中國(guó)半導(dǎo)體封測(cè)產(chǎn)業(yè)的先鋒 長(zhǎng)電科技一路狂奔成世界前三

　　1988年，32歲的江蘇青年王新潮接任江陰晶體管廠這個(gè)“爛攤子”的時(shí)候，他應(yīng)該沒(méi)想到這家嚴(yán)重虧損、資不抵債的市屬集體所有制企業(yè)，會(huì)成為中國(guó)半導(dǎo)體封測(cè)業(yè)的先鋒。他更不會(huì)想到，這個(gè)企業(yè)會(huì)在20多年后斥資7.5億美元，收購(gòu)了國(guó)外先進(jìn)同行，上演了一出“蛇吞象”的好戲碼，一躍成為國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)龍頭。

　　而這所有的一切，得從1972年說(shuō)起。

　　長(zhǎng)電科技本部

　　從江陰晶體管廠到長(zhǎng)電科技

　　在上海東北200公里左右的方向，就是古城江陰。這個(gè)位于江蘇省南部的縣級(jí)市的綜合實(shí)力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市第一梯隊(duì)，這種傲人的成績(jī)相信與他們走在前列的商業(yè)意識(shí)有關(guān)。1972年，中國(guó)未來(lái)的封測(cè)巨頭長(zhǎng)電科技的前身——江陰晶體管廠。就是這么一個(gè)由服裝廠投資建設(shè)的企業(yè)，卻“折騰”出了不小的動(dòng)靜。

　　據(jù)介紹，由于江陰晶體管廠的產(chǎn)品在我國(guó)同步衛(wèi)星發(fā)射中做出了貢獻(xiàn)，在1984年，該廠還受到中國(guó)中央國(guó)務(wù)院和中央軍委的表彰。但是好景不長(zhǎng)，到了八十年代末，由于領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，企業(yè)面臨生死存亡的考驗(yàn)，時(shí)任江陰第一織布廠副書記兼副廠長(zhǎng)的王新潮臨危受命，調(diào)入江陰晶體管廠擔(dān)任黨支部書記兼第一副廠長(zhǎng)。

　　長(zhǎng)電科技董事長(zhǎng)王新潮先生

　　新官上任的王新潮以質(zhì)量為抓手，以考核為導(dǎo)向，積極拓展客戶，大刀闊斧改革，通過(guò)幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，晶體管廠一舉扭虧為盈，而公司也在1992年更名為江陰長(zhǎng)江電子實(shí)業(yè)公司(一下簡(jiǎn)稱為原長(zhǎng)電，不包括后來(lái)收購(gòu)的星科金朋)。

　　1997年金融危機(jī)期間，抓住國(guó)家嚴(yán)厲打擊走私機(jī)遇的長(zhǎng)電推出了TO系列直插式元器件，填補(bǔ)上了國(guó)外走私元器件的真空，業(yè)績(jī)獲得了迅猛增長(zhǎng)。2002年，再次把握住機(jī)會(huì)的長(zhǎng)電讓SOT系列片式化元器件熱賣。經(jīng)過(guò)了這兩次的“提速”，原長(zhǎng)電的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過(guò)了50%，并在2003年實(shí)現(xiàn)上市，成為國(guó)內(nèi)首家上市的半導(dǎo)體封測(cè)企業(yè)，在產(chǎn)能和營(yíng)收上，也成為了國(guó)內(nèi)封測(cè)產(chǎn)業(yè)龍頭。通過(guò)江陰、滁州、宿遷的工廠，原長(zhǎng)電能夠提供非常豐富的服務(wù)。

　　據(jù)長(zhǎng)電科技本部總經(jīng)理羅宏偉介紹，原長(zhǎng)電的封裝產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋了中大功率和小功率產(chǎn)品線，主要技術(shù)包括了分立器件、引線框封裝、基板封裝、倒裝技術(shù)、MIS技術(shù)和系統(tǒng)級(jí)封裝，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼降寡b方案、高密度銅/銀打線封裝和先進(jìn)的MIS封裝技術(shù)。

　　“依托于這些產(chǎn)品線，加上最近幾年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司在過(guò)去的幾年也在穩(wěn)步增長(zhǎng)”，羅宏偉告訴半導(dǎo)體行業(yè)觀察的記者。

　　在過(guò)去的幾年里，原長(zhǎng)電的營(yíng)收平均增長(zhǎng)率為17.18%，利潤(rùn)的平均增長(zhǎng)率更是高達(dá)驚人的73.3%。

　　去年，原長(zhǎng)電歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)更是已經(jīng)超過(guò)了國(guó)內(nèi)同行，成為國(guó)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)鰲頭的翹楚。能獲得這樣的成績(jī)，和長(zhǎng)電集團(tuán)董事長(zhǎng)王新潮先生的前瞻性布局密不可分的。

　　王新潮董事長(zhǎng)這樣的思維同樣在封裝領(lǐng)域有了回報(bào)。如對(duì)bumping和MIS的堅(jiān)持，為公司打造了現(xiàn)在和未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　收購(gòu)星科金朋，躍居世界第三

　　在王新潮的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)電科技發(fā)展迅猛。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示：2014年，長(zhǎng)電科技的營(yíng)收為9.82億美元，領(lǐng)先于大陸的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手穩(wěn)居第一。而在當(dāng)年全球委外封測(cè)廠排名中，長(zhǎng)電科技也位居全球第六。

　　也就是在這一年六月，中國(guó)工信部發(fā)表了《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，中國(guó)集成電路發(fā)展進(jìn)入了快車道，加上國(guó)外相關(guān)同行的動(dòng)蕩。以王新潮為首的長(zhǎng)電科技抓住這次機(jī)遇，主動(dòng)出擊，完成了一件讓全球半導(dǎo)體界為之矚目的事情，那就是斥資7.8億美元收購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球第四大的封測(cè)代工企業(yè)星科金朋。這樁中國(guó)乃至全球最大的封測(cè)業(yè)并購(gòu)案完成之后，新的長(zhǎng)電科技一躍成為全球第三的委外封測(cè)廠。

　　星科金朋韓國(guó)工廠

　　在問(wèn)到收購(gòu)星科金朋原因的時(shí)候，王新潮董事長(zhǎng)回應(yīng)道：“我們下決心收購(gòu)星科金朋，是因?yàn)樗麄兎祥L(zhǎng)電科技長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略”。“而長(zhǎng)電的發(fā)展戰(zhàn)略就是打通技術(shù)上的瓶頸，使公司達(dá)到國(guó)際一流的水平，追上國(guó)際最領(lǐng)先企業(yè)的水平，甚至超越他們”，王新潮強(qiáng)調(diào)。

　　相信收購(gòu)了星科金朋之后，長(zhǎng)電科技會(huì)很快達(dá)到他們的目標(biāo)。