臺積電在鏖戰(zhàn)中

　　產(chǎn)能尷尬

　　近一年，臺積電經(jīng)歷了半導體行業(yè)的冰火幾重天，而這一切似乎都能歸咎在“產(chǎn)能”問題上。

　　去年6、7月，移動終端銷售正處于周期性低谷，市場需求不足，導致上游芯片庫存壓力嚴重，整個產(chǎn)業(yè)鏈的毛利率下降，產(chǎn)能過剩的論調(diào)甚囂塵上。但是，當分析師們帶著悲觀情緒看待未來時，市場對臺積電28nm需求的預期超出了想象，臺積電股價在隨后的9個月時間內(nèi)逆勢攀?升。

　　然而，就在臺積電的估價即將沖至歷史新高、市場盼望臺積電能夠提供足夠的28nm產(chǎn)能時，一些研究機構卻紛紛指出，張忠謀難以實現(xiàn)“年底20nm產(chǎn)能占全部20%產(chǎn)能”的承諾，加之臺灣科技股貼息行情影響，雖然臺積電第二季財報樂觀, 營收達新臺幣1280.6億元，創(chuàng)下單季歷史新高紀錄，但是其股價依然遭重挫，張忠謀也不得不再次站出來。

　　張忠謀的言辭并非純粹是安撫人心，因為他很清楚不管在哪個陣營，臺積電都是最重要的砝碼。據(jù)悉，蘋果與高通先后提出了以10億美元的代價，獲得臺積電的獨家供應。在股價受挫的背景下，張忠謀承認了臺積電“正在考慮單一客戶晶圓廠策略”。很快，臺積電股價就再次回到80新臺幣的高位。

　　不過，張忠謀這種表態(tài)似乎只是為“救市”的需要。老謀深算的張忠謀很清楚，作為專業(yè)的晶圓代工廠，與任何一家廠家走得太近，都會影響其中立性，而這是臺積電成功的重要因素之一。臺積電財務長何麗梅對外表示：“你必須很小心。一旦產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移，專用晶圓廠又將如何?我們想保有靈活性。”

　　2011年，臺積電營收高達146億美元，超過它排名之后的9家晶圓代工企業(yè)的總和，其市場占有率達50%以上，移動終端產(chǎn)業(yè)的命運可以說緊扣在臺積電身上。然而，在WP8時代開啟、移動終端更新迭代之際，產(chǎn)能緊張已經(jīng)引起了臺積電的一些客戶謀變。

　　高通與臺積電稱被譽為是Fabless(無晶圓廠的芯片設計公司)+代工廠家的合作典范。但受困于產(chǎn)能問題，高通已經(jīng)表示，該公司S4系列處理器的供應短缺狀況，將通過更多的代工廠商來解決。據(jù)悉，三星、聯(lián)電已經(jīng)跟高通簽訂協(xié)議，為高通代工供應28nm制程工藝芯片。

　　另一家大型半導體企業(yè)美國豪威也是臺積電的大客戶，臺積電專門為其投資了幾億美元為其定制了生產(chǎn)線。不過，近期豪威卻入股武漢新芯，成為新芯第二股東主導運營，這意味著臺積電有可能在未來失去豪威的訂?單。

　　臺積電表示不會對客戶發(fā)表任何評論。但不少觀點認為，臺積電在產(chǎn)能擴張的過程中，如果過快，消費電子市場在周期性低谷時，這些產(chǎn)能就會缺乏市場支撐，等周期性扭轉(zhuǎn)后，原來的投資就會落后。

　　實際上，這種觀點在芯片廠家新一輪工藝制程的競賽中，早已過時。