武平：“芯”路漫長

　　“和臺灣企業(yè)競爭，總覺得缺少一個力量。我們和歐美企業(yè)打仗的時候很舒服。它的成本結構沒有你好，第一步它就輸了。但跟臺灣企業(yè)就不一樣了，臺灣企業(yè)的成本結構和我們差不多，這就有點難了，同時從政治上說我們是自家人，甚至可以對大陸企業(yè)稍微苛刻一點，也要把臺灣同胞吸引回來。地方政府在管理臺灣企業(yè)的時候，有點投鼠忌器的感覺，怕臺灣企業(yè)跑了，這就犯了政治錯誤。”武平坦言。

　　“要是沒有聯(lián)發(fā)科，可能中國山寨手機市場也起不來。因為山寨市場一開始一定是抄襲，而且不經過合格的測試和驗證。山寨市場是聯(lián)發(fā)科做起來的，我們也就跟在后面做。但如果山寨是展訊做起來的，也許我們會被整頓。從這一點來看，我們沾了聯(lián)發(fā)科的光。”

　　主場之利很重要。美國政府通過WTO談判，要求中國必須有CDMA，其實是在扶植高通，現(xiàn)在高通成了世界第一大芯片設計公司。韓國扶植本國企業(yè)更是舉世矚目。

　　而中國雖然制定了很多支持戰(zhàn)略性行業(yè)的政策，非常好，也具有戰(zhàn)略高度，但在具體落實的時候，往往是雷聲大雨點小，甚至根本無法執(zhí)行。“半導體產業(yè)的‘18號文’到底有多少個企業(yè)享受過?懂行的人都知道，沒有多少。我們是響應‘18號文’回來的，但也沒有享受到。反過來，國外都知道中國出了政策，然后人家借此攻擊中國，轉而保護自己市場，打擊中國企業(yè)。”

　　“比如國家的任何一個出口制造企業(yè)幾乎都有出口退稅，但國內設計企業(yè)出口芯片的時候就沒有了。因為我們不是做生產的，而是做設計的，政府看不到生產線，就不能退稅，這還是典型的制造業(yè)思維。政策逼得我們賣產品要到海外去繞一圈，因為有人從海外買了產品再出口就有退稅。我們是和外資企業(yè)競爭的企業(yè)，外資企業(yè)在中國都有退稅的，中國企業(yè)反而沒有，我們的競爭力一下被吃掉了十幾個百分點，這是多大一塊利潤啊?”

　　走過十年，武平如今深刻地認識到，硅谷模式在國內不能簡單復制。“在中國，一個技術公司想做大，政策很重要。”畢竟在中國，政府掌握著最多的資源。這就是中國國情。

　　不惑之年，重頭再來。他已在張江注冊“上海芯意信息科技有限公司”，定位于移動互聯(lián)網開發(fā)應用和手持終端設備的設計。“第一，還是想做一個我自己掌握的公司，它能按照我的長短期規(guī)劃來運行，直到把它做成;第二，我還是希望做一個對中國產業(yè)能產生真正影響的事情，用本地化的投資，最好是把根留在中國。”武平告訴《創(chuàng)業(yè)家》，“從公司創(chuàng)辦的意義上說，它會和展訊走的路完全不同。”

　　午夜12點，浦東的濱江大道上空曠寂寞，武平最后留給我們的是一個長長的背影。第二天，他將飛往海外。