蘋果有血淚：iPhone暴利200%代工廠毛利僅2%

　　資料顯示，蘋果第五代iPad共有451個部件，其主要分工網(wǎng)絡和價值分割體系包括銷售、物流運輸、硬盤制造、顯示器模塊、芯片、存儲器、組裝等眾多環(huán)節(jié)。蘋果在全球有數(shù)百家供應商，分布在中國內(nèi)地、中國臺灣地區(qū)、新加坡、馬來西亞、泰國、捷克以及美國等地，但是大部分產(chǎn)品是在中國組裝。

　　在蘋果遍布全球的代工廠中，中國是重中之重。上述資深人士透露，蘋果的代工廠在其他國家難以運行的原因之一是人工成本高，二是工人不愿意加班，而且人多了管理難度極高。

　　聯(lián)建人士認為，像富士康和廣達這樣大型的代工企業(yè)，對蘋果肯定有話語權。結果他很失望，富士康的接班人撤換已經(jīng)給出了實例。上述廣達人士的答復是言聽計從，否則蘋果照樣砍單(撤單)。

　　從蘋果系列產(chǎn)品的組裝代工企業(yè)來看，組裝代工的成本僅占到其銷售價格的1%左右。但代工企業(yè)人士普遍認為，代工企業(yè)在蘋果面前，惡性競爭導致根本無力改變現(xiàn)狀。發(fā)展中國家處于分工的最底層，對跨國公司形成依賴，最終難以升級。他們只能奢望蘋果在贏得最受尊敬企業(yè)和堅持做社會責任的同時，應該給代工企業(yè)有所返還。

　　在本報截稿前，蘋果方面給本報的回復稱，有關蘋果公司對于供應商的企業(yè)責任，參閱蘋果官方網(wǎng)站2010年報告及其他信息。對于其他方面則不予置評。

　　連接

　　在其官方網(wǎng)站的報告中，蘋果公司披露了2009年對其在中國大陸、捷克、馬來西亞、菲律賓、中國臺灣、泰國及美國的102個供應商稽核中所發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)部分摘錄于下：

　　一、17個嚴重違規(guī)：

　?、?家工廠對外籍工人收取過高的進廠費，2009年Apple已協(xié)助外籍勞工追回近兩年共220萬美元的額外費用;

　?、谠?家工廠過去出現(xiàn)違反童工規(guī)定的工廠復查，查出11名當時已成年員工(含在職及離職)，在進廠時為童工，已要求供應商加強聘用程序(如身份證件確認);

　　③3家工廠對有害物質(zhì)處理不當;

　?、?家工廠提供造假資料。

　　二、頻繁出現(xiàn)的違規(guī)：

　?、俟r：Apple規(guī)定每周工時不得超過60小時，在65家工廠中，過半工人每月至少一次超過連續(xù)6天上班。Apple已要求改善管理體系;

　?、诠べY：48家工廠加班工資計算不正確;24家工廠工資低于法定最低工資標準;

　?、燮缫暎?2家工廠對肝炎歧視，還有其他11家沒有政策及程序防止反歧視。20家工廠對工人進行懷孕測試。23家工廠無任何反歧視的政策;

　　④職業(yè)工傷：70家工廠對安全違規(guī)無行政控制，如無證駕叉車，設備未檢修。49家工廠未佩戴合適的個人防護用品;

　?、萑艘蚬こ蹋何茨転楣と嗽O計合適的工作臺或進行崗位調(diào)動，以防止職業(yè)危害及工傷事故，共24家工廠被列入缺失。

　　三、環(huán)境許可證及報告書：44家工廠未進行環(huán)境影響評價。11家工廠未取得廢氣排放許可證，4家工廠操作條件不符合排放要求。

　　四、管理系統(tǒng)：55家工廠無“APPLESER行為準則”實施監(jiān)控的指定負責人。41家工廠對工人《勞工人權》培訓不足。30家工廠對工人《健康及安全》培訓不足。34家工廠對管理層的《勞工人權教育》培訓不足。33家工廠對管理層的《道德標準》培訓不足。