2007國(guó)內(nèi)閃存盤(pán)年底盤(pán)點(diǎn):功能趨向多元化

　　隨著日歷一天天的翻動(dòng)，轉(zhuǎn)眼2007年即將成為過(guò)去。在這一年里，國(guó)內(nèi)閃存盤(pán)市場(chǎng)繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的挺進(jìn)力，無(wú)論是市場(chǎng)規(guī)模還是應(yīng)用領(lǐng)域，都在一步步的擴(kuò)大;無(wú)論是產(chǎn)品品質(zhì)還是品牌效應(yīng)，都在一點(diǎn)點(diǎn)的提升。

　　而仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)，其中又以四大關(guān)鍵詞最為耀眼。

　　降價(jià)：延續(xù)價(jià)格走低曲線

　　閃存盤(pán)面世八年里，價(jià)格持續(xù)保持著一條走低的曲線，這不僅是產(chǎn)品逐漸成熟的反映，也是產(chǎn)品全面普及的需求。而在2007年，“降價(jià)”這一信息似乎更加顯得熱鬧一些。

　　2007年春節(jié)剛過(guò)，朗科公司便以迅雷不及掩耳之勢(shì)發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)名為“春雷行動(dòng)”的價(jià)格普及風(fēng)暴，將旗下U200、U208兩款主力產(chǎn)品的價(jià)格降至1G 99元、2G 189元，直逼市場(chǎng)“地板價(jià)”。消息一出，立刻引發(fā)市場(chǎng)“地震”，各大閃存盤(pán)廠商紛紛大幅調(diào)價(jià)，消費(fèi)者自然樂(lè)于笑納，紛紛搶購(gòu)，初春市場(chǎng)紅火一片，高潮迭起。

　　而隨后的閃存盤(pán)價(jià)格走向卻又起了波折。由于國(guó)際閃存芯片的價(jià)格提升，閃存盤(pán)價(jià)格不得不也隨之再次回升，如此一直持續(xù)至10月，直至10月18日。

　　10月18日，朗科公司再起驚人之作，發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)名為“雷霆行動(dòng)”的降價(jià)促銷(xiāo)風(fēng)暴，再次將旗下U200、U208兩款主力產(chǎn)品的價(jià)格降至1G 99元、2G 169元。如果說(shuō)春雷行動(dòng)是還僅僅是令人感覺(jué)意外的話，那么這一次的雷霆行動(dòng)則絕對(duì)是令人大吃一驚——因?yàn)樵诖酥皣?guó)際閃存芯片一直處于小幅漲價(jià)的趨勢(shì)，朗科此舉完全是逆市操作，再次引導(dǎo)了閃存盤(pán)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　各大閃存盤(pán)廠商再次舉起“跟風(fēng)”大旗，大幅調(diào)價(jià)，原本一片喊漲的市場(chǎng)，瞬間180度調(diào)頭，一片喊降，閃存盤(pán)價(jià)格全線拉低。如此，2007年以降價(jià)為始，又以降價(jià)為終，亦可謂“有始有終”。

　　大容量：從兆時(shí)代步入G時(shí)代

　　2007年的“大容量”的概念與2006年是不同的。在這一年，只有2G以上才能稱(chēng)得上是“大容量”。

　　由于閃存盤(pán)價(jià)格持續(xù)走低的原因，大容量產(chǎn)品的普及也開(kāi)始漸漸進(jìn)入佳境，畢竟2G產(chǎn)品兩百元不到的價(jià)位，對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都并不是一個(gè)壓力。

　　而除了2G之外，4G也開(kāi)始步入快車(chē)道，包括朗科在內(nèi)的眾多主流品牌都推出了4G、8G乃至更高容量的產(chǎn)品，由市場(chǎng)銷(xiāo)售來(lái)看，4G的購(gòu)買(mǎi)者大有人在。

