趙偉國：撬動(dòng)紫光的杠桿

　　“我的座右銘是天道酬勤、天道酬思、天道酬善;我也一直在奮力地以此鞭策、重塑自己，這是一個(gè)‘知易行難、知難行易、知行合一’的痛苦的過程。”

　　回顧與紫光并肩前行的征程，趙偉國用簡單的話語概括出了崢嶸歲月的前行心訣。

　　只研究最優(yōu)秀的公司

　　“芯片制造不是高端制造，那是尖端制造，猶如皇冠上的明珠，技術(shù)和制造工藝都非常重要，這個(gè)行業(yè)的特性就是高科技、重資產(chǎn)、國際化;在這個(gè)市場作戰(zhàn)，你得擁有重量級(jí)武器在手，存儲(chǔ)就是這樣‘技術(shù)+制造’的重量級(jí)領(lǐng)域。”提及同方國芯800億的定增，趙偉國單刀直入地表明了自己的觀點(diǎn)和立場，語氣沉穩(wěn)有力，“紫光要做NAND，100億美金是一個(gè)中等規(guī)模晶圓廠的投資，基于這樣的重資金特性，布局存儲(chǔ)是‘燒錢’。”

　　2015年11月，趙偉國領(lǐng)導(dǎo)的紫光集團(tuán)接盤同方國芯后，立馬推動(dòng)后者啟動(dòng)募資總額達(dá)800億元的定增，募資分別用于存儲(chǔ)芯片工廠、收購我國臺(tái)灣力成25%股權(quán)及對芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的收購。若該方案最終成功實(shí)施，則將成為A股歷史上最大規(guī)模的定增再融資。

　　存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)是中國集成電路的短板，也是國家大力推進(jìn)的重點(diǎn)領(lǐng)域。“我沒有太多的關(guān)注國內(nèi)做存儲(chǔ)的公司，我只研究世界上最優(yōu)秀的、第一梯隊(duì)的公司，關(guān)注它們的動(dòng)向;存儲(chǔ)器是一個(gè)完全市場化、國際化的產(chǎn)業(yè)，真正的挑戰(zhàn)實(shí)際上是國際巨頭近乎壟斷性的把持。”趙偉國進(jìn)一步表示，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，多一些企業(yè)參與是好現(xiàn)象;而從高鐵的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，市場化的公司其成功概率會(huì)更高一些，紫光是完全市場化的產(chǎn)物，在這個(gè)領(lǐng)域不怕競爭。

　　事實(shí)上，“只研究最優(yōu)秀公司”貫穿了紫光的發(fā)展和并購歷程，也讓紫光“恰好運(yùn)氣不錯(cuò)”收購了幾個(gè)比較優(yōu)秀的企業(yè)。提及收購，趙偉國這樣表示。回溯到2013年6月，紫光集團(tuán)以每股28.5美元的價(jià)格向展訊通信有限公司(下稱“展訊”)提出全資收購邀約，并最終以17.8億元私有化了展訊;次年則以9.1億元美元收購了銳迪科，趙偉國和紫光也由此進(jìn)入業(yè)界和媒體的視線。

　　此后，紫光集團(tuán)在收購的道路上漸行漸遠(yuǎn)、欲罷不能。2015年5月22日，紫光集團(tuán)宣布與惠普達(dá)成合作，由其旗下紫光股份以不低于23億美元的價(jià)格收購惠普旗下“新華三”51%股權(quán)，開始向更基礎(chǔ)和核心的IC存儲(chǔ)和服務(wù)器進(jìn)軍。9月底，紫光砸38億美元入股了西部數(shù)據(jù)獲得其15%股權(quán)，不久后西部數(shù)據(jù)又爆出收購閃迪的新聞;10月底，紫光再將觸角伸到存儲(chǔ)封測領(lǐng)域，向全球半導(dǎo)體后段封測服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商之一、我國臺(tái)灣力成投資約6億美元獲得其25%股份，從而成為其第一大股東。

　　只發(fā)表最真實(shí)的言論

　　趙偉國“成名”不過是這兩年的事兒，這個(gè)進(jìn)入集成電路產(chǎn)業(yè)的“野蠻人”用一系列令人眼花繚亂的收購砸開了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的大門，在讓產(chǎn)業(yè)看到了不一樣的發(fā)展道路同時(shí)，也成為該產(chǎn)業(yè)風(fēng)云人物。

　　隨著業(yè)界和資本對紫光的關(guān)注，對趙偉國的評(píng)價(jià)也“毀譽(yù)參半”，贊同者稱其“中國IC產(chǎn)業(yè)的革新者和希望”;質(zhì)疑者則用“餓狼、無知者無畏、野蠻入侵、投機(jī)者、攪局者”等詞語形容;趙偉國個(gè)人的“果敢”言論也每每被媒體歪曲解讀。

　　同方國芯800億的定增甫一出世， “炒股者”就成為趙偉國最新的標(biāo)簽。對此，趙偉國表示不是特別在乎別人的評(píng)價(jià)，“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，別人說什么你很難去影響，如果你去計(jì)較等于跟空氣戰(zhàn)斗;做企業(yè)的最終還是要靠市場說話、靠結(jié)果說話，企業(yè)能夠活著、健康成長比什么都重要。”

　　縱觀全球集成電路產(chǎn)業(yè)，資本已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推手和必要條件。趙偉國表示，資本運(yùn)作是紫光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，基于集成電路的“重投資”特性，新時(shí)期，紫光需要充分借助產(chǎn)業(yè)和金融資本的結(jié)合來完成產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式是‘重科技、重資產(chǎn)、重資本’，所以必須要同資本市場緊密結(jié)合。”趙偉國如此描述其資本和產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯，“紫光的資金來源有三個(gè)部分，一是紫光和清華控股的自有資金，二是金融機(jī)構(gòu)的信貸支持，三是私募股權(quán)基金，包括團(tuán)隊(duì)持股、員工持股等。”據(jù)悉，紫光要在3年內(nèi)將PE基金做到3000億元規(guī)模。

　　而其 “任性豪言”也每每引人側(cè)目。在紫光集團(tuán)入股力成的時(shí)候，趙偉國順便“建議”了一下我國臺(tái)灣地區(qū)的集成電路產(chǎn)業(yè)，就引發(fā)了該地區(qū)半導(dǎo)體界地震。趙偉國表示如果我國臺(tái)灣地區(qū)開放陸資投資當(dāng)?shù)豂C設(shè)計(jì)行業(yè)，他愿意讓旗下兩家設(shè)計(jì)公司展訊、銳迪科與聯(lián)發(fā)科合并，以攜手超越高通。對此，趙偉國向記者表示，他所強(qiáng)調(diào)的是兩個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是“商業(yè)上的對等、合作共贏”。

　　當(dāng)記者提及扶持政策時(shí)，趙偉國表示，在特定時(shí)間段，國家應(yīng)該在重點(diǎn)需突破的核心領(lǐng)域內(nèi)，重點(diǎn)支持市場化的企業(yè)，對企業(yè)和骨干員工給予特殊的稅收優(yōu)惠待遇，“我們的很多高技術(shù)人才都是外國籍，他們所承擔(dān)的個(gè)人所得稅很重啊。”

　　而對于同樣頗受爭議的國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金(下稱“大基金”)，趙偉國直言大基金對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利有弊，“積極方面是建立了一種社會(huì)氛圍，讓全社會(huì)和資本開始關(guān)注和重視集成電路的發(fā)展;但弊端在于政府的介入和主導(dǎo)擠壓了市場化企業(yè)的成長空間，也讓國外更加警惕我們，不利于國際并購和國際化。”