蘋果手表背后 中國產(chǎn)業(yè)鏈的競爭與分化

　　一位蘋果手表零部件供應(yīng)商告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，蘋果將最重要的外觀設(shè)計(jì)定型之后，內(nèi)部零件一定要按照外觀設(shè)計(jì)需求制作，甚至有的在形狀上需要顛覆以往的設(shè)計(jì)。

　　令供應(yīng)商頭疼的是，這些明明看不到的地方，也需要“尺寸對齊、統(tǒng)一顏色”。有一次，一個(gè)產(chǎn)品線上有幾臺設(shè)備因?yàn)閱T工不小心造成輕微劃痕，也被蘋果視為報(bào)廢品，放棄了。

　　有時(shí)候，良品率好不容易達(dá)到了要求，蘋果又給出了一個(gè)新方案，“要不試試這個(gè)?”

　　從2012年開始，國內(nèi)一些大型供應(yīng)商開始涉足智能穿戴領(lǐng)域，但對品牌商的合作方式是，“我們現(xiàn)有這樣的設(shè)備，稍作改良，可以拿去用在手表上。”而蘋果公司則是提出要求，供應(yīng)商要竭力研發(fā)、滿足。曾經(jīng)也有一些四、五級供應(yīng)商，因?yàn)椴荒軡M足蘋果不斷變換的方案而放棄合作。

　　幾家競爭對手需要在這些新標(biāo)準(zhǔn)中，一輪輪地完成進(jìn)階，直到確定成為蘋果的最終供應(yīng)商。

　　高飛和他的團(tuán)隊(duì)在蘋果手表上花費(fèi)了一年多的研發(fā)精力，雖然與蘋果公司在之前的產(chǎn)品研發(fā)上有過合作，但手表上的投入需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　但高飛認(rèn)為，這一切都是值得的，其中原因之一是蘋果公司替企業(yè)支付高額的研發(fā)成本。同時(shí)，有大量的出貨量作為保證。這對于供應(yīng)商至關(guān)重要。

　　一位供應(yīng)鏈企業(yè)資深人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，一代產(chǎn)品如果能達(dá)到百萬級貨量就可以吸引一些產(chǎn)業(yè)內(nèi)大廠商進(jìn)入，但在智能穿戴設(shè)備上，一個(gè)品牌能預(yù)定10萬的貨量就已經(jīng)很高了。

　　同時(shí)，雖然蘋果手表比起手機(jī)、平板業(yè)務(wù)，蘋果手表的訂單量相距甚遠(yuǎn)，但高飛和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，跟蘋果的合作“不管實(shí)驗(yàn)性開發(fā)什么產(chǎn)品都要跟上”，這樣能夠在行業(yè)里率先“保持領(lǐng)先、挑戰(zhàn)極限”。

　　等待蘋果入市的供應(yīng)商

　　北京時(shí)間2014年9月9日凌晨，中國的智能穿戴行業(yè)都在忐忑不安地等待這個(gè)時(shí)刻到來。

　　已經(jīng)跨入這個(gè)行業(yè)的人士擔(dān)心自己正在研發(fā)的產(chǎn)品和蘋果“方向上不一致”。而對于那些為智能手機(jī)做配件的廠家而言，他們正在面臨抉擇：是否馬上加入智能可穿戴設(shè)備行業(yè)。

　　那天晚上，徐萬好和他的同事們通宵達(dá)旦守在電腦邊等待發(fā)布會現(xiàn)場直播。徐萬好是北京君正集成電路股份有限公司(以下簡稱“北京君正”)智能穿戴領(lǐng)域芯片研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，北京君正在2012年就開始研發(fā)相關(guān)技術(shù)。

　　但是，這個(gè)項(xiàng)目一直入不敷出。據(jù)徐萬好介紹，從2012年底開始，北京君正在可穿戴設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)上至少投入了1000萬美金的成本——這還僅僅是一個(gè)部件的模具開發(fā)成本，兩年多真正的規(guī)?；a(chǎn)以及人力成本更無法估算。

　　據(jù)北京君正2015年3月27日發(fā)布的年報(bào)顯示，2014年公司虧損1109.94萬元。公告稱業(yè)績大幅下滑原因之一是由于公司產(chǎn)品在智能可穿戴設(shè)備市場尚未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售。

　　另外一些企業(yè)則在發(fā)布會之后決定立刻進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。“這是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，”上海和輝光電有限公司(以下簡稱“和輝”)負(fù)責(zé)人梁曉告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。他認(rèn)為，2013到2014年初，AndroidWear旗下智能穿戴設(shè)備產(chǎn)品相繼推出并未引起市場的熱潮，但是蘋果不一樣。

　　蘋果手表的推出讓他覺得，這個(gè)市場至少有個(gè)不錯(cuò)的起始點(diǎn)，雖然還不算爆發(fā)點(diǎn)。和輝電子于是開始為可穿戴設(shè)備研發(fā)進(jìn)行投入，如一個(gè)新的屏幕模具就要投入3000萬人民幣。

　　在發(fā)布會結(jié)束后，令徐萬好高興的是，蘋果手表的一些研發(fā)規(guī)格跟他們最初的設(shè)想方向一致，“有一種志同道合的感覺。”他說。在零件供應(yīng)商看來，很難有一款產(chǎn)品出來能夠引導(dǎo)所有生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，如果蘋果起了示范作用，國內(nèi)技術(shù)會想方設(shè)法很快跟進(jìn)。

　　讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)驚喜的是蘋果手表側(cè)面的按鍵設(shè)計(jì)，既可以旋轉(zhuǎn)又可以按下，更重要的是尺寸很小的同時(shí)又能保證在屏幕內(nèi)實(shí)現(xiàn)很高的精準(zhǔn)度。多位智能穿戴設(shè)備供應(yīng)商告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，在硬件技術(shù)層面，這款設(shè)計(jì)難度很大。

　　對于芯片制造企業(yè)來說，從手機(jī)零件轉(zhuǎn)型到手表零件，這需要花費(fèi)不少的成本。據(jù)介紹，芯片尺寸要從原來的8毫米×8毫米，縮小到3毫米×3毫米，同時(shí)要保持低能耗。每更新一代能耗產(chǎn)品，要花費(fèi)6個(gè)月的時(shí)間。

　　2012年底徐萬好開始研究，如何“打通手機(jī)和手表”，數(shù)據(jù)通過3G網(wǎng)絡(luò)推送到手機(jī)，再通過藍(lán)牙推送到手表，他需要對這個(gè)過程進(jìn)行功耗優(yōu)化，以及確保連接的穩(wěn)定性。