山寨手機走紅的背后力量

　　手機行業(yè)的垂直分離還體現(xiàn)在通用平臺性產(chǎn)品的出現(xiàn)。聯(lián)發(fā)科(MTK)提供的"芯片+軟件平臺+第三方應用軟件"集成平臺解決方案，國內(nèi)的很多廠家都是采用這種方案在運作，這個平臺似乎成了很多國內(nèi)廠商的defacto平臺，同時催生了中國的山寨手機行業(yè)。

　　山寨手機為何走紅?

　　山寨手機最初多靠冒牌、貼牌生產(chǎn)，后因牌照制度的取消而"轉正"。目前，山寨手機已經(jīng)脫離了單純的高仿和侵權階段，眾多默默無聞的小品牌是山寨手機隊伍中的中堅力量，隨著資本、口碑、市場經(jīng)驗的積累，其中部分廠商已成為知名品牌。比如天語、金立等幾家手機品牌均是山寨手機出身，轉向正規(guī)后已有不錯的業(yè)績。

　　"山寨手機"一詞已不單單代表一種產(chǎn)品，而是一種生產(chǎn)方式，甚至一種中國特有的商業(yè)文化。"山寨"生產(chǎn)方式是以極低的成本，模仿主流品牌產(chǎn)品的外觀或功能，并加以創(chuàng)新，最終在外觀、功能、價格等方面超越這個產(chǎn)品。

　　手機行業(yè)產(chǎn)生山寨現(xiàn)象表面上看，是因為MTK平臺的出現(xiàn)及手機下游配套產(chǎn)業(yè)的完善，但根本原因是產(chǎn)業(yè)的垂直分離。高度集成的MTK平臺為手機廠商省去了大量的研發(fā)程序和費用，手機生產(chǎn)技術壁壘的大幅降低使得眾多小廠商涌向手機生產(chǎn)領域。MTK是一家中國臺灣芯片制造廠商，其平臺集成了手機主板及軟件，完工率基本上在60%以上，手機廠商拿到該平臺后，只需稍微加工便可上架出貨，手機生產(chǎn)變成了手機組裝。

　　手機行業(yè)的山寨現(xiàn)象伴隨手機市場集中度和產(chǎn)品集中度不斷上升，不得不讓人聯(lián)想到PC產(chǎn)業(yè)的歷史。那是個典型的U-型產(chǎn)業(yè)生命周期的例子。20世紀50年代早期，計算機產(chǎn)業(yè)興起，大型主機的生產(chǎn)廠商從市場購買電子元件。50年代末期進入晶體管時代后，IBM,RCA等大廠商開始實現(xiàn)垂直一體化生產(chǎn)晶體管。計算機廠商在市場中處于壟斷地位，按自己的標準生產(chǎn)一整套主機、外設、各種軟件，不能相互兼容。60年代中期IBM的成功使得美國司法提案IBM違反反托拉斯的調(diào)查。到了70年代，隨著微處理器的應用，計算機廠商向芯片廠商購買元件，一體化生產(chǎn)開始瓦解,進入垂直分離階段。此階段起決定性的作用的是英特爾的崛起及其微處理器這樣平臺型產(chǎn)品的出現(xiàn)。

　　手機元件的不斷標準化，似乎預示手機行業(yè)要走PC產(chǎn)業(yè)的老路。PC產(chǎn)業(yè)的格局是市場兩極化，比如美國這樣很成熟的市場，市場品牌集中到兩三家企業(yè)，低端市場競爭激烈，但每家產(chǎn)量都不大，且沒有品牌。中端企業(yè)邊緣化。手機目前的發(fā)展趨勢也是品牌集中，諾基亞、三星不斷擴大市場份額，中端企業(yè)，包括愛索、LG和幾個國產(chǎn)品牌越來越邊緣化，摩托羅拉在很危險地滑向第二陣營。低端基本是山寨機的市場。但同時手機和PC的區(qū)別可能延緩產(chǎn)業(yè)徹底垂直分離的速度。PC同質(zhì)化嚴重，手機仍是個性產(chǎn)品，有對樣式、工藝的要求。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的垂直分離表面上對行業(yè)似乎沒有影響，但結構性的變化決定公司的長期戰(zhàn)略。隨著市場不斷成熟和飽和、利潤率不斷下降，行業(yè)整合不可避免。蘋果的策略是加強設計和人機結合方面的投入，賦予手機新的含義，提升品牌。諾基亞戰(zhàn)略轉型，逐漸離開制造業(yè)，加強軟件和通訊方面的投入。