趙偉國：撬動紫光的杠桿

　　值得關(guān)注的是，趙偉國強(qiáng)調(diào)這樣做的前提是“收購的企業(yè)足夠優(yōu)秀、團(tuán)隊足夠優(yōu)秀”。“三軍易得一將難求，優(yōu)秀的團(tuán)隊懂得如何完成企業(yè)的技術(shù)迭代和自我生長、并且堅定的執(zhí)行;我們恰好運(yùn)氣不錯擁有了幾個這樣的企業(yè)和團(tuán)隊。”趙偉國提及收購的每個公司時眼鏡后都折射出熠熠光芒和興奮，“Leo(展訊CEO李力游)永遠(yuǎn)充滿激情，我非常喜歡華三，我認(rèn)為這是下一個華為……”

　　值得關(guān)注的是，這些“優(yōu)秀的企業(yè)和小伙伴”也展現(xiàn)了不俗的創(chuàng)造力和自我生長。展訊在4G領(lǐng)域取得了長足的發(fā)展，自進(jìn)入紫光的大家庭，展訊先后發(fā)布多款3G、4G芯片，進(jìn)軍平板市場，28nm四核五模LTE和WCDMA SoC平臺實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)，其芯片、SoC平臺被三星手機(jī)和平板采用;銳迪科積極布局物聯(lián)網(wǎng)，就在上個月由工信部與集成電路促進(jìn)中心主辦的“2015中國集成電路產(chǎn)業(yè)促進(jìn)大會暨第十屆中國芯”頒獎典禮上，銳迪科的RDA8851ML GSM/GPRS物聯(lián)網(wǎng)專用芯片獲得“最佳市場表現(xiàn)獎”。

　　對于優(yōu)秀的團(tuán)隊和小伙伴，趙偉國不吝激勵。“我們在紫光股份和同方國芯都推行了員工持股計劃;此外，在展訊銳迪科，我們按照Intel入股的價格，向核心員工和管理層贈送了價值40億的股權(quán)。”

　　紫光現(xiàn)在走向了前無古人的發(fā)展大道，這條路有多長不知道，路的盡頭是怎樣的風(fēng)景也未知，但紫光和趙偉國已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的焦點。趙偉國表示：“企業(yè)的成長階段受到質(zhì)疑和爭論都是正常的，華為、阿里巴巴、小米也都是這樣走過的，我只在乎結(jié)果，也只會用結(jié)果說話。”

　　紫光還需要什么?“學(xué)習(xí)華為好榜樣。”在采訪過程中，趙偉國一再提及華為，“如果說中國只有一個優(yōu)秀的研發(fā)型公司，那一定是華為，紫光要學(xué)習(xí)華為的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)華為的勤奮。”而作為紫光的靈魂人物，趙偉國一直堅持一周工作7天，每天工作14個小時，他說這是“標(biāo)配”。

　　從新疆到清華，從健坤集團(tuán)到紫光集團(tuán)，趙偉國說他沒有想到，接近30年的時光里他一直在圍著清華園轉(zhuǎn)，他也沒有想過什么時候停止和離開。

　　創(chuàng)造一個偉大的企業(yè)是需要時間的，紫光是否成功也有待時間檢驗，但從紫光走向集成電路的那一刻，趙偉國和他所在的紫光集團(tuán)已經(jīng)開始書寫中國半導(dǎo)體的歷史。不管外界褒貶，這個敦實的中年男人已經(jīng)撬動了紫光集團(tuán)，成為中國集成電路產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，如果他堅韌地走下去而且運(yùn)氣不錯的話，他還將撬動中國集成電路產(chǎn)業(yè)。

　　“記者應(yīng)該長期跟蹤企業(yè)，建議你將工作分成兩部分，50%的時間用來追蹤熱點，50%的時間用在長期跟蹤企業(yè)發(fā)展;選取5-10個現(xiàn)在很普通、但你認(rèn)為未來會獲得成功;5-10個現(xiàn)在還不錯，但你預(yù)計最終會衰退的公司，然后長期跟蹤、定期整理、思考，你會對這個產(chǎn)業(yè)有深刻、專業(yè)的認(rèn)識，這個過程也會非常有意思。”采訪臨末，秘書一再催提下一個會議馬上開始了，趙偉國卻逐字逐句地對記者吐出了如上建議。

　　《清史稿》評價左宗棠“有霸才，而治民則以王道行之。”回看趙偉國這位集成電路領(lǐng)域的霸才，其對外實行大并購，對內(nèi)則不吝股權(quán)激勵，似乎頗有幾分左公神韻。