏
          編者按:“機關(guān)算盡太聰明,反誤了卿卿性命”,智能音箱往日風光不再,銷量慘淡,那些曾經(jīng)爭趕著要分塊蛋糕的廠商,如今可還初心不改?

            BATJ、、聯(lián)想悉數(shù)到場,大張旗鼓,發(fā)布會一場接一場,頗為熱鬧。做流量入口,搭建生態(tài)平臺,成為家居終端,智能音箱被寄予眾望。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201707/362049.htm

            然而當深圳南山區(qū)的方案商猛增到數(shù)百家時,嗅覺敏銳的掘金者意識到,創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)淪為故事的配角。

            消費市場:這注定是場群雄并起、跑馬割地的游戲。于是,三年前創(chuàng)業(yè)做智能音箱的老王,帶著團隊搖身一變,改頭換面為技術(shù)方案公司。

            供應鏈:為了九牛一毛的訂單利潤,代工廠們你爭我搶,甚至不惜墊付百萬元賠本做買賣?!暗阶詈蠖际菫榇蠊景状蚬ぁ7凑@一波,我決定放棄”,在深圳供應鏈市場摸爬滾打五年了的老周表示,不愿淌這趟渾水。

            投資人:“國內(nèi)外用戶習慣存在差異,國內(nèi)市場需求并不剛性。我對國內(nèi)市場比較悲觀”,祥峰投資執(zhí)行董事趙楠談及智能音箱時態(tài)度冷淡,這同時也是投資人們的典型回應。基于線上淘寶(包含天貓)銷售數(shù)據(jù)的跟蹤調(diào)查,智能音箱品類的整體月銷量還不到2萬臺。不相信畫餅的投資市場表示,“市場數(shù)據(jù)說明一切,紙上談兵無意義”。

            大玩家涌入,資本市場降溫,供應鏈處于被動,創(chuàng)業(yè)者另尋出路,銷量數(shù)據(jù)慘淡。這場被催熟的“音箱夢”,最后究竟誰來定局?

            大躍進時代

            國內(nèi)智能音箱市場的正式興起,從2016年下半年開始,而這正是亞馬遜Echo銷量陡增帶來的波及效應。

            三年前,亞馬遜智能音箱Echo發(fā)布,集成語音助手系統(tǒng)Alexa的智能音箱市場開始發(fā)酵。直到去年,Echo的銷售數(shù)據(jù)開始有了質(zhì)的飛躍,一舉突破500萬臺,成為美國家庭小型音箱的銷量老大。

            一年前,谷歌推出了類似產(chǎn)品Google Home。

            今年五月,蘋果在WWDC上發(fā)布HomePod。與此同時,一大波互聯(lián)網(wǎng)廠商、聯(lián)想、阿里、百度、騰訊不甘示弱,熱情高漲,依葫蘆畫瓢推出外形幾乎無異的智能音箱。

            此外,喜馬拉雅、酷狗、獵豹等外圍玩家以不同姿勢進入。

            海爾、美的等家電品牌急需在小體型家電產(chǎn)品試水新技術(shù),以及數(shù)量超過20家的創(chuàng)業(yè)隊。

            根據(jù)Slice Intelligence在線統(tǒng)計數(shù)據(jù),從2015年10月份開始,Echo的銷量迎來了一次井噴,并在11月達到了一波高潮。


          人工智能催熟“音箱夢” 誰來定局?

            ▲E2015年銷量數(shù)據(jù)走向 來源: Slice Intelligence

            當然,音箱形態(tài)并不是關(guān)鍵。吸引眾多玩家,尤其是大玩家入局的,在于亞馬遜打通了智能語音系統(tǒng)的局面。半年接入7000家廠商,在美國CES展臺上幾乎無孔不入,截止目前Alexa身上的技能已經(jīng)突破1.5萬種。成功先例的出現(xiàn),說明在智能音箱背后的平臺想象力巨大。

            巨頭們紛紛殺入以及中小廠商的蜂擁而上,一度提升了智能音箱市場成為風口的可能性。

            智能音箱市場魚龍混雜

            據(jù)不完全統(tǒng)計,做智能音箱的企業(yè)已近50家,還有許多正在進行中的或是不太知名的企業(yè)未被統(tǒng)計。此外還有至少500家與之相關(guān)的硬件企業(yè)或技術(shù)提供商活躍在前沿陣地。


          人工智能催熟“音箱夢” 誰來定局?


          人工智能催熟“音箱夢” 誰來定局?



          人工智能催熟“音箱夢” 誰來定局?

            殺入進來的玩家們的玩法大體可分為以下幾種:

            國內(nèi)的眾巨頭想建立生態(tài),為既有的內(nèi)容和服務(wù)尋找新入口,賺個盆滿缽滿;

            內(nèi)容提供商開始聯(lián)合眾企業(yè)“抱團取暖”,攻城略地;

            中小創(chuàng)業(yè)者術(shù)有專攻,提供技術(shù)或硬件支持,搶占時機,力求殺出一條活路。

            一、硬件企業(yè)

            在亞馬遜推出Echo智能音箱同一時期,國內(nèi)也有一波玩家推出了WiFi音箱,如科大訊飛智能音箱X1、電蟒WiFi音箱、小智超級音箱等。

            科大訊飛

            以科大訊飛的X1為例,它在2014年底上市,可以WiFi連網(wǎng),通過手機APP進行設(shè)備控制,并接入不同的音頻資源。在定位上,這波音箱還是局限在產(chǎn)品層面,而沒有把音箱作為一個家庭的交互入口來布局。但較高的價格、繁瑣的操作、低智能化等導致用戶體驗較差,加之國內(nèi)用戶使用音箱的比例并不高,并且還有藍牙音箱搶占市場份額,這波WiFi音箱并未獲得市場的太多關(guān)注和認可。

            喜馬拉雅硬件總經(jīng)理兼副總裁李海波曾說,他見過的智能音箱已不下百款,單單是深圳南山區(qū)一公里以內(nèi)就有上百家提供硬件或技術(shù)解決方案的企業(yè)。這些硬件企業(yè)許多是在PC不景氣時,便轉(zhuǎn)向了智能音箱這個風口。且不說大浪淘沙過后能夠存活多少,他們的存在和活躍也反應了當下國內(nèi)智能音箱的熱潮。


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