紫光總裁談芯片：芯片是唯一發(fā)展重點(diǎn)

　　“你看這多像兩個(gè)芯片，紫光創(chuàng)立之初似乎就預(yù)示著要以芯片為發(fā)展重點(diǎn)?！?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/紫光">紫光集團(tuán)有限公司總裁趙偉國指著紫光的LOGO說。

　　7月18日，這家曾經(jīng)以生產(chǎn)電子外設(shè)產(chǎn)品而聞名的企業(yè)再一次出手收購國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)銳迪科。一年前同樣在7月，紫光將國內(nèi)通信領(lǐng)域頗具影響力的芯片企業(yè)展訊收入麾下。

　　對于紫光集團(tuán)而言，芯片產(chǎn)業(yè)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，而對于趙偉國來說，芯片是自己的老行當(dāng)。清華電子系畢業(yè)的趙偉國學(xué)了8年通訊、做了10年IT工程師。他曾在14年前創(chuàng)立同方微電子公司(現(xiàn)上市公司同方國芯的前身)，為全國40%的居民提供了身份證芯片。如今，他決然全身心投入到芯片領(lǐng)域。

　　在銳迪科收購?fù)瓿汕耙惶斓南挛纾w偉國在紫光大廈接受記者專訪，講述了紫光鐘情芯片，收購展訊、銳迪科的前后。

　　談芯片：芯片是唯一發(fā)展重點(diǎn)

　　CEI：紫光去年收購展訊，一年后又收購銳迪科，紫光為什么要發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)，芯片產(chǎn)業(yè)將處于什么樣的地位?

　　趙偉國：從2011年我們就計(jì)劃進(jìn)入芯片領(lǐng)域。首先是因?yàn)閷ψ瞎膺@個(gè)行業(yè)熟悉、有感情;其次紫光作為清華大學(xué)控股的國有企業(yè)，在有能力的情況下，必須在國家重點(diǎn)領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)重要角色。

　　集成電路在現(xiàn)代工業(yè)大廈中相當(dāng)于鋼筋，信息無處不在，意味著芯片無處不在。芯片既是高科技，又是現(xiàn)代工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。無論從產(chǎn)業(yè)、信息、還是從國家主權(quán)安全看，都非常重要。紫光這種企業(yè)，包括我本人應(yīng)該擔(dān)當(dāng)這件事情。

　　外界認(rèn)為，收購展訊、銳迪科后，芯片將是紫光集團(tuán)多個(gè)產(chǎn)業(yè)模塊之一，這不是很準(zhǔn)確，應(yīng)該說芯片是紫光唯一的發(fā)展重點(diǎn)。未來紫光的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就是集成電路，也是唯一的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然，紫光歷史上形成了很多資產(chǎn)，包括醫(yī)藥、燃?xì)獾?，否則也沒有能力收購展訊和銳迪科。

　　展訊和銳迪科加起來，從產(chǎn)值和數(shù)量上，已經(jīng)占中國集成電路產(chǎn)業(yè)最大份額，如果只算獨(dú)立的芯片供應(yīng)商，也是最大的。紫光希望能成為一家世界級的芯片巨頭，我想用5年、10年甚至20年來實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。

　　CEI：當(dāng)前國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)依然比較弱小，紫光做成世界級芯片巨頭的信心來源于什么?有哪些基礎(chǔ)?

　　趙偉國：中國芯片產(chǎn)業(yè)依然很弱小，基數(shù)很小。但在我看來，中國芯片發(fā)展的春天來了。首先，當(dāng)前國家、社會及資本市場對芯片都足夠重視。其次，通過近年來的高速發(fā)展，中國已經(jīng)不是簡單的世界制造大國了，而是高科技的制造大國。中國已經(jīng)成為最大的芯片市場和產(chǎn)業(yè)基地，更加貼近市場，貼近產(chǎn)業(yè)，這為芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了非常重要的發(fā)展成長條件。再次，今天中國變得更加富強(qiáng)富裕，資本市場不斷發(fā)展，企業(yè)自身的力量已經(jīng)強(qiáng)大起來了。企業(yè)自身能力的壯大，使得紫光具備國際并購能力。10年前別說紫光，中國任何一家有實(shí)力的企業(yè)去美國收購一家納斯達(dá)克上市公司幾乎不可想象。另外，近10年來大量海歸人才回國創(chuàng)業(yè)，也為這個(gè)行業(yè)提供了必要的人才基礎(chǔ)。。展訊、銳迪科等企業(yè)的成功，證明在芯片產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)形成人才積累和聚集效應(yīng)，加上本土人才的成長，這樣的交集形成了強(qiáng)大的、新的人才基礎(chǔ)。

