南孚、雙鹿等國產(chǎn)電池全面超過日系電池

曾經(jīng)飽受非議的日本品牌最近在中國電池業(yè)又大跌眼鏡。記者獲悉，IT168、小熊在線近日分別在零售店隨機(jī)購買了多品牌一次性電池進(jìn)行測評。結(jié)果顯示，無論是性能還是價(jià)格，南孚、雙鹿等國產(chǎn)品牌電池都明顯超出日本電池。業(yè)內(nèi)人士對此紛紛表示驚訝，兩者差距之大令人咋舌。過去日本產(chǎn)品的神話，在中國似乎已漸行漸遠(yuǎn)。 

當(dāng)日本產(chǎn)品性能難敵中國品牌，當(dāng)日本產(chǎn)品的質(zhì)量搖擺難定時(shí)，我們不禁要問：日本產(chǎn)品在中國的未來之路將如何？是再續(xù)過去的輝煌，還是愈加坎坷？ 

“中國創(chuàng)造”VS“日本制造”，數(shù)風(fēng)流還看今朝！ 

近幾年來，雖然外資企業(yè)在中國來勢兇猛，但他們已經(jīng)能明顯感受到來自中國企業(yè)的壓力。中國企業(yè)正在由“Made in China”飛速步入“中國創(chuàng)造”時(shí)期。從本次電池測評結(jié)果來看，南孚、雙鹿等國產(chǎn)品牌電池的優(yōu)勢非常明顯，放電時(shí)長優(yōu)于日本東芝電池4倍多。 

中國電池品牌的迅速崛起與其多年來的努力顯然密不可分。為了改寫過去日系品牌電池在中國市場橫行的局面，南孚、雙鹿、白象等國產(chǎn)電池品牌挑起了重?fù)?dān)，以科技創(chuàng)新開創(chuàng)“中國創(chuàng)造”的征程。其中在國內(nèi)市場排名第一的南孚電池，更是憑借強(qiáng)大的“廠學(xué)研”自主創(chuàng)新機(jī)制，在工藝、技術(shù)、產(chǎn)品等方面全方位進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，成為國內(nèi)目前最大的堿性電池品牌。 

最值得稱道的就是，中國電池生產(chǎn)企業(yè)帶著責(zé)任感于上世紀(jì)就開始了環(huán)保電池生產(chǎn)進(jìn)程。早在90年代初，像南孚便放棄了當(dāng)時(shí)一統(tǒng)國內(nèi)市場的碳性電池。不但成功自主改造出目前世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線，還在2000年率先全部實(shí)現(xiàn)堿錳電池系列產(chǎn)品無汞化。在南孚等一批企業(yè)的帶領(lǐng)下，國內(nèi)不少大型的電池企業(yè)也都紛紛開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能的堿性電池，從而帶動了國內(nèi)堿性電池的生產(chǎn)進(jìn)程。在2006中國電池工業(yè)協(xié)會的專家王金良接受央視采訪時(shí)就表示：“我們現(xiàn)在的堿性電池，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無汞化，對土壤不會造成污染和危害，不需要特別回收，可以同普通生活垃圾一起處理?！?nbsp;

中國電池工業(yè)協(xié)會副理事長、高級工程師曹國慶曾經(jīng)指出，在一次性電池的技術(shù)創(chuàng)新方面，中國的堿性電池已經(jīng)有了長足的發(fā)展。像這方面的領(lǐng)頭羊南孚電池在連續(xù)放電等方面技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量都已經(jīng)非常成熟、質(zhì)量也很好。像經(jīng)常在廣告終出現(xiàn)的南孚“聚能環(huán)”電池，據(jù)國家輕工業(yè)檢測中心提供的監(jiān)測報(bào)告顯示，能在MP3音樂播放器上可連續(xù)播放21個小時(shí)，電量是普通高容量電池電量的6.6倍。。目前，日本歐美品牌電池在中國市場上日漸萎縮，而中國品牌在近幾年已逐步進(jìn)軍海外市場。 

