最火的gogo運動耳機如何煉成?
這是一種速度壓力下的暫時妥協(xié)。市場永遠隨著競爭對手推新而不斷向前滾動,每一代產(chǎn)品都有一些想做而做不到的點,這時企業(yè)CEO的身份會戰(zhàn)勝產(chǎn)品經(jīng)理的思維:“我還有機會做第二代。在一個已有的平臺上不斷對產(chǎn)品進行迭代,這也是一個好方法。把一個產(chǎn)品一口氣做完其實是不太好的。”
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/277064.htm這些功能被砍掉的時候郭成恨不得鼻涕一把眼淚一把:“最難的就是在功能上的取舍,現(xiàn)實跟通常想象的不一樣。其實很多產(chǎn)品離我自己心里滿分的那個程度還差很多。”
如何在有限的時間節(jié)點不跳票,承諾的功能說到做到,這件事曾讓他百爪撓心。
直到英國人發(fā)明的戴森吸塵器啟發(fā)了他。這個從樓上扔下來都還能完好無缺、繼續(xù)干活的“硬漢”吸塵器,沒有任何雞肋功能,完美地詮釋了吸塵器的本分就是打掃。“相信市面上受歡迎的產(chǎn)品一定是只做一件事,并且把它做精,即便這樣也已經(jīng)非常難,需要用心去打磨了。”而運動耳機的本分無非是準確地測量用戶心率,同時把音樂準確地傳輸?shù)接脩舳校斎欢鷻C不能掉下來,不能干擾到用戶,也不能讓用戶感覺到正在佩戴。
郭成還學會了在侃侃而談的同時對不該說的事不透露半句口風。G-Wearables近百人的團隊駐扎在中關(guān)村一座知名的賣硬件的大樓里,他帶著點興奮和得意炫耀:“我們在做很多黑科技,但是不能說。”關(guān)于gogo之后的新產(chǎn)品,他也守口如瓶:“我只能告訴你是一個重型的穿戴設備。”
謹慎或許來自創(chuàng)業(yè)以來的鍛煉。智能硬件創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會面臨的困境是承諾的功能難以兌現(xiàn)。很多團隊犯過類似錯誤,在半年前曾經(jīng)吹下的牛,在3個月前卻意識到某處功能沒法實現(xiàn)。團隊經(jīng)過再洗禮和再磨合,盡管重新梳理了產(chǎn)品的認知,卻晃點了消費者,而這種情況創(chuàng)業(yè)者也不愿看到。還有的團隊雖然沒有事先對外透露什么,但心里卻掙扎著想要保留這個功能。這種時刻郭成也經(jīng)歷過,內(nèi)心非常煎熬。
“你稍微多說一件事兒,可能在后面的工程就為自己挖了一個巨大的坑,而這個坑是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒法填的。所以我們現(xiàn)在設計一款產(chǎn)品的時候,列出10個IDEA,先自覺砍掉5個,就不會在后面這些遇到問題。”
“關(guān)于創(chuàng)業(yè),你的想象都不是真的”
郭成在歐洲待了十年,從荷蘭代爾夫特理工大學博士畢業(yè)后,在學校里做研究員,并被派到飛利浦做學者。然而創(chuàng)業(yè)始終是一個攔不住的念頭,也許從他高中時代就開始萌生了。
“我上高中的時候就覺得推動科學向前發(fā)展的主體不是科學家,而是企業(yè)家。”上學時間越久,他就越篤信這個結(jié)論。“能做出來的技術(shù)千千萬,但95%的學術(shù)論文都被浪費了,可能永遠不會有人看。其實讓一個技術(shù)能夠真正地為人所用,還是需要一個企業(yè)來把它的力量發(fā)揮出來。這是企業(yè)家的力量,不是科學家的力量,科學家沒辦法做這件事。”
這種萌發(fā)于青春期的認識后來被他認為有些偏頗,因為“至少你得先掌握科學,看看它真正長什么樣”,就這樣郭成一不小心讀完了博士。但2013年底,他終究還是去創(chuàng)業(yè)了。
創(chuàng)業(yè)之前,他和大部分人一樣有各種猶豫,但現(xiàn)在他以過來人的口吻得出結(jié)論:“前期的猶豫都沒用,95%的經(jīng)驗都是創(chuàng)業(yè)之后才得到的。”
郭成想象中的創(chuàng)業(yè)不乏鮮花與掌聲,產(chǎn)品剛發(fā)布就有用戶,上市了就有人買單,一帆風順登上人生巔峰。“但這些事十有八九都不會發(fā)生,除非你極其幸運。”他也想象過狗血情節(jié),幾個人窩在一個屋子里不分白天黑夜地干活,這事兒最后也沒發(fā)生。
“創(chuàng)業(yè)很艱苦,但不是生理上的艱苦。”他說。他發(fā)現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)總是處在對困難永遠不服當中,恨不得手里隨時提著一把大刀,前方一有障礙就能一刀砍下去。“創(chuàng)業(yè)就是把吃奶的勁兒都使出來,還不嫌用力過猛。從后往前看,以前的經(jīng)歷都用上了,它就是一件考驗創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)的事。”
博士畢業(yè)時,郭成去參加了一個創(chuàng)業(yè)課程,他拿出的IDEA是做一個抽油煙機,附帶一個奇特的機械結(jié)構(gòu),兩樣東西加起來組成一個彈簧結(jié)構(gòu),能完全平衡掉抽油煙機的重量,只用一根手指就能把抽油煙機拉上拉下,像推拉鍋蓋一樣簡單?,F(xiàn)在他回頭看這個創(chuàng)意覺得非常搞笑。
當時很多事是他不懂的,只有創(chuàng)業(yè)以后才能真正了解市場、產(chǎn)品、營銷、PR。比如G-Wearables創(chuàng)立之初,他理解的“極致”就是做一個全球最小的設備,但后來發(fā)現(xiàn)極致并不是把某一個參數(shù)做到最小,而是給用戶最佳的體驗,而一個參數(shù)做到了最小,反而不一定能給用戶最佳體驗,甚至可能出問題。
讀書時他屬于“不太愛聽課”的學生,每天干一堆稀奇古怪的事,參與一下學生會,打打籃球,讀碩士時又跑去打工,但同時他又是個很會考試的“突擊高手”。“我能猜透出題的人心里在想什么,大概會考什么知識點。”在全世界都是主要以考試成績?yōu)闃藴实慕逃到y(tǒng)里,這是個逆天的技能。
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