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          光伏“革命黨”

          作者: 時(shí)間:2010-02-11 來源:《創(chuàng)業(yè)家》雜志 收藏

            回國之初,楊立友同樣選擇了晶硅技術(shù)作為公司起步的切入點(diǎn),因?yàn)榫Ч杓夹g(shù)成熟好上手,市場(chǎng)認(rèn)可度也更高。而他的老本行微晶非晶薄膜,當(dāng)時(shí)的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)條件還不成熟。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/106070.htm

            “這兩年,我們做了大量培養(yǎng)供應(yīng)鏈的工作。”楊立友說,中國的制造業(yè)已經(jīng)體現(xiàn)出了非常強(qiáng)的配套能力。如果在他剛剛回國的時(shí)候立刻上薄膜生產(chǎn)線,楊說當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)配套的國產(chǎn)化率只有30%,而現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了60%,“再有兩三年的時(shí)間,可以接近100%。”

            “中國制造的概念是什么?這意味著國外配套公司產(chǎn)品的價(jià)格是我的配套公司價(jià)格的幾倍。一個(gè)很小的東西,如果用外國的產(chǎn)品,就變成了一個(gè)很不便宜的配件。”

            現(xiàn)在正泰產(chǎn)業(yè)鏈上還沒有實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的配套產(chǎn)品主要是一些有技術(shù)門檻的核心原料,比如硅烷和二乙基鋅。“中國企業(yè)很敏銳,學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng)?,F(xiàn)在已經(jīng)有幾家公司上了攻關(guān)項(xiàng)目,要突破這些核心材料。我們很有信心。”

            產(chǎn)業(yè)鏈配套能力的增強(qiáng)使得正泰對(duì)通過擴(kuò)大規(guī)模來降低成本充滿信心。就在我們眼前這條30兆瓦生產(chǎn)車間的旁邊,一棟更大的三層廠房已經(jīng)完工,今年上半年新的90兆瓦產(chǎn)能就將投產(chǎn)。在溫州,一個(gè)產(chǎn)能240兆瓦的新廠區(qū)也即將開工。

            和第一條生產(chǎn)線不同的是,在新的生產(chǎn)線上,除了核心設(shè)備,能夠使用國產(chǎn)設(shè)備就使用國產(chǎn)設(shè)備,這是正泰的新原則,這當(dāng)然將進(jìn)一步降低公司的成本。

            “現(xiàn)在我們的價(jià)格能夠做到晶硅的成本,1.2美元一瓦,我們計(jì)劃到2010年四季度,或者2011年初,能夠做到70美分一瓦。”這無疑是個(gè)極富競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

            對(duì)于楊立友的雄心來說,也許最大的危險(xiǎn)來自技術(shù)自身轉(zhuǎn)換率有限的提升空間?,F(xiàn)在正泰能夠做到9%的轉(zhuǎn)換率,這個(gè)數(shù)字顯然偏低。“10%現(xiàn)在是看得見的。”楊立友說。但他也承認(rèn)微晶非晶技術(shù)的物理上限大概在13%左右,這也許是正泰未來路上最大的敵人。

            對(duì)楊立友的采訪剛剛開始的時(shí)候,我告訴他自己上午采訪了龍焱科技。“吳教授做得怎么樣了?”他開口就問。顯然,吳教授的進(jìn)展是他關(guān)心的話題。

            父與子

            從正泰所在的濱江開發(fā)區(qū)到下沙工業(yè)園,需要40分鐘的車程,這是正泰和龍焱的物理距離。現(xiàn)代化的廠區(qū)與流水生產(chǎn)線和一棟簡(jiǎn)舊的小樓里的兩層,這是正泰和龍焱的產(chǎn)業(yè)距離。但他們的雄心沒有距離。

            “拜托了,我們的數(shù)字您千萬別寫出去,太多人盯著我們了,我們還不想讓自己太早暴露。”吳奔反復(fù)央告記者。吳奔是楊立友口中的“吳教授”的兒子,龍焱科技總裁。他的父親吳選之是碲化鎘技術(shù)領(lǐng)域里的泰斗級(jí)專家,現(xiàn)在年逾70的老人是公司的董事長。

            你看碲化鎘三個(gè)字是不是有些熟悉?對(duì),這就是全球最大的薄膜電池生產(chǎn)商First Solar(第一)公司的技術(shù)路徑。吳選之在美國期間就職于美國國家可再生能源實(shí)驗(yàn)室,從1996年開始對(duì)碲化鎘的研究,2001年他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)打破了碲化鎘轉(zhuǎn)換率的實(shí)驗(yàn)室世界紀(jì)錄,16.5%的數(shù)字至今無人撼動(dòng)。在可再生能源實(shí)驗(yàn)室期間,他的團(tuán)隊(duì)多次參與了關(guān)鍵技術(shù)的突破研發(fā),因此對(duì)其技術(shù)路徑非常熟悉。

            2007年,吳選之退休,從可再生能源實(shí)驗(yàn)室“凈身出戶”。按照美國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,他離開的時(shí)候沒有帶走一頁紙,并保證一年之內(nèi)不從事碲化鎘研究。

            一年之后,吳選之在自己的家鄉(xiāng)杭州創(chuàng)業(yè)。“在美國的時(shí)候,我父親就覺得碲化鎘技術(shù)在工藝流程上還有很多可以改進(jìn)的地方?,F(xiàn)在他要在中國實(shí)現(xiàn)自己的想法。”吳奔說。

            吳奔不想說挑戰(zhàn)第一的話,他覺得的未來市場(chǎng)足夠大,只要自己做的東西足夠好,就不存在和第一太陽能殺個(gè)你死我活的問題。“你看人家第一太陽能活得多好,也不來中國設(shè)廠,照樣掙錢。”吳奔說。“那是因?yàn)檫€沒有中國的公司能做這個(gè)事兒。”記者回應(yīng)。

            吳奔,這位聯(lián)想CEO楊元慶的前助理笑了:“對(duì),你說得對(duì)。但我們現(xiàn)在還不能說自己一定會(huì)成功??扇绻页晒α耍诩夹g(shù)不輸于它的前提下,成本還沒有優(yōu)勢(shì),那我回中國干還有什么意義?”

            在下沙一座偏僻不起眼的寫字樓里,龍焱占據(jù)著它的一層和二層。一層是封閉的空間,只有通過二層才能到達(dá)。這里藏著龍焱的核心機(jī)密——它的中試線。

            那是一間不超過200平方米的大房間。房間被一扇長長的屏風(fēng)隔成兩間,被屏風(fēng)隱藏起來的是中試線,開門可見的是一些配套試驗(yàn)設(shè)備。我們和攝影師只被允許在門口以配套設(shè)備為背景為吳奔拍照,不能進(jìn)門,當(dāng)然更不能參觀中試線。但即使這樣的待遇,據(jù)說也是第一家享受到的媒體。

            應(yīng)該說,第一太陽能的成功給了龍焱便利,吳奔不需要證明自己技術(shù)的市場(chǎng)可行性。龍焱所要做的就是用低成本做出好產(chǎn)品。



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