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          問(wèn)界背靠華為,怎么就攔不住理想

          作者:電車(chē)曼曼談 時(shí)間:2023-09-21 來(lái)源:EEPW 收藏

          已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月站穩(wěn)月銷(xiāo)萬(wàn)輛大關(guān)了。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202309/450825.htm

          8月份,高溫限電來(lái)襲,賽力斯和華為克服重重困難,首次實(shí)現(xiàn)了單月交付過(guò)萬(wàn)的佳績(jī),M5/M7總交付量達(dá)10045輛。9月份,車(chē)型交付量微幅增長(zhǎng)至10142輛。不過(guò),余承東表示,問(wèn)界9月份的交付量本該在1.6萬(wàn)輛左右,之所以交付不及預(yù)期,是貴州的關(guān)鍵零部件供應(yīng)商疫情封控影響所致。不僅如此,大嘴哥更是豪言:?jiǎn)柦缛弟?chē)型目前已經(jīng)具備了月銷(xiāo)兩萬(wàn)輛的能力。

          要知道,在造車(chē)新勢(shì)力的陣營(yíng)里,無(wú)論是老大哥蔚小理,還是后來(lái)居上的哪吒、零跑,至今還沒(méi)有一家摸到月銷(xiāo)兩萬(wàn)的門(mén)檻。

          問(wèn)界品牌初立,表現(xiàn)亮眼,未來(lái)可期,在祝福問(wèn)界/華為的同時(shí),很多人都在給八月份銷(xiāo)量腰斬的理想捏著一把冷汗。同樣是增程式,耕耘的都是中大型SUV市場(chǎng),問(wèn)界創(chuàng)下國(guó)內(nèi)品牌單月交付破萬(wàn)的最快紀(jì)錄,不到一年的時(shí)間就具備月銷(xiāo)兩萬(wàn)輛的實(shí)力,如此高調(diào)而張揚(yáng)。在問(wèn)界M5、M7的夾攻下,理想的未來(lái)是否不再理想?

          事實(shí)證明,人們真的是想多了。

          9月份,理想L9單車(chē)月銷(xiāo)破萬(wàn),再成爆款!如此耀眼的成績(jī)驚掉了很多人的下巴,也晃瞎了唱衰者的雙眼。

          在很多人眼里,問(wèn)界堪稱(chēng)理想殺手,理想也是問(wèn)界對(duì)頭?,F(xiàn)如今,這邊廂,問(wèn)界快馬加鞭,后勁十足,那邊廂,理想春風(fēng)得意,閑庭信步,雙方竟然你好我好大家好,唱起哥倆好來(lái)了。

          那么,問(wèn)題來(lái)了,背靠華為大山的問(wèn)界,怎么就攔不住理想呢?圖片

          產(chǎn)品定位不同

          在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一百多年的發(fā)展史中,我們看到了太多成也產(chǎn)品定位、敗也產(chǎn)品定位的案例。

          在中國(guó)市場(chǎng),真正憑借精準(zhǔn)定位成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)的殘酷讓絕大多數(shù)志在星辰大海的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家在心里默默放低了產(chǎn)品定位的權(quán)重。比如小鵬汽車(chē)CEO何小鵬先生就曾經(jīng)表達(dá)過(guò)這樣的觀點(diǎn):

          “我們跟其它很多汽車(chē)廠商在產(chǎn)品定義上有一個(gè)很大的不同:我們基本不做小定位。小定位就是在今天的市場(chǎng)范圍內(nèi)找到一群潛在用戶(hù)群,找到他們的主要需求,較好地滿(mǎn)足這些需求。我是不認(rèn)同(這套邏輯)的。我認(rèn)為在成熟穩(wěn)定階段可以這樣做,但是在創(chuàng)新變化的時(shí)候,這樣等于做窄了。做窄的好處在于短期內(nèi)客戶(hù)很喜歡,長(zhǎng)期來(lái)看沒(méi)有辦法推動(dòng)整體科研向前?!?/span>

          嘴炮好打,可現(xiàn)實(shí)很骨感。不做小定位、死磕技術(shù)的小鵬汽車(chē)先是在P5上撲了街,沒(méi)能承擔(dān)得起走量的重任,重壓之下推出的G9,又因?yàn)閺?fù)雜SKU的耍猴惹出軒然大波,面臨口碑的滑坡。

