張忠謀：中國半導體產(chǎn)業(yè)還需要時間

　　日前表明將在2018年6月退休的臺積電(TSMC)董事長張忠謀接受了日本經(jīng)濟新聞(中文版：日經(jīng)中文網(wǎng))的采訪。他在接受采訪中表示臺積電之所以能夠成功是能夠找到合適的伙伴。談起兩岸關系……

　　記者：您如何看臺積電作為第一個半導體代工企業(yè)獲得成功的?

　　張忠謀：我們不設計任何東西，臺積電過去為什么能夠成功?我們似乎總是能夠找到合適的合作伙伴。

　　我們在圖像方面的伙伴是Nvidia(英偉達)、ATI。除這兩家外，之前我們也有其他伙伴，但都被淘汰掉了。在智慧手機方面的合作伙伴有高通、蘋果、華為。

　　在人工智慧(AI)和物聯(lián)網(wǎng)(IOT)領域，現(xiàn)在有很多合作伙伴，我不知道也不想預測誰將是最成功的。不過一定要他們成功，我們也才成功，這是代工企業(yè)的關鍵。

　　記者：有觀點認為，得到政府支持的中國半導體企業(yè)今后將迎來黃金十年，您怎么看?

　　張忠謀：的確過去5年和將來的5年、10年，中國會大力的投資半導體，但如果說“黃金”是表示有成果，我想未來幾年還看不到很大的成果。要想看到成果，恐怕也要好幾年以后了?？梢酝ㄟ^鉅額投資，擴大規(guī)模，但真正的技術不見得是大量投資就可以的獲得的。

　　這個和“學習曲線”也有關系，美國、韓國，還有臺灣、日本的“學習曲線”已經(jīng)下來了。中國要想趕上沒那么容易。“學習曲線”的意思就是說你已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗，這些經(jīng)驗給你帶來創(chuàng)新和降低成本的機會，利用這個機會，就會在技術和成本削減方面，繼續(xù)領先于你的競爭對手。三星、臺積電、英特爾的確是抓住了機會。

　　臺積電在“學習曲線”上已經(jīng)走了很長的路，我們的成本是全世界最低的。我們的工藝也是世界領先的。不管是工藝，還是成本，都不是用很大的投資就很快可以獲得的。所以我覺得中國需要時間才能趕上。

　　記者：有觀點認為積體電路3奈米可能是極限，您怎么看?

　　張忠謀： “摩爾定律”是積體電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個月便會增加一倍。但現(xiàn)在時間已經(jīng)改變了，如果允許每代三年或每代四年，那么很可能超越3奈米，3奈米之后是2奈米。

　　記者：您如何看日本的半導體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)衰退跡象?

　　張忠謀：老實說，我也覺得很可惜。30年前臺積電剛剛開始的時候，我們把日本當做一個潛在的大市場，但日本直到現(xiàn)在“無工廠”模式仍然不多，大型廠商委托外部生產(chǎn)的動作緩慢。大企業(yè)過于保守，人才流動少，而且也不輕易解雇人。

　　記者：臺灣蔡英文政權后，兩岸關系似乎陷入了僵局。

　　張忠謀：我們是做生意的人，當然是希望兩方面能夠越來越好，不過說現(xiàn)在關系不太好，我也同意。但是至少我們現(xiàn)在南京工廠沒有什么問題，跟華為也沒有什么問題。