谷歌已情見勢屈 效仿蘋果只為扳回劣勢

　　沿承安卓，谷歌生態(tài)的優(yōu)勢和風(fēng)險

　　雖然谷歌的不作惡被傳為佳話，可作為一家商業(yè)公司盈利永遠(yuǎn)是第一位的。開放的安卓成就了諸多的手機(jī)廠商，谷歌卻逐漸失去了對安卓的控制權(quán)，至少沒有給Google+和AndroidPay提供足夠的勢能。在蘋果和微軟之后，谷歌也在刻意打造屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)。

　　無論是國外的三星、LG還是國內(nèi)的小米、華為等，都在強(qiáng)調(diào)生態(tài)系統(tǒng)的概念，雖然這些廠商從手機(jī)到電視無一能夠離開谷歌的系統(tǒng)支持，而這些設(shè)備卻和幾乎谷歌無關(guān)。為了加強(qiáng)對安卓系的控制，谷歌在智能手表、汽車和電視上收緊了Android的開放性。按照谷歌的邏輯，無論是智能手表還是汽車系統(tǒng)，雖然開源了部分代碼，沒有完善的谷歌服務(wù)，相關(guān)設(shè)備便沒有可用性，不和Google合作，第三方廠商很難依靠開源代碼做出具備競爭力的產(chǎn)品出來。從而在后安卓時代，把所有手機(jī)廠商的生態(tài)容納為谷歌能夠掌控的生態(tài)體系。

　　蘋果的封閉成就了體驗(yàn)相對完善的蘋果生態(tài)，培養(yǎng)了一批忠實(shí)的果粉，似乎是科技界的一棵常青樹。谷歌先是通過Nexus手機(jī)、AndroidOne力推原生安卓系統(tǒng)，而后在在AndroidWear、AndroidAuto、AndroidTV上加緊控制，一方面是為了自有利益，另一方面也是在打造類似于蘋果的用戶體驗(yàn)。只不過手機(jī)廠商們先是目睹了PC廠商對微軟授權(quán)機(jī)制的不滿，而后又見識了蘋果模式的優(yōu)越性，幾乎所有的手機(jī)廠商都在推動自己的生態(tài)體系。一旦把系統(tǒng)權(quán)限這個困獸放出來，谷歌想要收回去已經(jīng)太難。

　　如果谷歌強(qiáng)制把手機(jī)廠商的小生態(tài)融于谷歌生態(tài)之中，在替代方案業(yè)已成形的情況下，很可能導(dǎo)致谷歌陣營的分崩離析。而今谷歌有意把與廠商之間的矛盾轉(zhuǎn)移到蘋果身上，谷歌即將發(fā)布iOS版AndroidWear的消息早已不脛而走，如果消息成真，智能手表的戰(zhàn)爭會逐漸淪為產(chǎn)品之爭，慢慢淡出生態(tài)的范圍，谷歌之圍便會推遲到下一代產(chǎn)品之中。但是蘋果會給谷歌這個機(jī)會嗎?

　　在AppleWatch備受追捧的情況下，AndroidWear劣勢盡顯，或許因?yàn)樘O果的定價和使用限制，并不能稱霸可穿戴市場，谷歌也失去了獨(dú)領(lǐng)智能手表市場的優(yōu)勢。那個在智能設(shè)備上一騎絕塵的安卓再也尋不見了。