          這家去年還風(fēng)光無(wú)限的新勢(shì)力頭部陣營(yíng)車(chē)企,幾年時(shí)間“全棧自研”打磨出的頭幾款車(chē)型中,目前卻只有P7可堪一戰(zhàn),資本市場(chǎng)更是慘不忍睹,今年以來(lái),小鵬汽車(chē)股價(jià)大降七成,與蔚來(lái)、理想明顯落后了一個(gè)身位。

          反觀理想汽車(chē),以“創(chuàng)造移動(dòng)的家,創(chuàng)造幸福的家”為品牌使命,“致力于為家庭打造更安全、更舒適、更便捷的產(chǎn)品與服務(wù)”,其精準(zhǔn)定位超級(jí)奶爸車(chē)的打法,已經(jīng)造就了理想one和L9兩個(gè)爆款。

          冷冰冰的事實(shí)下,產(chǎn)品定位在這個(gè)日新月異的智能市場(chǎng)中有多重要就不言而喻了吧。這個(gè)對(duì)比也說(shuō)明了,為何都是增程式,同樣是中大型SUV,華為光環(huán)加持下的問(wèn)界對(duì)理想產(chǎn)生不了太大的威脅。

          因?yàn)閮烧叩漠a(chǎn)品定位著實(shí)有著相當(dāng)程度的不同。

          理想汽車(chē)的奶爸車(chē)產(chǎn)品定位毋庸贅述,它如何以產(chǎn)品定位為根本指導(dǎo)原則,定點(diǎn)、定向釋放和整合技術(shù)能力,在各個(gè)層面照顧到奶爸、寶媽、兒童、老人的乘坐、出行、娛樂(lè)、休息需求的,也有各路軟文進(jìn)行了解析。

          本文的重點(diǎn)是要揭示為何問(wèn)界旗下車(chē)型都承擔(dān)不了奶爸車(chē)的重任,或者說(shuō),在產(chǎn)品配置上,它存在哪些過(guò)于明顯的短板,使得它滿(mǎn)足不了奶爸們想要照顧到一家老小的主要需求呢?

          首先,時(shí)至當(dāng)下,副駕娛樂(lè)屏已經(jīng)基本成為中高端車(chē)的標(biāo)配,我們可以觀察一下今年以來(lái)上市的一些新車(chē)型-嵐圖夢(mèng)想家、飛凡R7、上汽大通G90、零跑C01、阿維塔11、小鵬G9、理想L9/L8,甚至是皮帶哥那個(gè)不到20萬(wàn)的恒馳5,都把副駕屏搬上了車(chē)。而問(wèn)界目前的三款車(chē)型M5/M7/M5 EV居然通通不帶副駕屏。

          圖片

          這是一個(gè)值得細(xì)細(xì)玩味個(gè)中原因的事情。

          筆者在此提出一個(gè)大膽的猜測(cè):許是因?yàn)?strong>麒麟990A的算力有限,使得其無(wú)法在儀表屏、中控屏、HUD這三個(gè)屏之外再連第四個(gè)屏了。

          這個(gè)猜測(cè)其來(lái)有自。

          理想L9前排四個(gè)屏-HUD、中控屏、副駕屏、方向盤(pán)上的交互屏,靠一顆高通8155驅(qū)動(dòng),后排吸頂安裝的那個(gè)屏,單獨(dú)另配了一顆8155。飛凡R7前排同樣四個(gè)屏-儀表屏、中控屏、HUD、副駕屏,由一顆8155驅(qū)動(dòng)。而高通8155的算力是8TOPS,華為麒麟990A的算力僅為3.5TOPS。

          除了驅(qū)動(dòng)屏幕之外,這顆芯片還要執(zhí)行很多其它的功能,比如人臉識(shí)別以進(jìn)行賬號(hào)同步,語(yǔ)音識(shí)別以支持語(yǔ)音指令,人眼識(shí)別以支持HUD高度的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。。。

          也許,麒麟990A的算力真的沒(méi)有余力再多帶一個(gè)大屏了。

          當(dāng)然,也可能是因?yàn)閱?wèn)界那幫技術(shù)宅太年輕,沒(méi)啥生活經(jīng)歷,不懂得討好、巴結(jié)家中女主人的重要性,等他結(jié)了婚,他就啥都明白了的。

          總之,現(xiàn)在的問(wèn)界車(chē)型沒(méi)有給家中的女主人配一個(gè)娛樂(lè)屏。這就跟它所謂可家用可商務(wù)、宜家宜商的定位非常矛盾了。

