最火的gogo運(yùn)動(dòng)耳機(jī)如何煉成？

　　iPhone第一代手機(jī)發(fā)布不到5天，郭成就跑到紐約第五大道的蘋果旗艦店買了一臺(tái)回來，發(fā)現(xiàn)觸屏竟然可以這么靈敏，感覺是如此美好，這是2007年的事，當(dāng)時(shí)他正在荷蘭代爾夫特理工大學(xué)讀博士。

　　2012年，他看到了谷歌眼鏡的宣傳視頻，心情又激動(dòng)了一次：果然在手機(jī)后面有這么大的爆發(fā)點(diǎn)在等著呢!同時(shí)他也覺得非常新奇：原來交互還能這么做!不過很久之后從美國(guó)把谷歌眼鏡買回來，拿到的瞬間他就平靜了。這個(gè)產(chǎn)品很明顯沒有做好，跟想象中的不一樣。

　　沒過多久郭成就自己創(chuàng)業(yè)，成立了G-Wearables。“穿戴產(chǎn)品目前所處的階段可能像當(dāng)初PC的486時(shí)代，要經(jīng)過從PC到移動(dòng)的發(fā)展過程，帶給用戶一個(gè)全新的體驗(yàn)，才能再次打動(dòng)用戶，形成下一階段迭代的過程。”

　　這家可穿戴設(shè)備初創(chuàng)公司創(chuàng)立一年半，已經(jīng)摘走了不少有分量的榮譽(yù)：gogo運(yùn)動(dòng)耳機(jī)在2015年創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì)上一舉奪得DEMO GOD，兩天后又在全球最大的消費(fèi)電子展CES的亞洲展上獲得最佳穿戴設(shè)備獎(jiǎng)，G-Wearables的第一代產(chǎn)品Goccia運(yùn)動(dòng)傳感器也在2014年獲得了IDEA設(shè)計(jì)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。

　　“實(shí)在打不過人家，我們繞!”

　　Goccia的誕生源于G-Wearables當(dāng)時(shí)手里擁有的一項(xiàng)光傳輸技術(shù)，可以把功耗降到最低，同時(shí)元件體積保持超小。郭成最初想做一個(gè)完全看不到的可穿戴設(shè)備，在藍(lán)圖中，它只有襯衣紐扣大小。原型機(jī)采用了一塊技術(shù)先進(jìn)的電池，然而性能不穩(wěn)定，最后導(dǎo)致電池幾乎沒法用。

　　Goccia不得已放棄了Plan A，做出了現(xiàn)在這個(gè)1角錢硬幣大小(直徑17mm)、僅重3克的產(chǎn)品。雖然它比最初設(shè)想的體積要大，但仍然是世界最輕。

　　Goccia白天記錄活動(dòng)，晚上監(jiān)測(cè)睡眠。不過大多數(shù)手環(huán)的使用方式也大體如此。那么Goccia的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?郭成說，是技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。G-Wearables三分之二的員工都在埋頭搞研發(fā)，團(tuán)隊(duì)自主擁有專利技術(shù)——動(dòng)態(tài)測(cè)量心率算法。

　　“所有可穿戴產(chǎn)品第一個(gè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不是同行，而是手機(jī)。”郭成說，“你看可穿戴設(shè)備能完成的事，手機(jī)稍微改一下或者做個(gè)APP就能替代。所以我就要找手機(jī)不容易完成的事情。只要你做了一個(gè)最棒的產(chǎn)品，它一定會(huì)有自己的使用場(chǎng)景。”

　　比如心率，用戶很難在劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)攜帶越來越大的手機(jī)，無論是掛在胳膊上還是腰上都會(huì)晃來晃去，拿在手里也不方便，這就給G-Wearables留出了市場(chǎng)空間去擊中用戶的痛點(diǎn)。

　　從Goccia傳感器到gogo運(yùn)動(dòng)耳機(jī)，是G-Wearables一次有計(jì)劃也沒計(jì)劃的轉(zhuǎn)型。“實(shí)在干不過人家了。”郭成大大咧咧地說。他指的是現(xiàn)在越來越多人手腕上戴的Apple Watch，但接受采訪那天Fitbit剛好在美國(guó)掛牌上市。“手環(huán)是個(gè)上有天下有地、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，但手表這個(gè)領(lǐng)域是我們這個(gè)級(jí)別的公司難以進(jìn)入的，我們又始終想做行業(yè)里最棒的那個(gè)，要把手表做到我們要求的難度，是挺難辦的一件事。”

　　不過另一方面，郭成又發(fā)現(xiàn)手表和人在交互的定義上也會(huì)有一些瓶頸和困難出現(xiàn)，因?yàn)楫吘蛊聊恍?，沒法長(zhǎng)時(shí)間和它進(jìn)行交互。他戴過市面上幾乎所有的智能手表，覺得他們都不能很好地解決問題。

　　“耳朵上的界面”則正相反，用戶還有明顯的痛點(diǎn)未解決，G-Wearables還有一定的空間來做好一款產(chǎn)品。

　　首先，大部分用戶能習(xí)慣戴一個(gè)小時(shí)以上的耳機(jī)，這就決定了耳機(jī)有長(zhǎng)期使用的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上讓聲音跟用戶形成交互就變得自然了。另外，耳機(jī)也不需要手表那樣重型的投入。“這不是說我們不敢重型投入，但是這個(gè)領(lǐng)域就算你重型投入，可能你在短時(shí)間內(nèi)也做不到最好。”

　　不過G-Wearables也活得心平氣和，沒想顛覆誰。郭成想做的就是找到用戶固定的使用場(chǎng)景，能解決用其他設(shè)備解決不好的問題，“就已經(jīng)很開心了”。

　　一款運(yùn)動(dòng)耳機(jī)的本分

　　從Goccia到gogo，郭成冒出過無數(shù)獨(dú)特的想法，但最后都慢慢被減掉了。

　　在最初的設(shè)想中，gogo被規(guī)劃了很多獨(dú)特的功能。其中一個(gè)是用戶在換歌時(shí)通過點(diǎn)頭和搖頭來決定——點(diǎn)頭代表喜歡，搖頭代表切歌，而gogo耳機(jī)自帶音樂存儲(chǔ)空間，也內(nèi)置了傳感器監(jiān)測(cè)用戶頭部活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)完全沒有難度。

　　但是這個(gè)酷炫的功能很快就在測(cè)試時(shí)受挫，用戶聽音樂時(shí)總是免不了要進(jìn)行其他活動(dòng)，會(huì)經(jīng)常點(diǎn)頭和搖頭，無法區(qū)分之下，郭成只好忍痛割愛。

　　團(tuán)隊(duì)還一度要把教練的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃實(shí)時(shí)傳輸?shù)蕉鷻C(jī)里播報(bào)給用戶，但是要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能需要整個(gè)鏈條的打通，包括讓教練入駐平臺(tái)。在初期產(chǎn)品的發(fā)售過程中，這事兒也不現(xiàn)實(shí)，于是也被砍掉了。

　　最讓郭成覺得可惜的是第一代gogo本來還想隔絕環(huán)境聲噪。為了達(dá)到良好的音響效果，gogo一度在密封上煞費(fèi)苦心，讓用戶佩戴時(shí)聽不到外界聲音，但這又造成了另一個(gè)問題：還是有少數(shù)時(shí)候用戶會(huì)想聽外界聲音。gogo團(tuán)隊(duì)一開始想通過電子手段把外面的聲音再放進(jìn)來一部分，但即將面世的這一代產(chǎn)品已經(jīng)沒有精力和時(shí)間去實(shí)現(xiàn)了。