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          三星電子副總裁曲敬東:行動(dòng)者的勝利

          作者: 時(shí)間:2009-07-14 來(lái)源:商界時(shí)尚 收藏

            是的,對(duì)終端商而言,帶來(lái)的不僅是單品的革新,更是一次改變現(xiàn)在格局的良機(jī)。但在更多的廠商還在高談闊論的時(shí)候,已經(jīng)以全線產(chǎn)品的出擊而給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們一記重拳——誰(shuí)也想不到,在與通信運(yùn)營(yíng)商的合作中,竟然以如此快的速度先拔頭籌。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/96216.htm

            2008年4月15日,成為中國(guó)移動(dòng)首批A類合作伙伴之一,共同發(fā)布基于TD-SCDMA技術(shù)的定制筆記本。4月16日,三星再次成為明星,作為特別受邀廠商參加中國(guó)電信3G業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì),并展示了合作產(chǎn)品。2009年5月,三星NC10又出現(xiàn)在中國(guó)聯(lián)通的第一批3G上網(wǎng)本名單中。

            動(dòng)手如此之早,下手如此之快,究竟是什么因素成為三星強(qiáng)大的推動(dòng)力?或許,是我們忽略了曲敬東早在2008年初三星商用戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上的一次演講。

            那時(shí),大多數(shù)人還在爭(zhēng)論著中國(guó)3G標(biāo)準(zhǔn)將何時(shí)制定成形,而曲敬東異常堅(jiān)定地提出,信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在醞釀一次重大變革,推動(dòng)變革的主導(dǎo)力量,正是包括3G技術(shù)在內(nèi)的無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)、液晶顯示技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)、自然界面等核心技術(shù)的突破與融合。接下來(lái),在那些沒(méi)有被更多人所注意的時(shí)間里,三星默默地啟動(dòng)3G終端產(chǎn)品研發(fā)和定制等全面工作。

            那些在當(dāng)時(shí)看似過(guò)于樂(lè)觀的判斷和超前的發(fā)力,正在眼下的格局演變中一一應(yīng)驗(yàn)。

            2009年,IT的最熱主題當(dāng)然是3G,太多人躍躍欲試地試圖瓜分蛋糕。此時(shí)的曲敬東呢?沒(méi)有歡呼勝利,他似乎又超前了一回,表現(xiàn)出異常的冷靜。

            “現(xiàn)階段的3G時(shí)代還處于一個(gè)普及的階段,我們要做的并不是如何推動(dòng)產(chǎn)品銷售,而應(yīng)該是讓更多的人認(rèn)識(shí)3G。”曲敬東說(shuō),“三星之所以推出那么多重拳產(chǎn)品,也是在做這樣一種普及性的傳播。或許現(xiàn)在看來(lái),3G的相關(guān)產(chǎn)品還遠(yuǎn)沒(méi)有之前預(yù)期的精彩,但科技的發(fā)展速度是任何人始料不及的,我相信在未來(lái)一定會(huì)有更多我們現(xiàn)在無(wú)法想象的產(chǎn)品等待被發(fā)掘。”

            “不僅僅是、未來(lái)數(shù)碼產(chǎn)品、電視機(jī)都能通過(guò)3G上網(wǎng),也不僅僅是筆記本電腦有電視、通信等功能,3G更大的作用應(yīng)該被發(fā)揮在商用市場(chǎng)上:針對(duì)企業(yè)用戶的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、移動(dòng)視頻、移動(dòng)公文審批,針對(duì)銀行、保險(xiǎn)、公安、醫(yī)院等行業(yè)的移動(dòng)終端應(yīng)用——在不久的將來(lái),商務(wù)人士將實(shí)現(xiàn)真正意義上的移動(dòng)辦公。”盡管曲敬東在心中早已描繪出一幅完整的3G生活畫(huà)卷,但他顯然并不急于求成,而是在變化中與時(shí)代同行。

            不盲目作為,不冒進(jìn)應(yīng)對(duì)。在曲敬東胸有成竹把握行業(yè)走勢(shì)與市場(chǎng)節(jié)拍的背后,是三星20年的3G技術(shù)積累,也是他20年一步一個(gè)腳印的IT經(jīng)歷支撐起來(lái)的自信與睿智。

            金融危機(jī)時(shí)候的好機(jī)遇

            這種理性思考對(duì)今年的企業(yè)決策尤為有意義。2008年爆發(fā)的金融危機(jī)在2009年已演變?yōu)槿蛐缘慕?jīng)濟(jì)寒冬,眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都判定,這是二戰(zhàn)以來(lái)最嚴(yán)重的一次衰退。

            “許多人問(wèn)我面對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn),三星商用如何應(yīng)對(duì)?我一直以來(lái)的回答都是,對(duì)三星來(lái)說(shuō),最重要的不是消極應(yīng)對(duì)危機(jī),而是如何在危機(jī)中把握機(jī)會(huì)。”

            得出這樣的判斷,究竟是曲敬東太樂(lè)觀,還是我們太缺乏想象力?



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