　　從國家層面看，芯片是一個(gè)有能力發(fā)展也必須發(fā)展的產(chǎn)業(yè);從產(chǎn)業(yè)層面看，也具備了發(fā)展的基礎(chǔ);從資本層面看，芯片是很好的投資方向，所以產(chǎn)業(yè)的春天到了。

　　CEI：紫光如何實(shí)現(xiàn)成為芯片國際巨頭的目標(biāo)?

　　趙偉國：我們將沿著華為在高科技領(lǐng)域成為國際巨頭的道路再走一遍，依靠“專業(yè)專注+重金投入+全球攬才”，在完全國際競爭的市場中成長起來。

　　談收購：志在必得

　　CEI：為什么選擇收購展訊和銳迪科這兩家企業(yè)?為什么會在這個(gè)時(shí)間段?

　　趙偉國：今后，紫光集團(tuán)要傾力發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，而且重點(diǎn)在移動(dòng)芯片通信、數(shù)字電視、可穿戴物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。在這個(gè)變化的領(lǐng)域，是我們有能力發(fā)展的空間。

　　首先，就展訊、銳迪科這兩家企業(yè)而言，在業(yè)務(wù)角度既有競爭，又有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，業(yè)內(nèi)普遍看好。其次，兩家企業(yè)都是美國上市公司，有著國際化的市場和團(tuán)隊(duì)，而企業(yè)又在中國本土，主要組成人員都是中國人，所以在文化交流、市場和管理方面，我們更容易溝通達(dá)成一致。如果收購國外公司，因?yàn)楣芾砗臀幕蚩赡軙娌晦D(zhuǎn)。而且如果收購兩家純外國公司，管理美國、歐洲人，我們?nèi)狈π判?。高科技企業(yè)更依賴人，如果不能獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)同，充分溝通、協(xié)調(diào)，不能推動(dòng)發(fā)展，就可能砸在手里。

　　恰巧展訊創(chuàng)始人是我?guī)熜郑覍λ麄冇兴私?。我們先后用?年時(shí)間去考察這個(gè)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)等待機(jī)會，去年機(jī)會來臨。在收購展訊時(shí)，其實(shí)紫光已經(jīng)在考慮銳迪科。但是我們在那個(gè)時(shí)候，沒有精力和經(jīng)驗(yàn)同時(shí)打好兩場并購戰(zhàn)。

　　CEI：收購展訊和銳迪科采取了不同的方式，為什么會有區(qū)別?

　　趙偉國：收購展訊紫光獲得進(jìn)出口銀行的貸款;收購銳迪科是通過海外子公司來進(jìn)行，形式不同，沒有本質(zhì)上的區(qū)別，都是全盤收購。收購銳迪科因?yàn)樽瞎鉀]有拿到“小路條”，是通過境外的紫光國際完成收購的。在境外收購，不受“小路條”監(jiān)管。之所以這樣做是沒有辦法的事情，我們不能違規(guī)，但又要把事情做成。

　　在收購的過程中找朋友、財(cái)團(tuán)借錢，現(xiàn)在還是有很多人愿意幫助我們的。在海外收購，資金成本會更低。

　　CEI：在收購展訊和銳迪科過程中，都付出了一些溢價(jià)，為什么非要兩家全部收購?為什么這么有信心?

　　趙偉國：第一，兩家的協(xié)同效應(yīng)會加速中國在這個(gè)領(lǐng)域的競爭力和技術(shù)地位。第二，雙方團(tuán)隊(duì)對未來產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)也認(rèn)可。第三，中國政府越來越尊重市場主體企業(yè)，大家看到了約束的因素，還沒看到更多支持的因素，更多的是支持我們。無論從企業(yè)的信念，還是團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的認(rèn)可，還是政府給紫光的支持，都給了紫光信心、能量。

　　談競購：對產(chǎn)業(yè)是好事

　　CEI：在收購銳迪科時(shí)，紫光與浦東科投進(jìn)行了競購，如何看待資本市場對芯片企業(yè)的追逐?

