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          EEPW首頁 >> 主題列表 >> 海爾

          中國家電重獲新生 需先“揮刀自宮”

          • 大家都意識到轉(zhuǎn)型升級的重要性,都認(rèn)為只有加速轉(zhuǎn)型升級才能力挽狂瀾。但是,大部分人并不知道應(yīng)該朝哪里轉(zhuǎn)型,更不知道朝哪里升級,怎樣轉(zhuǎn)型及升級更是難上加難。
          • 關(guān)鍵字: 海爾  格力  

          “十三五” 5G如何破題?

          • 每一次信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)升級換代,都對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到明顯的拉動作用,基于‘互聯(lián)網(wǎng)+’的各種行業(yè)需求不僅使5G成為產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn),也讓我們在5G時代能開拓更廣闊的市場空間。
          • 關(guān)鍵字: 海爾  格力  

          聯(lián)手微軟 海爾瞄上千億智能家居市場

          •   盡管智能家居的“智能”還未令人有切身體會,但也不妨礙巨頭們的布局。   3月8日,海爾集團(tuán)發(fā)布了海爾U+智慧生活2.0,并與微軟簽定了智慧家庭戰(zhàn)略合作。雙方在合作的基礎(chǔ)上首推“U+智慧生活大腦”,U+大腦成為海爾U+智慧生活平臺思考決策的核心,可以像人一樣“能聽、能看、會說、能思考、有情感”,并且能夠感知用戶的生活習(xí)慣和行為喜好,主動提供服務(wù)。   “如今已經(jīng)進(jìn)入到萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時代。但是,萬物怎么聯(lián)、怎么互通,
          • 關(guān)鍵字: 海爾  智能家居  

          GE轉(zhuǎn)型方式給“供給側(cè)改革”中的中國哪些啟示?

          • GE轉(zhuǎn)型讓中國企業(yè)和政府更應(yīng)該思考的是:企業(yè)應(yīng)遵循什么樣的商業(yè)邏輯,如何追求商業(yè)價值。
          • 關(guān)鍵字: GE  海爾  

          聯(lián)手德國制造 海爾“意圖”全球智能制造格局

          •   從全球智能制造演進(jìn)速度來看,目前以政府或者企業(yè)單方面力量帶動的智能制造升級的推進(jìn)過程相對較慢,且大多集中于智能制造“硬實(shí)力”的提升。從根本上來說,目前還缺乏一種有效的方式來推動全球智能制造的發(fā)展。生態(tài)圈共贏是互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展出路,落腳到智能制造領(lǐng)域來說,樹立未來視野,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的創(chuàng)新合作方式,培養(yǎng)智能制造的“軟實(shí)力”,或許將終結(jié)目前的發(fā)展難題。   當(dāng)前,全球制造業(yè)格局正面臨重大調(diào)整:新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革,形成了
          • 關(guān)鍵字: 海爾  智能制造  

          GE轉(zhuǎn)型方式給“供給側(cè)改革”中的中國企業(yè)哪些啟示?

          •   2016年1月15日,海爾集團(tuán)與通用電氣(GE)在美簽署了合作諒解備忘錄,雙方將在全球范圍內(nèi)合作,共同在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、先進(jìn)制造領(lǐng)域提升雙方企業(yè)的競爭力?! ⊥瘴绾螅鄭u海爾股份有限公司(海爾控股41%)在上交所發(fā)布公告稱,擬以54億美元收購?fù)ㄓ秒姎饧捌渥庸舅钟械募译姌I(yè)務(wù)資產(chǎn)。雙方預(yù)期,交易將在2016年第二季度完成?! ∠⒁唤?jīng)發(fā)布,媒體紛紛報道,但報道模式基本是“是什么+贊美”,很少觸及“為什么”即交易背后的故事。所以,評論雖多,卻很少有觸及交易精髓的真知灼見。而這些精髓才是評論此次交易的
          • 關(guān)鍵字: GE  海爾  

          海爾:中國唯一能與工業(yè)4.0對話的家電企業(yè)

          •   當(dāng)前全球爆發(fā)了新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命,特別是在工業(yè)領(lǐng)域,第四次工業(yè)革命正席卷全球。在德國政府推出的《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》中,工業(yè)4.0被列為未來十 大項(xiàng)目之一。美國政府推出了智能制造戰(zhàn)略,以GE為代表的美國企業(yè)積極推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命。當(dāng)前,我國正在編制的《中國制造2025》也將工業(yè)智能化作為 未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向,體現(xiàn)了我國力爭在工業(yè)4.0浪潮中搶占重要制高點(diǎn)的戰(zhàn)略需求。   不難看出,全球產(chǎn)業(yè)正迎來一個智能制造、互聯(lián)互通的新時代。在這一時代背景下,作為中國企業(yè)的代表,海爾率先搭建成全球家電行業(yè)首個
          • 關(guān)鍵字: 海爾  工業(yè)4.0  

          海爾收購GE Predix助力智能家居1+1>2

          •   1月15日下午,因“重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)”已停牌近三個月的國內(nèi)家電巨頭青島海爾股份有限公司宣布通過54億美元的交易整合通用電氣旗下家電業(yè)務(wù),將接管GE家電部門的人員和在美國的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時還將獲得知識產(chǎn)權(quán)和“GE”的品牌,將其作為正式開拓歐美等發(fā)達(dá)國家的立足點(diǎn)。   業(yè)內(nèi)分析人士指出,此次青島海爾整合通用電氣家電業(yè)務(wù)將進(jìn)一步增強(qiáng)青島海爾的全球競爭力,將徹底奠定海爾在全球白電第一品牌的地位。家電企業(yè)瘋狂海外并購的背后,意味著中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的全面升級。
          • 關(guān)鍵字: 海爾  GE  

          海爾與GE的聯(lián)盟是如何誕生的?

