電子醫(yī)療價值不容忽視，推廣卻需警惕9大陷阱
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這個項目在2006年被關閉，當時投資的1000萬美元已經(jīng)花完了，并且投資方拒絕新增資金。很多醫(yī)生還會繼續(xù)使用他們在這個項目中部署的EMR系統(tǒng)，但如今小范圍的使用已經(jīng)說明當時的想法太過宏大了。
本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/99540.htm我們應該在這個過程中設置目標，Concordant的Bennett說：“但最終的目的并非要實現(xiàn)什么目標，而是要繼續(xù)使用這些程序和業(yè)務流程，無需花費更多的時間來描述未來的藍圖，到時候看實際的使用率和切實實現(xiàn)的功能才是最直接有效的。”
用戶需要了解，使用EMR的轉變過程并不容易，處處充滿了危險。更為重要的是，政府和醫(yī)療機構必須讓用戶意識到，EMR不僅僅能夠節(jié)約成本，而且還能夠改善人們的健康，甚至是挽救生命。
Midland的Whiles介紹，由于Midland Memorial在2007年全面部署了EMR，并且對流程和組織進行了調整以適應系統(tǒng)的需要，所以我們的醫(yī)護質量得到了顯著提高，包括心臟病突發(fā)病人的死亡率下降27%，集中血液感染率下降了88%。對那些對EMR部署持反對意見的醫(yī)療機構，Whiles給出了這條建議——這是一列已經(jīng)起步的火車，你必須趕上，否則就會被拋棄。
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