海爾 文章 進(jìn)入海爾技術(shù)社區(qū)
海爾如何理解互聯(lián)網(wǎng)：人的革命比機(jī)器革命更重要
- 一年一度的美國國際消費電子展(CES)即將在1月6日開幕，海爾將攜眾多最新的智能產(chǎn)品第11次在CES登臺亮相。不同的是，這一次，海爾不僅展示智能制造的最新探索，也希望讓消費者留下這樣的印象：海爾，正在努力成為創(chuàng)造卓越用戶體驗的互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌。在CES的啟幕之前，海爾新媒體專訪海爾集團(tuán)輪值總裁梁海山，就互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、機(jī)器革命、奇點臨近、用戶體驗等話題進(jìn)行交流，我們將采訪所得整理為上中下三篇，是為《海爾如何理解互聯(lián)網(wǎng)》系列。 過去一年來，有很多書在談?wù)摍C(jī)器人時代的到來，更熱的一個話題就是奇點臨近。海
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從智能家居到智慧家庭 海爾的轉(zhuǎn)型之路
- 日前，由中國家用電器研究院主辦的“中國智慧家庭大會”召開，這一大會被家電企業(yè)譽(yù)為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。在頒獎環(huán)節(jié)，海爾奪得了“未來智慧家庭引領(lǐng)獎”桂冠?；ヂ?lián)網(wǎng)+引發(fā)了家居家電行業(yè)新的革命，不少家電企業(yè)紛紛向智能家居領(lǐng)域拓展。而日新月異的技術(shù)革新速度，讓當(dāng)初“智慧家庭”的預(yù)言已經(jīng)“未來已來”，智慧家庭已經(jīng)登場，率先提出向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的海爾，又一次走在了變革的前沿。 智慧家庭：海爾加
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海爾因何成為中國智能制造的主陣地？
- 10月22日，由工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司主辦的“消費品工業(yè)智能制造現(xiàn)場交流會”在海爾集團(tuán)舉行，本次會議旨在落實《中國制造2025》，促進(jìn)消費品工業(yè)轉(zhuǎn)型設(shè)計，并提高質(zhì)量和效益。會上，各方代表主要交流學(xué)習(xí)了海爾集團(tuán)、美克國際家居用品股份有限公司、山東康平納集團(tuán)有限公司、青島紅領(lǐng)集團(tuán)有限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、海南普利制藥股份有限公司等八家首批消費品工業(yè)智能制造試點示范企業(yè)的探索經(jīng)驗。 工信部消費品司司長高延敏表
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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代 海爾轉(zhuǎn)型的黃金圈法則
- 工業(yè)改變了世界，誰來改變工業(yè)?肯定是互聯(lián)網(wǎng)。海爾張瑞敏分享了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路的海爾的探索與試錯，“黃金圈法則”下的變革。
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顛覆傳統(tǒng)模式 海爾智能制造走在世界前列
- 近年來，海爾順應(yīng)全球新工業(yè)革命以及互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展潮流，在中國制造2025戰(zhàn)略指引下，逐步探索出一條以互聯(lián)工廠為核心的智能制造發(fā)展路線。從2005年開始，海爾首席執(zhí)行官張瑞敏就提出要把傳統(tǒng)制造變成大規(guī)模定制。2008年，對整個企業(yè)的產(chǎn)品制造體系進(jìn)行了模塊化改造，同時在虛擬設(shè)計、實體制造方面進(jìn)行了系統(tǒng)的建設(shè)。從模塊化到自動化再到黑燈工廠的建設(shè)，到現(xiàn)在建成互聯(lián)工廠，不斷持續(xù)的探索試錯，取得了顯著的實踐成果。 顛覆傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式 海爾互聯(lián)工廠的探索實踐將業(yè)務(wù)模式由大規(guī)模制造顛覆為大規(guī)模定制，打造U
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海爾“妻妾成群” 誰才是最親？
- 2013年以來，在可穿戴、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)高速發(fā)展的感召之下，智能家居領(lǐng)域也再次受到各界的高度關(guān)注。然而智能家居行業(yè)“外冷內(nèi)熱”的狀態(tài)，并沒有迅速改變。一方面以產(chǎn)品概念和應(yīng)用場景為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)公司們不斷嘗試整合產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，雖然比傳統(tǒng)企業(yè)更具活力與創(chuàng)造力，但要成為家居行業(yè)的引領(lǐng)力量還有眾多內(nèi)功待修煉;另一方面，傳統(tǒng)家電企業(yè)也在嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型以尋求突破。但由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，最終生產(chǎn)的商品仍然固化在傳統(tǒng)家電形態(tài)中，未能打破僵局。而消費者面臨的則是
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海爾接力美的、阿里巴巴投資服務(wù)機(jī)器人初顯成效
- 近日，海爾智能家居公司投資的青島克路德機(jī)器人有限公司在北京發(fā)布了其研發(fā)的家庭服務(wù)機(jī)器人“哇歐”，“哇哦”家用機(jī)器人可實現(xiàn)三方面功能，包括陪伴、監(jiān)測以及家居控制，其基本款售價10999元人民幣，未來搭載其他配件的版本價格將更高。這款機(jī)器人將于10月1日開始預(yù)約，2016年1月1日開放購買。 今年6月阿里巴巴聯(lián)手富士康投資日本軟銀集團(tuán)旗下的機(jī)器人公司，正式切入服務(wù)機(jī)器人市場，海爾投資的服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)也初現(xiàn)成效，這都為服務(wù)機(jī)器人市場發(fā)展帶來了利好。
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海爾介紹
一、【海爾集團(tuán)】
海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國最具價值品牌。海爾在全球30多個國家建立本土化的設(shè)計中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過5萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán)，2007年海爾集團(tuán)實現(xiàn)全球營業(yè)額1180億元。海爾集團(tuán)現(xiàn)任海爾集團(tuán)總裁楊綿綿。
海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，先后實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，2005年底，海爾進(jìn) [ 查看詳細(xì) ]
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