硅谷之謎與中國鏡鑒：小而巧的起跑

　　“天時(shí)、地利和人和造就了這一特例，不僅中國很難復(fù)制，美國自己也很難復(fù)制。”見證過硅谷幾十年風(fēng)云的“老硅谷人”更多是這樣強(qiáng)調(diào)。換言之，這是一個(gè)與中國本土截然不同的商業(yè)世界，從語言到隱藏其后的思維方式，從企業(yè)成長的路徑到支撐這條路徑的整個(gè)社會(huì)體系。

　　另有硅谷聲音希望中國能給“硅谷模式”更多空間。“硅谷的創(chuàng)新力，主要來源于無數(shù)‘小而靈活’的創(chuàng)業(yè)公司，但強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益的‘大’是目前中國振興規(guī)劃的核心指導(dǎo)思想，而中國刺激計(jì)劃實(shí)行到今天，主要受益者仍是國企。”

　　問題于是最終又回到了這里——不能再次發(fā)生的硅谷究竟有什么可被遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國復(fù)制?“外來者”又應(yīng)該復(fù)制硅谷的什么東西以及如何給予支持?

　　小而巧的起跑

　　舊金山時(shí)間2009年8月31日，斯坦福大學(xué)管理科學(xué)與工程系教授Edison S. Tse在斯坦福Skilling Building的二樓教室翻開了他的講義夾，席下，是一列前來求學(xué)的中國企業(yè)家。

　　課程內(nèi)容事關(guān)“硅谷秘密”。但在這一堂課上，“秘密”聽起來更像是個(gè)動(dòng)詞而非名詞——不像以往很多中國研究專著中娓娓道來的“Whats Silicon Valley on earth?”，Edison引入了動(dòng)態(tài)比較。

　　他說，事實(shí)上上世紀(jì)80年代前，美國科技的中心遙在東部而非硅谷。

　　1951-1970年間，美國那條神奇的技術(shù)之路一直名叫“128號(hào)公路”。它附近有麻省理工和哈佛大學(xué)，旁邊是國防部實(shí)驗(yàn)室、國防部工程承包商及微電腦、處理器和路由器等系統(tǒng);甚至于已建立起自己的“大系統(tǒng)創(chuàng)新”。

　　這包括：針對(duì)某一價(jià)值鏈、某一環(huán)節(jié)的拉動(dòng)式價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)、從內(nèi)部技術(shù)開發(fā)到銷售全部經(jīng)營的縱向公司結(jié)構(gòu)，以及認(rèn)為轉(zhuǎn)到競(jìng)爭對(duì)手公司工作是最壞行為的內(nèi)部知識(shí)流動(dòng)。此外，還有基于回報(bào)率的風(fēng)險(xiǎn)投資和以美國人為主的人力資源。

　　Edison回憶：那時(shí)東部的一統(tǒng)天下還體現(xiàn)為，盤踞在那里的掌握了真空管專利的大公司牢牢獨(dú)占著美國政府幾乎所有的大訂單。換言之，整個(gè)時(shí)代的技術(shù)——“真空管技術(shù)”(半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展之前，通訊行業(yè)的主力器件)——的中心，就在那里。

　　與此相反，當(dāng)時(shí)的硅谷尚荒野一片，充滿欺詐，唯一可稱道的是一個(gè)還僅是“嬰兒期”的斯坦福。更讓人頭痛的是，橫亙?cè)谒媲暗倪€有一個(gè)難題，即：有關(guān)資金、人才等所有有利資源都“馬太效應(yīng)”涌到了東部去。

　　“非常類似今日中國西部發(fā)展的難題。”席下，有中國企業(yè)家竊竊私語。不僅如此，原來“驕子”也曾尷尬地站在起跑線上。在情感和某些方法論層面，中國開始真正和硅谷發(fā)生關(guān)系。