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          全球自動駕駛軍備競賽,中國率先打響量產(chǎn)“第一槍” 有多重要?

          作者: 時間:2018-07-23 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

            姍姍來遲,但依然來了。特斯拉的空降中國,造就了上海有史以來最大的外資制造業(yè)項目,短暫的簽約過程,將在一定程度上緩解特斯拉尷尬多年的“難產(chǎn)”問題。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201807/389308.htm

            不過,雖然埃隆·馬斯克“拼命趕工”,但考慮到這座50萬產(chǎn)能工廠2-3年的工期,仍無法在短期內(nèi)解決特斯拉的燃眉之急——交付困境依舊存在,據(jù)媒體報道,截止今年二季度,被寄予厚望的Model 3已累計交付2.8萬輛新車,還有約42萬輛的訂單未能交付;馬斯克在4月表示Model 3交付將推遲6-9個月后,當(dāng)月約18%的Model 3退訂,這甚至導(dǎo)致有股東提出拿掉馬斯克CEO職務(wù)的提議,最終被股東大會否決。

            好在,在最近一次采訪中,馬斯克表示最艱難的時刻已經(jīng)過去,產(chǎn)能漸入佳境,但不可否認(rèn),多年以來,看衰特斯拉者的很大一部分理由,就是產(chǎn)能受限,而作為新能源與兩股未來趨勢的象征物,這種看衰,許多時候甚至?xí)环糯蟮疆a(chǎn)業(yè)層面。


          全球自動駕駛軍備競賽,中國率先打響量產(chǎn)“第一槍” 有多重要?

            事實上,隨著國產(chǎn)特斯拉的到來,不但讓人再次真切感到量產(chǎn)的重要性,也讓中國新能源和市場的競爭愈加激烈——尤其是后者,如果說新能源更多是一種觀念層面的躍升,特斯拉的登陸可以發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,那么涉及數(shù)據(jù),技術(shù),合作伙伴,法律法規(guī),乃至倫理等一系列必備要素的,則要復(fù)雜的多,量產(chǎn)的難度,也更為嚴(yán)苛。

            我還記得,2015年博鰲亞洲論壇,李彥宏主持、馬斯克和比爾蓋茨共同參與的“RMB”早餐會上,李彥宏向馬斯克提問:無人駕駛多長時間能成為主流?馬斯克回答:“這是一個很大的工業(yè)基礎(chǔ),對于汽車工業(yè)來說需要很長時間?,F(xiàn)在公路上有20億輛車,汽車工業(yè)的產(chǎn)能是每年一億輛,需要很長時間來進(jìn)行轉(zhuǎn)型。你想看到無人駕駛車的量產(chǎn),如果技術(shù)成型的話,可能五年之后可以有無人駕駛車的生產(chǎn)……不可能說是在現(xiàn)有每年1億輛產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,突然一下子改變?!?/p>

            當(dāng)時有媒體寫文章稱,“馬斯克認(rèn)為無人駕駛難成主流”,事實上,人家一個做自動駕駛的,當(dāng)然并非此意,只是他可能低估了自動駕駛量產(chǎn)之后的重要影響。

            有意思的是,3年后,向馬斯克發(fā)問的李彥宏,倒是在全球打響了無人車量產(chǎn)“第一槍”,前不久全球首款L4級自動駕駛巴士“阿波龍”量產(chǎn)下線,此外Apollo 3.0也一口氣推出了四大量產(chǎn)方案。百度做自動駕駛?cè)辏鯝pollo 一年零三個月,就進(jìn)入量產(chǎn)階段。


          全球自動駕駛軍備競賽,中國率先打響量產(chǎn)“第一槍” 有多重要?

            盡管并非行駛在城市路上的乘用車(在李彥宏的排期表里,大概還需兩年左右),但你得承認(rèn),夾雜在全球自動駕駛軍備競賽的背景下,無論從實際還是象征意義,李彥宏打響的“這一槍”都已足夠令人欣喜,因為這對于中國汽車產(chǎn)業(yè)自身,對于中國在全球汽車行業(yè)秩序中的位置,乃至中國整個AI的發(fā)展,都有著特殊意義。

            技術(shù)落地的重要性

            在某種意義上,馬斯克說的沒錯,自動駕駛的確是循序漸進(jìn)的過程:一方面要在確保安全的前提下“狂轟油門”,通過路測數(shù)據(jù)迅速迭代;一方面又要“腳踩剎車”,等一等配套設(shè)施和政策法規(guī)的逐步完善——所以全球自動駕駛競爭的真正核心,不是“一步到位”,而是比誰先以量產(chǎn)的方式,在這個動態(tài)平衡的過程中處于領(lǐng)跑地位,率先跑完驗證自動駕駛社會價值的全部流程。

            這種務(wù)實態(tài)度,是很多腳踏實地者的共識。譬如與李彥宏不謀而合,Mobileye CEO沙書亞曾提出“經(jīng)濟(jì)適用性(Economical scalability)”概念,在他看來現(xiàn)在自動駕駛亟待解決的問題就是:如何讓自動駕駛技術(shù)從實驗室項目變成量產(chǎn)產(chǎn)品,“如果我們在開發(fā)一個產(chǎn)品,就必須確保這種努力不會成為一個科學(xué)實驗,經(jīng)濟(jì)適用性是關(guān)鍵。我們談的任何事情都必須是可大規(guī)模落地和量產(chǎn)的。否則,這就是一個科研項目。”

            而倘若將視野切換到國家層面,更能凸顯技術(shù)落地的重要性。

            眾所周知,全球自動駕駛競爭不斷加?。涸诿绹?,盡管作為“律師之國”(李彥宏在博鰲早餐會上提出,馬斯克附和“我也同意美國律師太多”),有些法律上的磕絆,但總體持開放態(tài)度,目前至少有來自全球50多家企業(yè)在加州進(jìn)行自動駕駛道路測試,從谷歌和通用等巨頭,到Drive.ai等初創(chuàng)公司,都已明確敲定自動駕駛的落地時間表。

          全球自動駕駛軍備競賽,中國率先打響量產(chǎn)“第一槍” 有多重要?

            在歐洲,如汽車工業(yè)重鎮(zhèn)德國,看到明確趨勢的來臨,體型龐大的德系巨頭們都感知到“未來已來”,投入巨大資源,并逐步往實踐靠攏;而在其他國家如荷蘭(2018 年畢馬威發(fā)布的全球自動駕駛汽車成熟度指數(shù)報告列出了20 個國家,荷蘭位居榜首),瑞典等國,自動駕駛其實都在低調(diào)前行,歐洲委員會甚至希望在2030年步入以完全自動駕駛為標(biāo)準(zhǔn)的社會,“使歐洲在完全自動駕駛領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位”。

            嗯,當(dāng)終點(diǎn)的旗幟如此明顯,賽道也就格外擁擠,但凡有能力的國家,都已全部聚齊在自動駕駛的跑道上。

            當(dāng)然還包括中國。令人欣喜的是,中國作為全球最大汽車市場(特斯拉2017年收入中有17%來自中國),在產(chǎn)業(yè)升級需求,企業(yè)積極布局,巨大交通壓力,AI政策扶持等各方面的合力下,自動駕駛的落地速度更為迅速堅定。如今,百度率先實現(xiàn)了無人車量產(chǎn),也為中國搶到了全球自動駕駛起跑線上的“桿位”,這也意味著一個新的開始。


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