　　不回首過(guò)去，不會(huì)知道這一容量級(jí)別是多么的難。閃存盤(pán)自1999年一步步走來(lái)，走過(guò)了8M、16M、32M、64M、128M、256M、512M，甚至直到2006年上半年還依然以512M為主流容量。時(shí)間僅過(guò)去一年，便發(fā)生了翻天覆地的變化，1G不僅已普及，2G更以粉墨登場(chǎng)準(zhǔn)備接替1G的主流位置。

　　這是一個(gè)變革的時(shí)代，“日新月異”用以形容這個(gè)時(shí)代毫不夸張。脫離了兆時(shí)代、步入了G時(shí)代的閃存盤(pán)正展現(xiàn)出更為生猛的新軍銳氣，隨著VISTA普及，及USB接口在家電產(chǎn)品上的普及化，未來(lái)的移動(dòng)存儲(chǔ)一切可以想象，一切又不可估量。

　　品牌集中度：雜牌及二三線品牌逐步退出

　　自年初那輪聲勢(shì)浩大的降價(jià)風(fēng)潮以來(lái)，“洗牌”這一名詞便不絕于耳。經(jīng)歷了八年歷程的閃存盤(pán)市場(chǎng)確實(shí)需要徹底純凈化、徹底品牌化了。由此，媒體便開(kāi)始紛紛推出“品牌集中度”這一概念。意即閃存盤(pán)市場(chǎng)正逐步清理門(mén)戶(hù)，雜牌及二三線品牌逐步退出大眾視線，市場(chǎng)份額逐漸由幾大主流品牌所瓜分。

　　事實(shí)上，這一發(fā)展趨勢(shì)也是每一個(gè)走向成熟的產(chǎn)品市場(chǎng)所必需的——無(wú)論是日用消費(fèi)品，還是IT，無(wú)一例外。就好象提及洗發(fā)水，消費(fèi)者的購(gòu)物清單上所列大多是飄柔、潘婷、海飛絲等，而提及空調(diào)，消費(fèi)者的購(gòu)物清單上所列大多是格力、海爾、美的等。

　　在早年的時(shí)候，尤其是閃存盤(pán)剛面市的那幾年，市場(chǎng)還是群雄混戰(zhàn)的時(shí)代，各路英豪或出身名門(mén)，或揭竿于草莽，天下未定，大家都有可能分一杯羹，甚至割據(jù)一方，位比諸候。而今天，在一次次的洗牌作用下，在一輪輪的近身肉搏后，身單力弱者、濫竽充數(shù)者大多消失于戰(zhàn)場(chǎng)。分析人士一再指出：未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)由兩到三家例如朗科這樣的品牌占據(jù)絕大部分的份額。

　　功能多元化：超越移動(dòng)存儲(chǔ)

　　在閃存盤(pán)問(wèn)世之初，世人給它的定位是“一種移動(dòng)存儲(chǔ)工具”。但很顯然，隨著時(shí)間的推移，閃存盤(pán)的這一定位漸漸已不再合適，由于越來(lái)越多的新功能的涌現(xiàn)，令得閃存盤(pán)正呈現(xiàn)出一種超越移動(dòng)存儲(chǔ)的特質(zhì)。

　　2007年微軟正式發(fā)布VISTA操作系統(tǒng)，聲音剛落，朗科便率先推出了支持VISTA操作系統(tǒng)的閃存盤(pán)U285，該款產(chǎn)品的神奇之處是它可以當(dāng)作“內(nèi)存”來(lái)使用。簡(jiǎn)單的說(shuō)，用戶(hù)手中的U285，不再只是最傳輸數(shù)據(jù)的工具，還是可以提升電腦性能的硬件。

　　此外，伴隨著網(wǎng)銀的普及，銀行U盾也開(kāi)始走入千家萬(wàn)戶(hù)，而銀行U盾也正是閃存盤(pán)的延伸功能。銀行出于數(shù)據(jù)安全性考慮，當(dāng)用戶(hù)在網(wǎng)上下載數(shù)字證書(shū)時(shí)，通常會(huì)提示將證書(shū)下載在移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備中，這便是U盾，它的安全性要大大高于普通的單一使用密碼方式。