隔岸觀火：看愈演愈瘋狂的分裂與整合案
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最近這一兩年，業(yè)界怎么變得特別不安寧？日本瑞薩的誕生夠爆炸的了吧？Intel竟把自己心愛的PXA系列移動處理器部給賣了，研發(fā)花了10億，賣出價6億！
一系列的分裂與整合案緊張刺激！看美國，改組后的LSI Logic大變臉，先是壯士斷腕般賣掉了起家的ASIC部門，后來又高價收購了Agere?？礆W洲，德國的英飛凌上演了家春秋，渴望自由的奇夢達夢幻般誕生。看美國，渴望自由的Motorola半導(dǎo)體沖破家族的鎖鏈，更名為Freescale，不過，最近又被私募集團收于囊中；看歐洲，存在了50年的飛利浦半導(dǎo)體被私募集團買下，“重獲新生”后稱為NXP；泰科國際也撐不住了，一分為三；ST進行了面向應(yīng)用的部門大改組……。在采訪中，幾乎所有的公司都在說：“這幾年本公司發(fā)生了很大的變化?！?/P>
半導(dǎo)體業(yè)怎么了！連媒體都不知該如何導(dǎo)向了。盡管5年左右的波動周期變得波動越來越小，但是是以公司主動規(guī)避風(fēng)險的代價換來的！
分拆未必是好事，整合也未必是壞事，但說明了一件事：當(dāng)前這個業(yè)界正處在新的造山運動中。筆者看來，產(chǎn)業(yè)更加地細分，越來越趨于專業(yè)化，風(fēng)險也越來越高。90nm, 65nm, Fabless、Fab-lite、EMS、OEM、ODM這些詞匯越來越頻繁地出現(xiàn)，很多公司定義必須在所從事的領(lǐng)域排名三甲，否則就不做——因為擔(dān)心被淘汰。
當(dāng)然，核心技術(shù)也越來越被看中。一些亞洲公司走集團化道路，從半導(dǎo)體到整機無所不包，這樣“核心技術(shù)掌控在自己手里”，心里踏實。
一些公司打政府牌、大學(xué)生牌，營造天時、地利、水載舟局面。因此，新聞界變得越來越熱鬧，平靜的大學(xué)校園也有一個個挑戰(zhàn)杯出現(xiàn)。
一些公司高層頻頻換血，希望保持活力、青春永駐。公司營業(yè)額年年增長，但仍然看到后起之秀唯恐自己老去。
商業(yè)公司，各有各的過海高招，作為媒體、大眾消費者，只有隔岸觀火，看看局勢的走向，這些變動，畢竟對媒體和消費者有好處，媒體可以有更多的新聞可報，對消費者有更多的物美價廉已用的商品。因此，讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧~
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