英飛凌第三季度營收環(huán)比增長13%

　　在第三季度，英飛凌來自持續(xù)運(yùn)營業(yè)務(wù)的自由現(xiàn)金流量達(dá)1.52億歐元，而在上個(gè)季度這一數(shù)據(jù)為-2200萬歐元。經(jīng)營業(yè)績(jī)的改善以及公司實(shí)施的嚴(yán)格現(xiàn)金管理是推動(dòng)自由現(xiàn)金流量實(shí)現(xiàn)如此強(qiáng)勁增長的兩大關(guān)鍵要素。

　　通過公司的IFX10+節(jié)支計(jì)劃，英飛凌在第三季度繼續(xù)大幅削減成本。與2008財(cái)年第四季度相比，公司運(yùn)營成本費(fèi)用降低了8800萬歐元(計(jì)入了因減少工時(shí)與推行無薪假期所實(shí)現(xiàn)的節(jié)支)。英飛凌認(rèn)為這一成果主要?dú)w因于IFX10+節(jié)支計(jì)劃的執(zhí)行。

　　除此之外，英飛凌在第三季度還進(jìn)一步將資本支出預(yù)算削減至2700萬歐元，其中包括資本化無形資產(chǎn)。而折舊與攤銷費(fèi)用為1.33億歐元。

　　在營運(yùn)資本[]中，應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款項(xiàng)與庫存在第三季度下降2200萬歐元，而應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款項(xiàng)則較之上個(gè)季度增長6300萬歐元。英飛凌本季度凈營運(yùn)資本總計(jì)削減3600萬歐元。

　　本財(cái)年第三季度，公司來自持續(xù)運(yùn)營業(yè)務(wù)的自由現(xiàn)金流量為1.52億歐元，其中計(jì)入了繼美國雷曼兄弟公司破產(chǎn)后從德國銀行存款保障基金獲得的1700萬歐元現(xiàn)金流入，以及與IFX10+節(jié)支計(jì)劃相關(guān)的約2500萬歐元現(xiàn)金流出。

　　借助其強(qiáng)勁的自由現(xiàn)金流量，英飛凌的凈債務(wù)賬面價(jià)值在2009年6月30日降至1.51億歐元，在2009年3月31日的3.21億歐元基礎(chǔ)上減少了1.7億歐元。

　　英飛凌2009財(cái)年第四季度展望

　　關(guān)于待出售的WLC分部，英飛凌將在截止到2009年9月30日的季度與年度合并資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表中將其列入終止運(yùn)營業(yè)務(wù)，自本財(cái)年第四季度開始實(shí)施。

　　英飛凌預(yù)計(jì)，在ATV以及IMM分部的推動(dòng)下，公司第四季度營收將在第三季度的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)增長(按可比口徑計(jì)算，排除WLC分部在外)。

　　隨著其根據(jù)需求上升所做出的相應(yīng)調(diào)整，英飛凌計(jì)劃在第四季度進(jìn)一步提高產(chǎn)能，但在提高幅度方面持審慎態(tài)度。再加上預(yù)計(jì)銷售額上升以及持續(xù)嚴(yán)格成本控制的積極影響，公司因此預(yù)計(jì)分部業(yè)績(jī)也將出現(xiàn)上升(按可比口徑計(jì)算，排除WLC分部在外)。

　　根據(jù)英飛凌目前的預(yù)計(jì)，在2009財(cái)年，公司的折舊與攤銷費(fèi)用將超過此前5億歐元的預(yù)期水平。

　　與此同時(shí)，WLC分部的成功出售以及新股配售的順利完成有望為公司帶來較好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。英飛凌將利用這一優(yōu)勢(shì)，將資源集中投放于其余的四個(gè)分部，在能源效率、通信以及安全領(lǐng)域積極尋求增長機(jī)會(huì)。除此之外，英飛凌還計(jì)劃繼續(xù)對(duì)公司的成本以及現(xiàn)金流實(shí)施嚴(yán)格的控制。