          其次,家庭是一個(gè)講究和睦的地方,家庭用車(chē)更是一個(gè)不應(yīng)該厚此薄彼,體現(xiàn)階層差距的地方,而承擔(dān)狙擊理想one(現(xiàn)在的理想L8)重任的問(wèn)界M7上,那個(gè)以犧牲前排和后排座椅舒適性為代價(jià)為老板準(zhǔn)備的零重力座椅,冷冰冰地畫(huà)出階層的分界線,盡顯問(wèn)界的商務(wù)用車(chē)屬性。

          還有三排空間狹小、通過(guò)性差、三排不支持空調(diào)制熱這些明顯只適用于基層員工和下屬們的配置,更不可能撐得起家庭用車(chē)的溫暖。

          所以,一個(gè)家庭用車(chē),講究家庭、車(chē)、幸福,一個(gè)商務(wù)用車(chē),體現(xiàn)秩序、階層、威嚴(yán),不在一個(gè)鍋里吃飯,你的盆怎么可能碰著別人的碗?

          智能化各有亮點(diǎn)

          智能正在逐步從機(jī)械產(chǎn)品向以智能化、軟件和用戶(hù)體驗(yàn)為核心的消費(fèi)電子產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,在競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),智能化日益成為打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器。

          說(shuō)到智能化,大家可能想當(dāng)然地認(rèn)為,AITO問(wèn)界的智能化程度要明顯高出理想。畢竟,華為搞了那么多年的智能終端,智能手機(jī)還差點(diǎn)登頂世界第一的寶座,而且,人家的品牌’AITO’-Add Intelligence To auto,明明白白地把智能的標(biāo)簽放進(jìn)了車(chē)標(biāo)里。

          其實(shí),事實(shí)并非如此,這是一種錯(cuò)把問(wèn)界汽車(chē)的智能化水平等同于華為汽車(chē)技術(shù)能力的誤解。

          細(xì)究之下,真正的情況是,在智能座艙方面,問(wèn)界和華為稍占上風(fēng),在輔助駕駛方面,理想的實(shí)力更強(qiáng)。

          經(jīng)過(guò)半年的宣傳和市場(chǎng)考驗(yàn),問(wèn)界的鴻蒙座艙坐實(shí)了地表最強(qiáng)座艙的頭銜,如此耀眼成績(jī)背后的根本原因,汽車(chē)智能座艙就是輪子上的計(jì)算機(jī)、大號(hào)的智能終端,跟智能手機(jī)技術(shù)可謂完美重疊。問(wèn)界座艙由華為親自操刀,華為智能手機(jī)技術(shù)體系在汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)力落地,理所當(dāng)然可以拿第一。

          但是,在輔助駕駛方面,問(wèn)界存在明顯的短板。

          首先,無(wú)論是低階的理想AD Pro還是高階的AD Max,其硬件配置都在問(wèn)界之上。

          AD Max搭載1顆激光雷達(dá)、6顆800萬(wàn)像素?cái)z像頭、5顆200萬(wàn)像素?cái)z像頭、1顆毫米波雷達(dá),12課超聲波雷達(dá),AD Pro少了一顆激光雷達(dá),搭載1顆800萬(wàn)像素?cái)z像頭、9顆200萬(wàn)像素?cái)z像頭、12顆超聲波雷達(dá),而問(wèn)界輔助駕駛系統(tǒng)的配置僅為4個(gè)260萬(wàn)像素?cái)z像頭、3個(gè)毫米波雷達(dá)、12個(gè)超聲波雷達(dá)。

          此外,在輔助駕駛能力上,雖然跟小鵬、長(zhǎng)城比,理想還有一定的差距,但依然可以壓制問(wèn)界。而且,問(wèn)界采用第三方博世輔助駕駛系統(tǒng),升級(jí)能力受限,而理想依托自身研發(fā),可以向L3/4順利過(guò)渡,擁有更大的想象空間。

          寫(xiě)在最后

          記得問(wèn)界發(fā)布第一款車(chē)型M5時(shí),很多人一廂情愿地認(rèn)為是直奔理想one而來(lái),發(fā)布第二款車(chē)型M7時(shí),一些人又開(kāi)始驚呼理想one的真正殺手來(lái)了。

          現(xiàn)在看來(lái),雙方產(chǎn)品定位不同,一個(gè)面向超級(jí)奶爸,主打家用,一個(gè)面向政商和高管,主打商務(wù),“你打你的,我打我的”,井水不犯河水,加之各自產(chǎn)品的長(zhǎng)處和短板都一樣明顯,為問(wèn)界和理想的和平共處提供了足夠的緩沖空間。

          總之現(xiàn)在,雙方盡可以握手言歡,一起度過(guò)月銷(xiāo)兩萬(wàn)的大關(guān)!



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