          •   1983年,剛剛出任美國通用電器(GE)CEO的杰克·韋爾奇在一次雞尾酒會上靈光一現(xiàn),他用一支氈尖筆在墊酒杯的餐巾紙上圈定了懸而未決的公司核心業(yè)務(wù)。其中包含大型家電、照明、渦輪、發(fā)動機(jī)、運(yùn)輸?shù)取?   三十年后,當(dāng)GE的繼任者杰夫·伊梅爾特欲將家電業(yè)務(wù)全部出售時,接盤者卻是有著“中國企業(yè)界的杰克·韋爾奇”之稱的海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏。   張瑞敏曾言,“我有一個愿望,就是能有一天和杰克·韋爾奇對
          • 關(guān)鍵字: 海爾  GE  

          海爾+GE 建立無限延續(xù)的商業(yè)價值

          •   “世上至少有兩種游戲。一種可稱為有限游戲,另一種為無限游戲。有限游戲以取勝為目的,而無限游戲以延續(xù)游戲?yàn)槟康摹?rdquo;這是很多創(chuàng)業(yè)教父所推崇的《有限與無限的游戲》開篇詞,作者詹姆斯•卡斯是紐約大學(xué)宗教歷史系教授,也是喬布斯年輕時的偶像,“Stay hungry,stay foolish,”這句話最早由他說出,這一觀念也整整影響了一代人。   有限與無限,對照這一代創(chuàng)業(yè)者,紛紛以上市或者高估值出售給大公司為目標(biāo),每天加班,辛苦工作,就是為了賺上幾個億
          • 關(guān)鍵字: 海爾  GE  

          收購GE海爾甘當(dāng)接盤俠 野心在物聯(lián)網(wǎng)

          •   跨過太平洋,海爾與GE(通用電氣)兩個巨人的手握在了一起。   2016年1月15日,海爾集團(tuán)與通用電氣在美簽署了合作諒解備忘錄,雙方將在全球范圍內(nèi)合作,共同在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、先進(jìn)制造領(lǐng)域提升雙方競爭力。由海爾控股41%的青島海爾股份有限公司青島海爾發(fā)布公告,擬通過現(xiàn)金方式向GE購買家電業(yè)務(wù),交易金額為54億美元。   無論此次接盤對海爾未來的發(fā)展是好是壞,這一舉動都擔(dān)得起“霸氣”二字。   GE緣何拋棄家電業(yè)務(wù)?        這個問題很好解釋,只
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          三星海爾漸行漸遠(yuǎn)?

          • 開放互聯(lián)是智能家居的必要條件之一,良好的用戶體驗(yàn)、擊中用戶痛點(diǎn),更是核心要義,海爾和三星目前各做了一半,誰能順利轉(zhuǎn)型,成為這一市場的領(lǐng)頭羊,目前尚未可知。
          • 關(guān)鍵字: 三星  海爾  

          海爾巨資收購GE家電 竟是為了美的?

          • 未來的家電將和所有智能終端一樣成為信息的載體,交互產(chǎn)生的價值將超過產(chǎn)品本身,彩電行業(yè)已經(jīng)在改變,白色家電還遠(yuǎn)嗎?萬一此次收購讓海爾再一次騰飛呢?
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          海爾54億美元收購GE家電 將奠定全球白電第一品牌的地位

          •   金融危機(jī)以來GE金融等部門錄得巨額虧損,拖累母公司業(yè)績表現(xiàn),2015年中報顯示公司凈利潤為-149.3億美元,同比下降328.19%。此后GE“痛定思痛”,果斷剝離此前占公司凈利潤超50%的家電所屬的消費(fèi)部門及金融部門,并回歸制造業(yè)根基。   今日,青島海爾在上交所公告稱,擬以54億美元購買通用電氣及其子公司所持有的家電業(yè)務(wù)資產(chǎn)。通用電氣表示交易完成時間預(yù)定在2016年年中。通用電氣和青島海爾同時宣布長期合作。青島海爾公司股票將繼續(xù)停牌。   上午文章:   據(jù)WSJ、C
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          海爾聯(lián)手谷歌 全球智能家居格局大變

          •   2015年剛結(jié)束,科技行業(yè)的巨頭們就以拉斯維加斯1月6日的CES(國際消費(fèi)電子展)大會開啟了2016年的引擎。   在本次CES大會現(xiàn)場,海爾展區(qū)一直人氣暴漲,U+智慧家居新品吸引了眾多用戶駐足參觀,很多體驗(yàn)者紛紛表示:“海爾U+滿足了我對智能家居的所有想象!”其實(shí),在這個全球最專業(yè)、知名度最高的世界領(lǐng)先消費(fèi)類電子博覽會上,最勁爆的消息當(dāng)屬海爾U+和谷歌宣布合作,并推出Weave空調(diào),共同發(fā)力智能家居市場化進(jìn)程。兩大巨頭聯(lián)姻的重磅新聞甫一公開,就引爆了全球智能家居圈子,不少業(yè)
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          海爾介紹

          一、【海爾集團(tuán)】   海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國最具價值品牌。海爾在全球30多個國家建立本土化的設(shè)計中心、制造基地和貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過5萬人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán),2007年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額1180億元。海爾集團(tuán)現(xiàn)任海爾集團(tuán)總裁楊綿綿。   海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下,先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,2005年底,海爾進(jìn) [ 查看詳細(xì) ]

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