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          小米估值泡沫:真實(shí)的瓶頸與虛幻的王冠

          作者: 時(shí)間:2018-03-06 來(lái)源:砍柴網(wǎng) 收藏
          編者按:欲戴王冠,雷軍的路還得慢慢走。

            二、我們?nèi)绾谓o商品房定價(jià)?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201803/376465.htm

            再來(lái)看第二個(gè)問(wèn)題。我相信,大部分人在買(mǎi)房子的時(shí)候,不會(huì)去計(jì)算這房子的絕對(duì)價(jià)值(從購(gòu)地成本、土地稅金、建筑材料、人工成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等來(lái)核算),而是更多地去參考同地區(qū)的房?jī)r(jià),當(dāng)然也會(huì)考慮是否學(xué)區(qū)、交通便利程度、附近商場(chǎng)購(gòu)物便利性、戶型、朝向、物業(yè)、開(kāi)發(fā)商等等因素。這就引發(fā)了我們第二個(gè)問(wèn)題:如何進(jìn)行相對(duì)估值法。

            正常情況下,我們的估價(jià),都是看同一地區(qū)、類(lèi)似地段、相同批次房子的價(jià)格,尤其是最近成交價(jià)格。其中的參考因素包括是否學(xué)區(qū)、戶型、朝向、物業(yè)等。

            當(dāng)然,還有一個(gè)因素是你對(duì)大的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)景氣程度等等的分析,這些也是變量因素。

            在這個(gè)過(guò)程中,你是通過(guò)相似對(duì)比的方式,給予一套房的估價(jià)?,F(xiàn)在回歸到的例子里面,我們顯然也會(huì)類(lèi)似對(duì)比地估值,比如以蘋(píng)果公司、格力、美的和聯(lián)想等公司,進(jìn)行類(lèi)似對(duì)比。

            因此,假如你用互聯(lián)網(wǎng)估值方式給估值,就好像給北京通州地區(qū)房?jī)r(jià)估價(jià)的時(shí)候,卻對(duì)比了北京二環(huán)的房?jī)r(jià),這是極其不恰當(dāng)?shù)摹<幢氵@套房在通州市政府門(mén)口、離地鐵也就在三百米外,但以這個(gè)方式估價(jià),誤差極大。把作為電器制造業(yè)或者商品零售行業(yè)估值,才是較為恰當(dāng)?shù)?。即便不合適,也不過(guò)是北京東二環(huán)和西二環(huán)的比較而已。

            這個(gè)環(huán),就是一個(gè)標(biāo)桿秤計(jì)量單位,錯(cuò)不得。

            三、解剖小米——小米到底值多少錢(qián)?

            第三個(gè)問(wèn)題,如果涉及到給一家餐廳(企業(yè))估值,那就是一個(gè)絕對(duì)估值的問(wèn)題了,你需要知道這家餐館最近一年、每個(gè)季度的收入情況、成本費(fèi)用情況,然后大概知道每個(gè)季度掙多少錢(qián)。

            由于我是學(xué)財(cái)會(huì)出身,以前對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題,總是按照理想化模型估值。比如這樣的:


          小米估值泡沫:真實(shí)的瓶頸與虛幻的王冠


            這就是一般財(cái)務(wù)人員或者券商投行人士的收入預(yù)估圖吧。反正一般收入預(yù)測(cè),是沒(méi)有向下的。但如果翻一翻最近幾年的企業(yè)的實(shí)際收入情況或者利潤(rùn)情況,自己都會(huì)笑,理想和實(shí)際的差距太大,非?;?。

            想想過(guò)去的我,也是這么干的,比如它今年增長(zhǎng)40%,明年也是40%,后年也是大概如此。

            當(dāng)然,現(xiàn)在我不這么想了?,F(xiàn)在我的估值思路,以學(xué)校門(mén)口的餐廳為例,基本流程是這樣的:

            1)學(xué)校處在幾線城市,學(xué)生的平均消費(fèi)水平如何,每個(gè)月在餐飲消費(fèi)支出多少?

            這是在了解行業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)發(fā)展水平和前景。

            比如2000年左右的國(guó)內(nèi)電腦行業(yè)及PC互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與2010年左右的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)行業(yè);十年前的電腦行業(yè)與現(xiàn)在的智能手機(jī)行業(yè),不同的階段,對(duì)應(yīng)著不同的行業(yè)前景。

            在行業(yè)爆發(fā)期,會(huì)吸引著很多淘金者。例如熟悉的智能手機(jī)行業(yè),先不列舉早起的參與者和國(guó)際廠商,當(dāng)時(shí)單單國(guó)內(nèi)就有華強(qiáng)北、小米、魅族、聯(lián)想、華為、中興、TCL、海爾、OPPO、vivo、錘子、一加、酷派、樂(lè)視、360等等;而現(xiàn)階段呢,國(guó)內(nèi)就剩華為、小米和OPPO、vivo這三家了。智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)紅利期,已經(jīng)沒(méi)了,因此分析會(huì)有所不同。

            需求程度、競(jìng)爭(zhēng)程度,會(huì)直接影響企業(yè)的收入及利潤(rùn)的變化情況。(在北京五道口金融學(xué)院門(mén)口的餐廳,與三線城市的學(xué)校門(mén)口餐廳,收入、費(fèi)用等區(qū)別很大)

            2)學(xué)校門(mén)口的這條街,大致有多少家餐廳?

            這是在分析競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

            就像上面分析那樣,當(dāng)行業(yè)遍地都是參與者時(shí),井噴爆發(fā)期,有人掙錢(qián),有人跑馬圈地,有點(diǎn)想順勢(shì)撈一把,有的想建立一個(gè)事業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度,直接影響收益。

            比如學(xué)校門(mén)口就兩家餐廳和學(xué)校門(mén)口二十家餐廳,生意好做程度,截然不同。



          關(guān)鍵詞: 小米

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