　　趙偉國：這是好事，證明大家都愿意投資芯片，看好行業(yè)發(fā)展的前景。國家的重視、社會的關(guān)注，會催生行業(yè)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展，一定是眾多企業(yè)參與的結(jié)果，一定要經(jīng)歷百舸爭流、千船競發(fā)的情況。未來或許經(jīng)過大浪淘沙，會進(jìn)行整合，但是在今天是好事情。行業(yè)的發(fā)展，一定是很多企業(yè)參與才能成長、成熟起來。

　　芯片產(chǎn)業(yè)在國外較為成熟，但是在中國是新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，做企業(yè)切忌跟風(fēng)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清能力邊界，在能力范圍內(nèi)做事情。

　　CEI：外界認(rèn)為芯片行業(yè)收購可能存在投機(jī)行為，你怎么看待?

　　趙偉國：每個(gè)企業(yè)做事，總有原因。紫光更多是把自己的事情做好。做企業(yè)，在有能力、有資源、有把握做好的情況下，要選擇有使命感的方向。方向選定，咬定青山不放松，咬緊牙關(guān)做下去。在這里我要強(qiáng)調(diào)，收購展訊、銳迪科不是簡單的投資行為、套利行為，我是把它當(dāng)作事業(yè)來做。別人怎么做我不清楚，紫光是這么做的。

　　CEI：根據(jù)相關(guān)資料，紫光現(xiàn)在對展訊的持股已經(jīng)降低到51%左右，這是什么原因?

　　趙偉國：并購肯定是有合作伙伴的。我準(zhǔn)備在芯片行業(yè)做下去，至于別人，合作伙伴、合作者有他們自己的想法。這就像有人幫你推車，你不能指望其一直推下去。對于紫光來說，我們是要長期奮斗下去，合作伙伴可能是投資行為。

　　集成電路領(lǐng)域是一個(gè)持續(xù)高投入、高競爭、高智力需求的行業(yè)。在這個(gè)領(lǐng)域想要作為主導(dǎo)者，應(yīng)該有戰(zhàn)略性考量，沒有長期戰(zhàn)略，沒有有效激勵(lì)，只能再做別的了。

　　CEI：兩次收購成本很高，對財(cái)務(wù)成本怎么化解?

　　趙偉國：首先，展訊、銳迪科的盈利，已經(jīng)對資金成本有覆蓋。其次，紫光這幾年積累了一些資金，也引入了外部合作伙伴進(jìn)行投資，讓企業(yè)運(yùn)行足夠安全?，F(xiàn)在紫光還有50億元現(xiàn)金，年底可能有100億元現(xiàn)金，所以沒有什么困難。

　　CEI:收購展訊和銳迪科會賺到很大一筆錢，你如何看待賺錢與發(fā)展產(chǎn)業(yè)的關(guān)系?

　　趙偉國：財(cái)富是事業(yè)的副產(chǎn)品，任正非、馬云，柳傳志等在創(chuàng)業(yè)時(shí)，都不是想賺多少錢，而是因?yàn)闊釔圻@個(gè)事業(yè)，覺得有價(jià)值。當(dāng)然他們知道成功了會發(fā)財(cái)。作為大股東、創(chuàng)始人，其實(shí)都是紙上富貴。當(dāng)然，資本市場給出高的估值，對于企業(yè)發(fā)展更為有利。

　　CEI:未來展訊和銳迪科可能在國內(nèi)繼續(xù)上市嗎?有什么信息可以透露?

　　趙偉國：不排除這種可能，從企業(yè)發(fā)展來看，進(jìn)入資本市場獲得更多資源，包括資本的支持、知名度的提升。同時(shí)資本市場也需要好企業(yè)，給投資人提供好產(chǎn)品。另外，企業(yè)總會有小股東、管理層，上市可以給其多方式的退出通道。至于時(shí)間上，水到渠成，還沒明確規(guī)劃。

　　談未來：紫光+展訊+銳迪科再創(chuàng)業(yè)

　　CEI：在收購展訊和銳迪科后，紫光會為其發(fā)展提供哪些條件?

