國內(nèi)IC設(shè)計要選好市場切入點

對于中國的電子產(chǎn)業(yè)來說，最務(wù)實的發(fā)展不外乎大量優(yōu)秀本土IC設(shè)計公司的成長與壯大。然而，目前國內(nèi)大多數(shù)IC設(shè)計公司還沒有走出襁褓，依然缺乏足夠頑強(qiáng)的生命力，并非許多IC設(shè)計公司的技術(shù)不夠先進(jìn)，更重要的是沒有找到適合自己的市場切入點。

雄心壯志，每個創(chuàng)業(yè)者總是為自己的未來勾畫了美好的藍(lán)圖，但如何一步一步擁抱夢想?yún)s難住了大多數(shù)人。許多IC設(shè)計創(chuàng)業(yè)者總是希望能用最先進(jìn)的芯片快速占領(lǐng)市場，殊不知走進(jìn)了一條無底深淵。從經(jīng)濟(jì)實力到科技實力，甚至是市場渠道，國際廠商早已經(jīng)擁有高端芯片市場的絕對優(yōu)勢，如果把創(chuàng)業(yè)初期的成敗寄托在高端芯片市場，那無異于充當(dāng)巨頭戰(zhàn)爭之間的炮灰。因此，對于國內(nèi)尚不強(qiáng)大的IC設(shè)計公司來說，選好市場定位準(zhǔn)確切入就成為成功的關(guān)鍵，利用本土優(yōu)勢的先機(jī)，依靠成本產(chǎn)品打開市場，是創(chuàng)業(yè)初期相對理性的選擇。

在國內(nèi)IC領(lǐng)域打拼多年的董濤博士對此感觸頗深，目前就任中山大學(xué)深圳研究院副院長的他，師承羅笑南教授進(jìn)行博士后深造，繼續(xù)著他在IC領(lǐng)域的探索。他所主持的凱達(dá)64位SiP芯片實現(xiàn)了單芯片集成CPU、BIOS、主端USB和網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的完整系統(tǒng)，并可預(yù)置操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件等固件。同時在此基礎(chǔ)上還推出了集成度更高的COB（Chip on Board）開發(fā)板，采用針插式連接降低了成本和開發(fā)難度。

選擇SiP技術(shù)的一個重要的原因是成本低，SiP技術(shù)可以向無線通信、視頻編解碼、嵌入式和GPS等多方面滲透，具有很好的發(fā)展空間。雖然在功耗方面競爭力不強(qiáng)，但比起SoC技術(shù)，它可以讓手機(jī)變得更輕薄、功能出眾，特別是在短距離、小范圍無線接入系統(tǒng)中完全可以依靠低成本和多功能取勝；而在GPS方面則可以在融合多種應(yīng)用功能的同時取得明顯的成本優(yōu)勢。至于未來的產(chǎn)品規(guī)劃，董博士指出，除了視頻編解碼是國內(nèi)IC設(shè)計的重點突破口之外，擴(kuò)頻技術(shù)同樣是IC設(shè)計一個值得關(guān)注的切入點，特別是伴隨著3G的大規(guī)模商用，把3G系統(tǒng)做到芯片上是很有市場前景的。

洗盡鉛華也從容。如今將更多精力放在科研上的董博士認(rèn)為，目前國內(nèi)IC設(shè)計應(yīng)該依托國內(nèi)市場，選擇市場最需要的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，更重要的是要認(rèn)清自己與國際廠商之間存在的巨大差距。低成本是我們的優(yōu)勢，了解市場需求是競爭關(guān)鍵。芯片的研發(fā)主要在前端的算法和架構(gòu)，無疑這是國內(nèi)目前最為欠缺的，也是董博士選擇師承羅笑南教授繼續(xù)深造的重要原因之一。

與董濤博士的淡定相比，一直默默發(fā)展的美芯集成電路公司的CEO袁遠(yuǎn)則在守望幸?！，F(xiàn)在的美芯，可以說像一個已經(jīng)度過了疲勞點的長距離游泳運(yùn)動員，開始向著心中的終點發(fā)力沖刺。

美芯集成電路的主要產(chǎn)品高中低頻率的全系列鎖相環(huán)產(chǎn)品，主要應(yīng)用于消費(fèi)電子和汽車電子產(chǎn)品領(lǐng)域的數(shù)?；旌蠎?yīng)用，這其中包括已經(jīng)銷售600萬片的200M~1.3GHz的MCD8825B和1.6GHz的MCD8825C，以及廣泛應(yīng)用于汽車電子、射頻識別器、條碼掃描器、無線局域網(wǎng)和有線電視設(shè)備的鎖相環(huán)加壓控振蕩器組合產(chǎn)品MCD2928等。憑借實用的產(chǎn)品和相對低廉的價格，目前美芯正朝著中國市場鎖相環(huán)的龍頭企業(yè)邁進(jìn)。目前，美芯致力于用6元成本的產(chǎn)品與國際廠商6美元左右的產(chǎn)品競爭，力圖在3G、無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)阮I(lǐng)域取得重大突破。

當(dāng)然，美芯的疲勞點來得很早，也很強(qiáng)烈。03年歸國之初，已經(jīng)功成名就的袁遠(yuǎn)懷著許多歸國創(chuàng)業(yè)人員的夢想與高傲，期望在中國創(chuàng)造硅谷那樣的輝煌。然而，現(xiàn)實的殘酷擺在面前，國際市場已經(jīng)被巨頭壟斷，國內(nèi)終端用戶大部分技術(shù)水平不強(qiáng)，應(yīng)用技術(shù)的整合能力差，對服務(wù)的依賴性強(qiáng)。在經(jīng)歷了一段痛苦的適應(yīng)期之后，美芯正視國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的特點，選擇了當(dāng)時國內(nèi)市場應(yīng)用廣泛但缺少價廉物美產(chǎn)品的鎖相環(huán)作為切入點，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采用貼近市場的戰(zhàn)略，參與到中小生產(chǎn)商的產(chǎn)品研發(fā)過程中，從而頑強(qiáng)地度過了創(chuàng)業(yè)初期的艱難。

回首創(chuàng)業(yè)之路，袁總感慨越是艱苦體會越深，創(chuàng)業(yè)是一個不斷學(xué)習(xí)和探索的過程。度過了創(chuàng)業(yè)最艱苦階段的美芯已經(jīng)把目光放得更長遠(yuǎn)，未來不能像硅谷的公司那樣只做芯片，要做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，而把產(chǎn)品線擴(kuò)充到通信芯片領(lǐng)域只是邁向這個目標(biāo)的第一步。