顯然，這些優(yōu)秀的中國電池生產(chǎn)企業(yè)的成功，并不是依賴于低價(jià)的“中國造”和國際品牌打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過不斷的技術(shù)和市場創(chuàng)新，通過國際水準(zhǔn)的品質(zhì)和營銷贏得了消費(fèi)者和市場。事實(shí)上，他們只是眾多中國優(yōu)秀企業(yè)中的一個代表，中國的企業(yè)正步入全面迅速的“中國創(chuàng)造”階段。這也是日本等國際品牌欲長駐中國需要面臨的一個嚴(yán)峻形勢。 

質(zhì)量問題 OR 態(tài)度問題，日系企業(yè)缺的是什么？ 

日本產(chǎn)品質(zhì)量今非昔比，其實(shí)已引起日本國民的憂慮和恐慌——日本一向奉行以質(zhì)量為生命。然而，在探討這一問題時(shí)，他們往往將其歸溯于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢或者人才素質(zhì)員工管理等因素，忽視了其長期以來在全球銷售上實(shí)行的差異化策略以及其中隱藏著的社會責(zé)任感。 

根據(jù)這一策略，日本企業(yè)往往把一流產(chǎn)品在國內(nèi)銷售，二流產(chǎn)品銷往歐美，三流產(chǎn)品銷往中國等發(fā)展中國家。在中國的日系產(chǎn)品多為低等品，據(jù)了解有些日本電池企業(yè)將其在日本已逐漸淘汰碳性電池生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國，在中國市場大肆生產(chǎn)和銷售碳性電池，在全球呼吁使用堿性環(huán)保電池的今天，日本卻在中國市場生產(chǎn)銷售碳性電池，其意欲何為？

眾所周知，一節(jié)廢舊碳性電池遺留在土壤中，會造成約1立方米土壤永久性失去利用價(jià)值；而如果遺棄在水中其危害更加嚴(yán)重，將對12立方米的水造成永久性傷害。因此，出于綠色環(huán)保的考慮，碳性電池早已在全日本絕跡。但在中國，這些日系碳性電池卻照樣生產(chǎn)，照樣上柜臺。在一定程度上，這些碳性電池也促成了目前我國堿性電池市場占有率難以提高的現(xiàn)狀。 

因此，即使脫離產(chǎn)品性能這個話題，我們也難以忽視其中的社會責(zé)任感問題。如果社會責(zé)任感缺失殆盡，日本企業(yè)也將失去中國這一大市場。專家曾預(yù)測，幾年后的中國將會超過美國成為世界上最大的電池消費(fèi)國。要想在這一市場占據(jù)主力，提高社會責(zé)任感應(yīng)該是首要的關(guān)口。 

由日本碳性電池事件，我們很容易聯(lián)想起日本產(chǎn)品近年來在中國頻頻遭遇的“質(zhì)量門”事件。比如最初的東芝筆記本事件、三菱帕杰羅事件、日航事件、索尼筆記本事件、廣本雅閣婚禮門事件，以及后來的輸華食品頻出問題、SKII死去活來，近期的松下電池工廠工人鎘中毒事件等。諸多案例使得日本企業(yè)在中國已陷入品牌信任危機(jī)，上世紀(jì)八十年代時(shí)的日本崇拜如今已日漸消失。 

曾有業(yè)內(nèi)人士分析日本產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)說，不是日本產(chǎn)品的質(zhì)量在下降，而是其它國家已經(jīng)趕超了它。無論這種說法完全對否，無庸置疑的是，日本產(chǎn)品要想在中國續(xù)寫質(zhì)量神話，首先需要的應(yīng)是社會責(zé)任感，其次便是不斷向前的技術(shù)創(chuàng)新。否則，中國之路歷經(jīng)坎坷之后，依然舉步維艱！