　　趙偉國：紫光不是投資公司，而是戰(zhàn)略發(fā)展的推動(dòng)者。我對展訊和銳迪科的團(tuán)隊(duì)說，不是紫光收購、投資了你們，而是“紫光+展訊+銳迪科”，在新的高度上大家一起再次創(chuàng)業(yè)。收購?fù)瓿梢院?，既要發(fā)揮整合效應(yīng)，又要避免企業(yè)之間因?yàn)楹喜韯?dòng)蕩，導(dǎo)致競爭力下降。我們的策略是合而不并，兩家公司繼續(xù)分立運(yùn)行，在市場、研發(fā)方面有所協(xié)同、協(xié)調(diào)，甚至在內(nèi)部要有一定的市場競爭。團(tuán)隊(duì)的利益和大股東的利益，都在母公司。我們不希望收購削弱這些企業(yè)的活力，反而希望在有活力的情況下使之變得更加強(qiáng)大。

　　具體來說，第一，我們會有更多的資本投入。紫光有些別的投資，包括未來也許會上市，作為大股東，在資本市場投入等。

　　第二，建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制。我們給的激勵(lì)機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司在美國納斯達(dá)克上市時(shí)對管理層的激勵(lì)。第三，清華學(xué)科優(yōu)勢，人才、技術(shù)、產(chǎn)品的儲備，會對發(fā)展起到加速作用。

　　未來，我們會一起工作，但不會帶著他們干活，不會指揮他們干活。

　　CEI:外界擔(dān)心，無論紫光或者浦東科投，都是有國資背景的，收購會不會使得這些企業(yè)創(chuàng)新能力減弱、依賴性增強(qiáng)、發(fā)展變緩?

　　趙偉國：不會。這可能是外界對于紫光不了解。紫光傳統(tǒng)意義上是清華大學(xué)下屬企業(yè)，是國有控股企業(yè)，可也是在市場競爭中成長起來的企業(yè)。紫光是一個(gè)比民企還兇悍的國企。我們的團(tuán)隊(duì)有活力，有進(jìn)取心。我不認(rèn)為紫光和聯(lián)想、華為、小米在機(jī)制上有什么不同，關(guān)鍵還是我們自身有沒有能力把這些事情做好，我們的機(jī)制是足夠靈活的。

　　CEI：紫光連續(xù)收購了兩家芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，如何看待未來可能存在的投資風(fēng)險(xiǎn)?

　　趙偉國：沒有大風(fēng)險(xiǎn)。集成電路行業(yè)的變化已經(jīng)快到用季度甚至月來計(jì)算。現(xiàn)在很多企業(yè)每個(gè)季度都會推出一款手機(jī)，一年幾十款手機(jī)，每部手機(jī)都有一顆芯。為什么沒有風(fēng)險(xiǎn)呢，像展訊、銳迪科都是賺錢的企業(yè)。10年之內(nèi)芯片會不會消失?移動(dòng)終端一定不會消失。信息行業(yè)盡管是一個(gè)多變的行業(yè)，但芯片的市場是確定的，最大的問題是你有沒有本事去做。

　　CEI:國家近年來給予集成電路很多政策，這次力度很大也很明確，對于芯片設(shè)計(jì)來說應(yīng)該是不小的利好，你認(rèn)為國家發(fā)展基金應(yīng)該是怎樣一個(gè)路徑?

　　趙偉國：我注意到國家設(shè)立超千億元規(guī)模的基金，但沒來得及特別研究。我關(guān)心的是國家意識到芯片的重要性，引起整個(gè)社會資本對行業(yè)的關(guān)注。這可能會拉動(dòng)幾千億元的投資。我不關(guān)心具體是幾千億元基金，因?yàn)槠髽I(yè)要靠自身發(fā)展，不能把國家當(dāng)成靠山。

　　隨著中國的發(fā)展，企業(yè)的角色應(yīng)該越來越清晰。相信國家相關(guān)基金的投資、管理方，一定會探索出中國特色的路徑，進(jìn)行基金的使用。設(shè)計(jì)只是集成電路很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，除了設(shè)計(jì)之外，國家產(chǎn)業(yè)基金很可能投資到封裝、設(shè)備等領(lǐng)域。這個(gè)行業(yè)就像五個(gè)手指頭，少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不好，但是設(shè)計(jì)是龍頭。

　　CEI：紫光在芯片領(lǐng)域的對標(biāo)企業(yè)是什么?

　　趙偉國：高通、聯(lián)發(fā)科都是要學(xué)習(xí)的對象。馬云說學(xué)我者生，似我者死。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的過程，真正的學(xué)習(xí)是創(chuàng)新。