工業(yè)4.0：美國(guó)正在全力阻截德國(guó)和英國(guó)

　　二、從“物理”到“信息”的趨勢(shì)

　　以往，每當(dāng)提及制造業(yè)，大都認(rèn)為是各種零部件構(gòu)成硬件產(chǎn)品的核心。但是，隨著封裝化、數(shù)字化的進(jìn)展，零部件生產(chǎn)加工技術(shù)加速向新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移，隨之而來的是零部件本身的利潤(rùn)難以維系。因此，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)開始更加注重通過組裝零部件進(jìn)行封裝化，將部分功能模塊化，將系列功能系統(tǒng)化，來提升附加價(jià)值。

　　模塊化是將標(biāo)準(zhǔn)化的零部件進(jìn)行組裝，以此來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。這樣做的好處是，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)的多樣化需求，滿足消費(fèi)者的各項(xiàng)差異化需求。以往，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，需要付出很多時(shí)間和成本，如果將復(fù)雜化的產(chǎn)品通過幾個(gè)模塊進(jìn)行組裝，就能夠同時(shí)解決多樣化和效率化的問題。

　　但是，模塊化本身不過是產(chǎn)品的一項(xiàng)功能，未來制造業(yè)將更加重視在通過模塊化和封裝化的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)化，拓展新的應(yīng)用與服務(wù)。如果以系統(tǒng)化為主導(dǎo)，就能相對(duì)于“物理”意義上的零部件，獲取更多的帶有“信息”功能的附加價(jià)值。相反，如果不掌控系統(tǒng)的主導(dǎo)權(quán)，無論研發(fā)出的零部件的質(zhì)量和功能多么好，也難以成為市場(chǎng)價(jià)格的主導(dǎo)者。

　　美國(guó)企業(yè)一直在研發(fā)與設(shè)計(jì)等價(jià)值鏈的上游部分獲取附加價(jià)值，就是體現(xiàn)了面向系統(tǒng)的思維模式。位于價(jià)值鏈上游的企業(yè)為了汲取附加價(jià)值，不應(yīng)面向零部件，而應(yīng)面向系統(tǒng)來掌控市場(chǎng)。GE的核心技術(shù)就是系統(tǒng)，該公司在上世紀(jì)80年代已經(jīng)向能源系統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型，如今，那時(shí)積累的成功經(jīng)驗(yàn)無疑將應(yīng)用到GE大力推廣的醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域之中。

　　德國(guó)提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略中，核心就是物理信息系統(tǒng)(CPS)，德國(guó)的西門子、博世等大型企業(yè)對(duì)系統(tǒng)化已經(jīng)有了高度的認(rèn)識(shí)。其中，博世公司推出了基于AUTOSAR國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的封裝系統(tǒng)，正在大力開拓印度、中國(guó)等新興市場(chǎng)。

　　三、從“群體”到“個(gè)體”的趨勢(shì)

　　發(fā)達(dá)國(guó)家將以規(guī)?；癁閷?duì)象的量產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至新興市場(chǎng)國(guó)家后，以定制化為重點(diǎn)的多種類小批量制造業(yè)在本土漸成主流。未來發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的走向，將正如諸多專家的共識(shí)，根據(jù)個(gè)性化需求來進(jìn)行定制，形成“大規(guī)模定制”潮流。同時(shí)，消費(fèi)者本身也將有能力把自己的需求付諸生產(chǎn)制造。

　　隨著以3D打印為代表的數(shù)字化和信息技術(shù)的普及帶來的技術(shù)革新，制造業(yè)的進(jìn)入門檻將降至最低，沒有工廠與生產(chǎn)設(shè)備的個(gè)人也能很容易參與到制造業(yè)之中。制造業(yè)進(jìn)入門檻的降低，意味著會(huì)有一些意想不到的企業(yè)或個(gè)人參與到制造業(yè)，從而有可能給商業(yè)模式帶來巨大變化。