蘋果手表背后 中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)與分化
上個(gè)月24日,蘋果手表開(kāi)始銷售。這不僅僅是一家大公司一個(gè)爆款產(chǎn)品上市的事,而是影響中國(guó)可穿戴設(shè)備走向的大事。從去年9月份,蘋果發(fā)布這款手表以來(lái),中國(guó)的可穿戴設(shè)備制造商,無(wú)論是較早進(jìn)入的,還是此后才決定的新加入者,都在翹首以待。他們希望蘋果來(lái)催熟這個(gè)市場(chǎng),培育消費(fèi)習(xí)慣,從而促進(jìn)行業(yè)的技術(shù)變革。
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同時(shí),中國(guó)工廠也是蘋果全球產(chǎn)業(yè)鏈的一部分,本報(bào)記者通過(guò)四處尋找,了解到這些企業(yè)參與蘋果生產(chǎn)鏈的過(guò)程,但是對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié),他們不愿意多透露。在過(guò)去一年間,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈也得到了長(zhǎng)足的成長(zhǎng),過(guò)去很少有廠家可以生產(chǎn)的配件,現(xiàn)在卻已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)者眾。本專題呈現(xiàn)的是這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的故事,它還在繼續(xù)成長(zhǎng)。
雖然蘋果手表的上游產(chǎn)業(yè)鏈面臨巨大壓力,但與其他企業(yè)不同的是,蘋果公司替企業(yè)支付高額的研發(fā)成本。同時(shí),有大量的出貨量作為保證。這對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
高飛的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在兩年前接手了一項(xiàng)極富神秘色彩的任務(wù),他們負(fù)責(zé)研究的一款產(chǎn)品在公司里被定義為“保密級(jí)別最高的”,公司給這款產(chǎn)品起了一個(gè)區(qū)別于以往任何一款產(chǎn)品系列的代號(hào),產(chǎn)品生產(chǎn)線是單獨(dú)的車間,甚至研發(fā)辦公室也被隔開(kāi),團(tuán)隊(duì)被要求“禁止在公司內(nèi)部討論該產(chǎn)品”。
高飛和他的團(tuán)隊(duì)為電子類產(chǎn)品研發(fā)和制作一款至關(guān)重要的零部件,包括上述這個(gè)神秘任務(wù)在內(nèi),他們最重要的客戶就是在美國(guó)的蘋果公司。
零部件的具體性能指標(biāo)被要求嚴(yán)格保密,只掌握在極少數(shù)研發(fā)人員手里,而直到約半年后,團(tuán)隊(duì)人員隱約感受到,這些零部件提供的未來(lái)成品,“似乎,是個(gè)手表?”
2014年9月9日,蘋果秋季新品發(fā)布會(huì)上,CEO庫(kù)克發(fā)布了一款全新的產(chǎn)品:AppleWatch(蘋果手表)。而直到正式發(fā)布前的一個(gè)月,蘋果公司還在跟高飛的團(tuán)隊(duì)不斷測(cè)試最好的產(chǎn)品版本,直到定性。
7個(gè)月以后,蘋果手表開(kāi)始預(yù)售,研究公司SliceIntelligence稱,僅在美國(guó),開(kāi)賣首日預(yù)定量達(dá)95.7萬(wàn)。這顯然讓蘋果手表在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有些難為情,因?yàn)閾?jù)市場(chǎng)研究公司Canalys的數(shù)據(jù),AndroidWear旗下六款智能手表品牌設(shè)備2014年全年銷量總共才約72萬(wàn),出貨量總額不敵蘋果手表第一天的預(yù)定量。
4月24日,蘋果手表正式上市,登陸中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)媒體報(bào)道,咨詢服務(wù)公司ThinkBigAnalytics數(shù)據(jù)顯示,上市前兩周的全球銷量將突破300萬(wàn),包括180萬(wàn)只運(yùn)動(dòng)版、120萬(wàn)只標(biāo)準(zhǔn)版和約4萬(wàn)只18K金版AppleWatch。
而這些可能只是開(kāi)始。據(jù)一家蘋果手表供應(yīng)鏈企業(yè)稱,他們?yōu)樘O果手表提供的第一批產(chǎn)品備貨量達(dá)到上千萬(wàn)。
中國(guó)不僅僅是蘋果手表最重要的銷售市場(chǎng),同時(shí)也是重要的供應(yīng)鏈所在地。
蘋果手表對(duì)中國(guó)智能穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個(gè)環(huán)節(jié)正在產(chǎn)生重要的影響。蘋果用他的品牌效應(yīng)迅速在智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域擴(kuò)大市場(chǎng),教育用戶,再由用戶需求倒逼供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。“用戶追尋爆款,有了這個(gè)爆款標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌和供應(yīng)商迅速去追。”高飛說(shuō)。
角逐供應(yīng)商
在智能穿戴設(shè)備供應(yīng)鏈條里,涉及多種相關(guān)供應(yīng)商和服務(wù)商,包括連接軟件和硬件的方案商,芯片、傳感器、電池、屏幕、外觀金屬殼等等零部件研發(fā)制造商,組裝零部件的平臺(tái)設(shè)計(jì)商以及各個(gè)環(huán)節(jié)從事組裝工作的代工廠等。
在上述產(chǎn)業(yè)鏈條中,只有極少的為蘋果提供服務(wù)的企業(yè)不用承擔(dān)資金上的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樘O果為他們提供高額的前期研發(fā)費(fèi)用,但他們必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)酷的淘汰性競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,2013年,蘋果開(kāi)始在中國(guó)篩選部分零部件供應(yīng)商用于手表的研發(fā)生產(chǎn)。“層層選拔,每個(gè)環(huán)節(jié)都像一場(chǎng)競(jìng)賽。”一位蘋果公司的中國(guó)供應(yīng)商研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
蘋果公司對(duì)于生產(chǎn)時(shí)間控制采取“一刀切”的篩選方式。比如,一個(gè)零件的供應(yīng)商先同時(shí)選三四家,規(guī)定好出貨時(shí)間,到時(shí)間不能交貨的廠家就被淘汰。
而出貨時(shí)間是根據(jù)工作項(xiàng)目嚴(yán)格計(jì)算的,需要每天匯報(bào)工作進(jìn)度。并且隨著產(chǎn)品的進(jìn)一步定性,產(chǎn)量增長(zhǎng)進(jìn)度也要不斷加快。
評(píng)論