全球工業(yè)日新月異 中國半導(dǎo)體業(yè)將如何突圍？

　　爭論不休的18英寸硅片于2012年挺進(jìn)

　　半導(dǎo)體業(yè)的事不是那么容易就能說清楚的，就如18英寸硅片。早在金融危機(jī)之前，業(yè)界就爭論得紛紛揚(yáng)揚(yáng)，有主戰(zhàn)派如英特爾、臺積電與三星等，但也有不少反對者，包括半導(dǎo)體設(shè)備大廠等。它們認(rèn)為300mm的投資尚未收回，如今450mm硅片的研發(fā)費(fèi)用從哪里來?以及投資回報(bào)率ROI不夠。實(shí)際上未來工業(yè)只有極少數(shù)客戶，至少年銷售額100億美元以上者，才能夠支持得起18英寸芯片廠。

　　加上此次金融危機(jī)的影響，按常理主戰(zhàn)派至少該等待時(shí)機(jī)，擇機(jī)而起。然而臺積電等仍然昂首挺胸，一副決不退讓的架勢，堅(jiān)持在2012年進(jìn)行18英寸硅片生產(chǎn)線的試生產(chǎn)。

　　它們的動(dòng)力來自哪里?市場經(jīng)濟(jì)中競爭是主導(dǎo)的。如臺積電是全球頭號代工，年銷售額已達(dá)百億美元，而且毛利率在45%。業(yè)界認(rèn)為全球代工中70%的利潤由其一家獨(dú)吞。

　　然而，臺積電的未來也充滿著挑戰(zhàn)，可以分析到要維持臺積電如此高的利潤幾乎是很難想象。盡管IDM大廠不愿冒投資風(fēng)險(xiǎn)，而將高端芯片紛紛轉(zhuǎn)向代工，然而臺積電等難道就不怕風(fēng)險(xiǎn)，甘愿賺那份“辛苦錢”。

　　況且目前在高端代工中，并非臺積電能一手遮天，如IBM、三星、富士通等都欲插足。加上新成立的GlobalFoundries，背后有口袋很深的金主支持，在紐約州投42億美元建先進(jìn)代工生產(chǎn)線，最近又合并了特許，明擺著一付架勢欲與臺積電相抗衡。

　　所以觀察臺積電近期的動(dòng)作可以證明此點(diǎn)。張忠謀大刀闊斧的推進(jìn)新的人事變化，加強(qiáng)研發(fā)及成立新興事業(yè)部，向MEMS、太陽能及LED等進(jìn)軍。所以加速進(jìn)軍18英寸硅片，肯定是一步拉開與競爭對手之間差距的有效方法。

　　對于中國半導(dǎo)體業(yè)該如何突圍

　　這是一個(gè)說了許久的老問題，也是一個(gè)見人見智的問題。其實(shí)并不存在對與錯(cuò)，僅僅是各方對于工業(yè)的把握分寸不同，更主要的是如何干下去的事。

　　似乎再投巨資，從一個(gè)新進(jìn)者的身份再來抗衡，此等策略已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。因?yàn)榘粗袊F(xiàn)行的辦事效率，用1-2年決策，建廠再用2年，已經(jīng)到了2013年，再加上還要用1-2年時(shí)間進(jìn)行工藝爬坡及產(chǎn)能提升，這些暫宜先不說，關(guān)鍵是技術(shù)從哪來?資金從哪來?市場又在哪里?

　　其實(shí)仔細(xì)看中國半導(dǎo)體業(yè)在多年的無聲之中，孕育著創(chuàng)新的機(jī)遇，如山寨市場就是一例，問題是我們自己不能正確看待它，給它扣了許多“咒語”。相反對岸的聯(lián)發(fā)科總裁蔡明介卻公開表明“今日山寨，明日主流”。因?yàn)槁?lián)發(fā)科嗅到山寨產(chǎn)品中存有許多獨(dú)特的、有別于今天產(chǎn)業(yè)鏈中的新思維，如努力降低成本以及迅速把產(chǎn)品推向市場等都是山寨產(chǎn)品的根蒂。目前大陸的市場占其總銷售額的70%，可見聯(lián)發(fā)科重視中國市場并非空穴來風(fēng)。

　　多年以來我們發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)總是很難與終端產(chǎn)品結(jié)合起來，守著全球最大的IC市場卻不能為中國半導(dǎo)體業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，而山寨產(chǎn)品卻以其獨(dú)特的優(yōu)勢，一一得到解決。

　　至于山寨產(chǎn)品發(fā)展過程中有這樣、那樣的不足，是發(fā)展過程中的問題，我們不該不分青紅皂白的全部否定。所以，不是沒有創(chuàng)新，而是我們的思維還適應(yīng)不了新的思維。

　　目前中國半導(dǎo)體業(yè)要注重的是如何能走出困境，實(shí)現(xiàn)盈利。近日聽到好消息，宏力半導(dǎo)體于今年Q3開始實(shí)現(xiàn)盈利，月產(chǎn)能已達(dá)4萬片。說明中國如何利用好現(xiàn)有的產(chǎn)能，發(fā)揮其價(jià)值才是主要的。只要是產(chǎn)業(yè)就一定要盈利，生存總是第一位，否則其它的發(fā)展都是一句空話。

　　對于中國的半導(dǎo)體業(yè)，如果只做代工，那么市場第一的優(yōu)勢就很難利用上，唯有創(chuàng)建中國自己的品牌，走IDM才是出路。雖說建立品牌需要更長的時(shí)間，但是總不啟步，則永遠(yuǎn)沒有成功的希望。所以不能等待所謂“條件的成熟”，而要采取主動(dòng)。

　　另外，近日臺灣地區(qū)政府欲放寬“西進(jìn)”政策，如加速面板產(chǎn)業(yè)及90納米與12英寸生產(chǎn)線在中國的布局。此事不必驚慌，但要認(rèn)真對待。當(dāng)今中國的市場就是全球的市場，是無法躲避的。加速西進(jìn)在一定程度上會增加我們的壓力，同時(shí)也可促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步。合作是大趨勢，合作可能帶來雙盈，前提是我們要珍惜機(jī)會。因?yàn)橹袊霃钠渌那纴淼臋C(jī)會并不很多，所以或許與臺灣地區(qū)全面合作是一步雙盈的好棋。盡管目前的關(guān)鍵因素看似尚不成熟，但是相信未來許多無法想象的事都可能變成現(xiàn)實(shí)。如何從合作中努力提高自己的水平是一切的關(guān)鍵。

　　結(jié)語

　　中國半導(dǎo)體業(yè)如何突圍可能已不是什么新的話題，然而隨著全球半導(dǎo)體工業(yè)呈現(xiàn)種種新的變化，該是重新思考下一步該如何走下去的時(shí)候。